¿Puede un auditor aportar un valor significativo al seguimiento de la estrategia organizacional, o su papel se limita únicamente a observar y reportar los resultados?
Este curso te invita a explorar cómo el Balanced Scorecard (BSC) puede convertirse en una herramienta clave para la auditoría interna, no solo como medio para evaluar el desempeño, sino como una guía para comprender, analizar y acompañar la gestión estratégica de la organización.
A través de casos prácticos y una mirada crítica desde la auditoría, aprenderás a interpretar indicadores clave, analizar mapas estratégicos y formular recomendaciones que generen un impacto real en el control y la mejora institucional.
El curso se divide en los siguientes módulos:
- Introducción al BSC en contexto de la auditoría
- Las perspectivas del BSC
- Elementos clave para el uso auditor del BSC
- Análisis y mejora del BSC organizacional
- Asesoría y aportes del auditor al sistema BSC
- Conclusiones y recomendaciones
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Datos del Curso: Modalidad: 100% Virtual |
Certificado (Horas CPE)
Una vez finalizado el curso, obtendrás un “Certificado Digital de Participación (Horas CPE)” que podrá ser descargado en PDF, compartido con un enlace, enviado por correo electrónico o incluido en tu perfil profesional de LinkedIn.
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Para inscribirse:
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