La implementación de un ERP transforma procesos, integra información y redefine responsabilidades. Sin embargo, sin una adecuada gestión de riesgos, puede generar sobrecostos, fallas operativas, pérdida de datos y debilidades en el control interno.
La matriz de riesgos y controles para la implementación de un ERP permite identificar riesgos críticos en cada fase del proyecto (selección, parametrización, migración de datos, pruebas y salida en vivo) y definir controles preventivos y detectivos que protejan la integridad de la información y la continuidad del negocio. Una herramienta práctica para áreas de TI, proyectos, auditoría interna y control interno que buscan asegurar una implementación exitosa, alineada con buenas prácticas de gobernanza tecnológica.
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spreadsheet Matriz de riesgos y controles para la implementación de un ERP(246 KB)
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