⭐ MAESTROS DE LA AUDITORÍA - SESIÓN EXCLUSIVA
El futuro de la auditoría interna no se construye únicamente evaluando el pasado. Se construye anticipando riesgos, cuestionando lo establecido y generando valor.
Ser arquitectos del cambio no significa dejar de ser auditores. Significa fortalecer aquello que hace valiosa a nuestra profesión.
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📅 FECHA 06 de Noviembre |
⏰ HORA 06:00 PM (Colombia) |
💻 MODALIDAD Virtual en Vivo |
🔍 ¿Está su función de auditoría interna preparada para lo que las organizaciones necesitan hoy?
Las organizaciones están cambiando. Los riesgos evolucionan más rápido, la tecnología transforma los procesos y los órganos de gobierno esperan que auditoría interna aporte una visión cada vez más estratégica.
Sin embargo, muchas funciones siguen enfrentando desafíos conocidos:
• Planes de auditoría que pierden vigencia antes de terminar el año.
• Equipos que necesitan nuevas competencias para responder a riesgos emergentes.
• Hallazgos que generan resistencia cuando cuestionan decisiones de la alta dirección.
• Tecnologías disponibles que todavía no se aprovechan plenamente.
• Normas profesionales que se interpretan como requisitos documentales en lugar de herramientas para fortalecer la función.
Frente a este escenario, surge una pregunta fundamental:
¿Qué función de auditoría interna necesitan realmente las organizaciones de hoy?
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La respuesta exige ir más allá de revisar controles y emitir informes. |
🎯 ¿Qué busca esta sesión?
Reflexionar sobre los desafíos que están redefiniendo la profesión y compartir experiencias prácticas para construir una función de auditoría interna más estratégica, dinámica y preparada para el futuro.
Tomando como punto de partida el libro Auditoría Interna: Arquitectos del Cambio (Ediciones DyD, 2026), esta conversación reunirá perspectivas de profesionales con reconocida trayectoria en auditoría, riesgos, gobierno corporativo y transformación de la función.
Abordaremos cómo aplicar las Normas Globales de Auditoría Interna, fortalecer el liderazgo del CAE, desarrollar equipos de alto rendimiento, implementar una planificación dinámica y aprovechar los datos y la inteligencia artificial para anticipar riesgos.
El propósito es comprender cómo evolucionar hacia una auditoría interna que contribuya a crear, proteger y sostener valor, preservando siempre la independencia, la objetividad y el pensamiento crítico.
🧠 Lo que revisaremos en esta sesión
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📘 1. Las Normas Globales de Auditoría Interna De cumplir requisitos a fortalecer verdaderamente la función Analizaremos cómo convertir las Normas Globales en la columna vertebral de auditoría interna, adaptando su aplicación al marco regulatorio, al gobierno corporativo y al tamaño de cada organización. |
🧭 2. El rol estratégico del CAE Liderar también significa defender la independencia cuando resulta incómodo Reflexionaremos sobre la relación del Director Ejecutivo de Auditoría con el Consejo y la Alta Dirección. ¿Qué ocurre cuando se solicita suavizar un hallazgo o modificar el alcance de una auditoría? |
👥 3. Equipos de auditoría de alto rendimiento El desafío no es únicamente contar con auditores, sino desarrollar las competencias adecuadas Exploraremos la importancia de identificar las capacidades que necesita la función, evaluar competencias disponibles y cuándo recurrir al co-sourcing para complementar el equipo. |
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🎯 4. Planificación dinámica basada en riesgos Un plan aprobado no debería convertirse en un plan imposible de ajustar Analizaremos cómo avanzar hacia una planificación que incorpore evaluación continua de riesgos, capacidad para responder a situaciones no previstas y criterios claros para modificar el plan. |
💻 5. Auditoría y monitoreo continuo De descubrir los problemas después a identificar señales antes Conversaremos sobre el papel de los datos, la tecnología y la inteligencia artificial para fortalecer la auditoría y el monitoreo continuo con alertas tempranas. |
🔄 6. Auditoría interna como agente de cambio Evolucionar sin renunciar a nuestra esencia profesional Reflexionaremos sobre cómo ampliar la contribución de auditoría interna sin abandonar sus responsabilidades de aseguramiento, combinando visión estratégica e independencia. |
💡 Resultado final: Una visión estratégica sobre los cambios que necesita la función de auditoría interna para responder a las expectativas actuales de las organizaciones. Porque transformar la función no significa abandonar sus fundamentos. Significa hacerlos más relevantes frente a los desafíos del presente y del futuro.
👥 ¿Para quién es esta sesión?
