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Cuando la IA redacta informes, los riesgos se conectan y la calidad de auditoría se pone a prueba
Auditoría al día · El noticiero de los auditores
La auditoría interna enfrenta un escenario cada vez más complejo. La inteligencia artificial está transformando la elaboración de informes, los riesgos tecnológicos y geopolíticos se interconectan, y las Normas Globales de Auditoría Interna (NOGAI) elevan las exigencias para demostrar la calidad y efectividad de la función.
Pero ¿estamos preparados para responder a estos cambios? ¿Puede un auditor utilizar IA sin comprometer su credibilidad? ¿Estamos construyendo planes de auditoría para riesgos interconectados? ¿Qué tan sólida es la evidencia que respalda la calidad de nuestro trabajo?
En este cuarto episodio de Auditoría al día analizamos los hallazgos de Risk in Focus 2026-2027, las brechas entre la exposición a los riesgos y su cobertura de auditoría, y cinco acciones que pueden ayudar a los directores de auditoría interna a fortalecer su planificación.
También exploramos cómo organizar la documentación para las evaluaciones de calidad mediante la estructura IDR, las lecciones de gobierno corporativo que dejó la crisis financiera de 2008, las fuentes de poder que fortalecen la influencia del auditor y la importancia de preparar a las organizaciones para escenarios extremos.
💡 La auditoría interna no puede limitarse a revisar lo que ya ocurrió. Su verdadero valor está en comprender los riesgos que se conectan, anticipar sus consecuencias y generar confianza en las decisiones de la organización.
En este episodio
🤖 Uso de la IA: ¿fraude o evolución profesional?
¿Utilizar inteligencia artificial para redactar informes de auditoría compromete la ética y la credibilidad profesional? A partir de una controversia en el mundo literario, analizamos dónde se encuentra la verdadera frontera entre aprovechar la tecnología y ocultar su intervención. Una reflexión sobre transparencia, juicio profesional y responsabilidad humana en la elaboración y validación de informes.
🌐 Risk in Focus 2026-2027: riesgos que se conectan y multiplican
El nuevo panorama de riesgos exige mirar más allá de las amenazas aisladas. Exploramos cómo la ciberseguridad, la disrupción digital, la IA y la geopolítica se potencian entre sí, mientras persisten importantes brechas en la madurez del gobierno y la cobertura de auditoría. El episodio propone cinco acciones para fortalecer el universo de auditoría, actualizar el plan 2027 y anticipar escenarios de mayor exposición.
📂 Calidad NOGAI: los IDR como evidencia de una auditoría preparada
¿Podría su función de auditoría demostrar su cumplimiento ante una evaluación externa de calidad? Abordamos una metodología de organización documental mediante cuatro repositorios IDR: gobierno y posicionamiento, gestión de la función, evaluación de calidad y prestación de servicios. Un enfoque para estructurar las evidencias y facilitar las revisiones internas y externas conforme a las NOGAI.
📉 Too Big to Fail: las lecciones de una crisis financiera
La crisis de 2008 dejó algo más que pérdidas económicas: evidenció fallas de gobierno corporativo, incentivos desalineados y decisiones críticas tomadas sin suficiente información. A partir del libro Too Big to Fail, de Andrew Ross Sorkin, reflexionamos sobre la importancia de que la auditoría interna tenga presencia, credibilidad e influencia en las decisiones estratégicas antes de que los riesgos se conviertan en crisis.
🎯 Las bases del poder: ¿de dónde proviene la influencia del auditor?
La autoridad del auditor no depende únicamente de su estatuto o posición dentro de la organización. Exploramos el modelo de French y Raven y cómo el conocimiento experto, la confianza, las relaciones profesionales y el manejo de información fortalecen su capacidad de influencia. Una mirada al liderazgo del auditor y a la importancia de generar cambios sin recurrir a prácticas coercitivas.
⚠️ Escenarios WOW: ¿está preparada su organización para lo peor?
¿Qué ocurriría si se materializara un evento extremo capaz de comprometer la continuidad del negocio? Conozca el enfoque WOW (Worst of the Worst), que propone realizar pruebas de estrés frente a escenarios de baja frecuencia y consecuencias devastadoras. Una invitación a cuestionar los modelos tradicionales de riesgo y evaluar si las estrategias de mitigación realmente permitirían sobrevivir a una crisis.
🎬 Vea el episodio
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Un recorrido por las noticias, los riesgos y las decisiones que están redefiniendo el presente y el futuro de la auditoría interna.
🎧 Escuchar el episodio 04¿Para quién es este episodio?
Este episodio está especialmente dirigido a Directores de Auditoría Interna (DEA), auditores internos, Oficiales de Cumplimiento, gestores de Riesgo y profesionales de gobierno corporativo que necesitan mantenerse actualizados frente a los cambios tecnológicos, normativos y estratégicos que están transformando sus responsabilidades.
También resulta relevante para quienes están preparando sus planes de auditoría 2027, fortaleciendo sus programas de evaluación de calidad, incorporando inteligencia artificial en sus actividades o buscando desarrollar mayor influencia en las decisiones de la organización.
Sobre Auditoría al día
Auditoría al día es el espacio de AuditVox que conecta a los profesionales de auditoría, riesgos, cumplimiento y gobierno corporativo con las noticias, tendencias y cambios que están transformando su entorno profesional. Cada episodio va más allá del titular para analizar qué está cambiando, por qué importa y qué significa para el trabajo del auditor y las funciones de control.
💡 Porque mantenerse actualizado no consiste solamente en conocer nuevos riesgos, sino en entender cómo cambian las preguntas que el auditor necesita hacer.
Conducido por
Hervé Gloaguen
Profesional con más de 38 años de experiencia internacional en auditoría, cumplimiento, riesgos, dirección empresarial y gobierno corporativo. Durante más de 12 años fue director de Auditoría Interna del Grupo Allianz, liderando hasta 900 auditores en más de 40 países, y dirigió la función de cumplimiento del Grupo, integrada por 800 profesionales. Actualmente es miembro del Comité de Auditoría de UNOPS y del consejo científico de IESEG.
+38 años de experiencia · 900 auditores liderados · +40 países · 800 profesionales de cumplimiento
En alianza con
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