⭐ MAESTROS DE LA AUDITORÍA - SESIÓN EXCLUSIVA
Lo que más de 30 años de éxitos y fracasos enseñan sobre la gobernanza moderna.
Los mayores escándalos corporativos no comenzaron con un fraude. Comenzaron con fallas de gobernanza.
🔍 ¿Qué falló en el sistema de gobierno corporativo?
Antes de Enron. Antes de Parmalat. Antes de las crisis financieras y los colapsos empresariales que marcaron las últimas décadas. Existieron señales.
Consejos de administración que no supervisaron adecuadamente. Incentivos mal diseñados. Falta de independencia. Débil gestión de riesgos. Controles insuficientes.
Por eso, cuando una organización fracasa, la pregunta rara vez es únicamente qué ocurrió.
La verdadera pregunta es: ¿Qué falló en su sistema de gobierno corporativo para permitir que ocurriera?
Y es precisamente ahí donde la auditoría interna desempeña un papel estratégico.
🎯 ¿Qué busca esta sesión?
Comprender las lecciones que han dejado más de tres décadas de evolución de los principales códigos y marcos de gobierno corporativo en el mundo.
La sesión permitirá entender cómo han evolucionado las prácticas de gobernanza, cuáles han sido los errores más costosos de la historia corporativa reciente y qué elementos deben evaluar hoy los auditores internos para aportar verdadero valor.
Porque evaluar la gobernanza no consiste únicamente en revisar estructuras. Consiste en comprender cómo se toman las decisiones que determinan el futuro de una organización.
🧠 Lo que revisaremos en esta sesión
A lo largo del webinar exploraremos los principales hitos, marcos y aprendizajes que han transformado la gobernanza corporativa a nivel global:
📉
1. Los grandes fracasos del gobierno corporativo
Lecciones de Enron y Parmalat y su impacto en la auditoría interna.
📜
2. Evolución de los códigos de gobierno
Del Informe Cadbury al UK Corporate Governance Code 2024.
🌍
3. Los marcos globales de referencia
La influencia de la UE, la OCDE y el G20.
🏢
4. Gobernanza en empresas familiares
Desafíos más allá de las empresas cotizadas.
👥
5. Consejos y comités especializados
Composición, independencia y evaluación de desempeño.
⚖️
6. Fundamentos teóricos de la gobernanza
Teoría de la agencia y separación propiedad-control.
🇺🇸
7. El enfoque regulatorio estadounidense
SOX y Dodd-Frank como motores de transformación.
🤝
8. Accionistas vs. stakeholders
Enlightened Shareholder Value y equilibrio sostenible.
🌱
9. ESG y expansión de la gobernanza
Sostenibilidad, ética y factores ESG en el gobierno corporativo.
💡 Resultado final: Una visión integral de la evolución del gobierno corporativo y de los elementos que hoy deben evaluar los auditores.
👥 ¿Para quién es esta sesión?
Esta sesión está diseñada para profesionales que desean fortalecer su comprensión de la gobernanza corporativa moderna:
• Auditores internos.
• Profesionales de riesgos y cumplimiento.
• Miembros de comités de auditoría.
• Responsables de gobierno corporativo.
• Directivos interesados en fortalecer los mecanismos de supervisión y control.
Especialmente relevante para quienes buscan comprender cómo las mejores prácticas internacionales impactan la gestión y sostenibilidad de las organizaciones.
🎓 Facilitador:
Hervé Gloaguen
Fundador y CEO de Paracas-Advisors GmbH | Ex-Director Global de Auditoría Interna - Grupo Allianz
Con más de 38 años de experiencia internacional en auditoría interna, cumplimiento, riesgos y gobierno corporativo.
Fue Director Global de Auditoría Interna del Grupo Allianz durante más de 12 años, liderando una función con cerca de 900 auditores en más de 40 países, y posteriormente Chief Compliance Officer del Grupo.
Actualmente es miembro del Comité de Auditoría de UNOPS (Naciones Unidas) y asesora a líderes y organizaciones en temas de auditoría, riesgos, cumplimiento y gobernanza.
| MBA - HEC Paris | PhD Candidate - Bocconi | Ex-CAE Allianz | CEO Paracas-Advisors |
📩 ¡Descubre las prácticas de gobierno corporativo que han definido el rumbo de las organizaciones!
🔐 Comprender la gobernanza es comprender cómo se toman las decisiones
Los controles pueden reducir riesgos. Las auditorías pueden identificar oportunidades de mejora.
Pero la calidad de una organización depende, en gran medida, de la calidad de su gobierno corporativo.
Entender las lecciones de décadas de evolución normativa y empresarial es una ventaja para cualquier auditor que aspire a generar valor estratégico.
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