Esta sesión resulta especialmente relevante para:
• Directores Ejecutivos de Auditoría (CAE).
• Directores y gerentes de auditoría interna.
• Auditores internos que buscan fortalecer su desarrollo profesional.
• Miembros de comités de auditoría.
• Profesionales de riesgos, control interno y gobierno corporativo.
• Líderes responsables de transformar o fortalecer sus funciones de auditoría.
• Profesionales interesados en tecnología, innovación y evolución de la profesión.
Especialmente valiosa para quienes se preguntan cómo construir una función de auditoría interna más influyente, adaptable y capaz de aportar valor estratégico a sus organizaciones.
🎓 Una conversación con profesionales de reconocida trayectoria
Esta sesión contará con la participación de Javier Klus y profesionales que han desarrollado una amplia trayectoria en auditoría interna, gobierno corporativo, gestión de riesgos, tecnología y liderazgo organizacional.
🎙️ Javier Klus
CIA | Consultor y especialista en riesgos, control interno y mejora de procesos
Licenciado en Administración por la Universidad Argentina de la Empresa (UADE), MBA por la Universidad Politécnica de Madrid y especialista en Riesgos en Auditoría Interna por EALDE Business School. Cuenta con la certificación Certified Internal Auditor (CIA).
Fue Senior Manager en PwC Argentina y Director del Departamento de Administración y Recursos Humanos de la Facultad de Ciencias Económicas de UADE. Actualmente es docente de UADE y Responsable Académico de la Especialización en Business & Technology Management en UADE Business School.
Ha coordinado el libro El Auditor en los Tiempos Digitales y es autor de Guía para gestionar un Departamento de Auditoría Interna de Alto rendimiento y AuditorIA - Aplicación de la Inteligencia Artificial el próximo desafío.
📚 Autores y profesionales invitados
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José Gabriel Calderón Líder Global de Auditoría Interna en Grupo Bimbo Más de dos décadas de experiencia en posiciones de alta dirección en Grupo Bimbo y A.P. Moller-Maersk. Contador Público, MBA en Finanzas, con maestrías en Gestión de Riesgos y Auditoría Gubernamental. CIA, CRMA, CFE | Miembro del Board of Trustees del Internal Audit Foundation | Vicepresidente del Instituto de Auditores Internos de México |
Adriana Moreyra Ex CCO y Directora de Auditoría Interna en Banco Santander Argentina Contadora Pública (UBA) con más de 28 años de experiencia en auditoría interna, compliance y gestión de riesgos en el sistema financiero. Ha liderado procesos de transformación digital y cultural de equipos. Coautora de Auditoría Interna – Arquitectos del Cambio y El Auditor en Tiempos Digitales |
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Juan García Chief Audit Executive del Grupo Redondos, Perú Especialista en gobierno corporativo, riesgos, auditoría interna y compliance, con más de 20 años de experiencia en organizaciones multinacionales. Ex ejecutivo de PwC. Conferencista internacional en CLAI, CONAI y ENAI | Exmiembro del ERM Committee del IIA | Coautor de El Auditor Sostenible |
Alejandro Rembado Mendizabal Vicepresidente del Instituto de Auditoría Interna de Argentina Licenciado en Informática, Magíster en Administración Estratégica. Más de 30 años como Director de Auditoría Interna del Grupo Telefónica-Movistar en Argentina, Uruguay y España. CGEIT, CRISC, CDPSE, CRMA, ICCP | Premios IDEA 2017 y 2019 | IT Management Top Voice LinkedIn 2024 |
📩 ¡Descubre cómo evolucionar hacia una auditoría interna más estratégica, dinámica y preparada para crear, proteger y sostener valor!
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🔐 El futuro de auditoría interna no se espera. Se construye. Las organizaciones necesitan auditores capaces de evaluar controles y proporcionar aseguramiento. Pero también necesitan profesionales que comprendan el negocio, anticipen riesgos, desarrollen nuevas capacidades y aporten una visión independiente para fortalecer las decisiones. La tecnología cambiará la manera de auditar. Los riesgos seguirán evolucionando. Las expectativas de los órganos de gobierno serán cada vez mayores. Ser arquitectos del cambio no significa dejar de ser auditores. Significa fortalecer aquello que hace valiosa a nuestra profesión y ampliar nuestra capacidad para contribuir a las organizaciones. Porque el verdadero desafío no es únicamente adaptarse al futuro de la auditoría interna. Es participar activamente en su construcción.
Sesión basada en el libro Auditoría Interna: Arquitectos del Cambio (Ediciones DyD, 2026) 🔒 Acceso exclusivo para socios de Auditool Esta sesión está disponible exclusivamente para miembros de Auditool. |
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