⭐ MAESTROS DE LA AUDITORÍA - SESIÓN EXCLUSIVA
De las iniciativas aisladas a un sistema que conecte estrategia, riesgos, decisiones y creación de valor
Tener iniciativas de sostenibilidad no significa tener una estrategia de sostenibilidad.
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📅 FECHA 28 de Octubre |
⏰ HORA 11:00 AM (Colombia) |
💻 MODALIDAD Virtual en Vivo |
🔍 El verdadero desafío: pasar de acciones aisladas a un sistema integrado
Una organización puede desarrollar programas ambientales, iniciativas sociales, políticas corporativas, indicadores ESG y múltiples proyectos relacionados con sostenibilidad.
Pero si cada esfuerzo avanza de manera independiente, aparece una pregunta fundamental:
¿Cómo se conecta todo esto con la estrategia y con las decisiones de la organización?
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💡 La verdadera transformación no ocurre acumulando acciones aisladas. |
🎯 ¿Qué busca esta sesión?
Comprender los elementos fundamentales de un Sistema estratégico de sostenibilidad y cómo pueden estructurarse para integrar la sostenibilidad en la estrategia, los procesos y la toma de decisiones.
La sesión ofrecerá una visión global del recorrido necesario para avanzar desde el diagnóstico de la situación actual hasta la definición de estrategias, objetivos e indicadores, la medición de impactos, la auditoría y la comunicación.
| ✓ | Comprender el papel del liderazgo y la gobernanza en la sostenibilidad. |
| ✓ | Coordinar las diferentes áreas para gestionar impactos, riesgos y oportunidades. |
| ✓ | Visualizar la sostenibilidad como un sistema de gestión conectado con la mejora continua. |
| ✓ | Conectar la sostenibilidad con la innovación y la ventaja competitiva. |
🧠 Lo que revisaremos en esta sesión
Durante la masterclass se abordarán los 10 elementos fundamentales de un sistema estratégico de sostenibilidad:
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🧩 1. Sistema estratégico de sostenibilidad La sostenibilidad necesita estructura, no acciones desconectadas. Conoceremos los elementos esenciales para organizarla como un sistema integrado. |
🔎 2. Diagnóstico de madurez Antes de decidir hacia dónde avanzar, hay que saber dónde estamos. Revisaremos cómo conocer el nivel de madurez como punto de partida. |
🤝 3. Grupos de interés Comprender expectativas para tomar mejores decisiones. Abordaremos el modelo de relación y su papel estratégico. |
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⚠️ 4. Impactos, riesgos y oportunidades Ampliar la mirada sobre aquello que puede afectar a la organización y su entorno. Analizaremos la gestión de IRO. |
🔄 5. Doble materialidad Entender el impacto desde dos perspectivas. Conoceremos su papel en la identificación y priorización de asuntos relevantes. |
🎯 6. Estrategia a objetivos Convertir prioridades en elementos gestionables. Exploraremos cómo conectar estrategia con objetivos e indicadores. |
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📊 7. Medición de impactos Lo que no se evalúa difícilmente puede gestionarse. Revisaremos mecanismos para medir impactos y alimentar la mejora continua. |
🔍 8. Auditoría y seguimiento La sostenibilidad también necesita evaluación. Abordaremos el papel de la auditoría para revisar y fortalecer la gestión. |
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📣 9. Comunicación interna y externa Gestionar también implica saber comunicar. Analizaremos cómo integrar la comunicación dentro del sistema estratégico. |
🧭 10. Liderazgo y gobernanza La sostenibilidad no pertenece a una sola área. Comprenderemos por qué el liderazgo y la coordinación son fundamentales. |
El propósito es comprender cómo conectar estos elementos para que la sostenibilidad deje de funcionar como iniciativas independientes y se integre realmente en la estrategia y la toma de decisiones.
👥 ¿Para quién es esta sesión?
Esta sesión resulta especialmente relevante para:
• Auditores internos.
• Profesionales de riesgos y cumplimiento.
• Responsables de sostenibilidad y ESG.
• Profesionales de gobierno corporativo.
• Líderes y gerentes de procesos.
• Directivos y responsables de estrategia.
• Profesionales involucrados en medición, auditoría y comunicación de sostenibilidad.
🎓 Facilitadora:
Zulma Escalante
Especialista en Sostenibilidad Estratégica y Sistemas de Gestión Integrados
Facilitadora especializada en sostenibilidad estratégica, gobierno corporativo y sistemas de gestión integrados, con experiencia en el diseño e implementación de modelos que conectan la sostenibilidad con la estrategia organizacional.
Su enfoque se centra en ayudar a las organizaciones a transformar iniciativas aisladas en sistemas estratégicos de sostenibilidad que generen valor, gestionen riesgos y fortalezcan la toma de decisiones.
En esta sesión compartirá una visión integral de los elementos que conforman un sistema estratégico de sostenibilidad, desde el diagnóstico de madurez hasta la auditoría y comunicación, ofreciendo un recorrido completo para integrar la sostenibilidad en la gestión organizacional.
| Sostenibilidad | ESG | Gobierno Corporativo | Doble Materialidad |
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🔐 Sesión Exclusiva para Usuarios PLUS Esta charla forma parte del programa Maestros de la Auditoría y es exclusiva para usuarios con suscripción PLUS. |
📩 ¡Transforma iniciativas aisladas en un sistema estratégico de sostenibilidad!
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Acceso: Para acceder a esta sesión, es necesario contar con la Membresía PLUS de Auditool, que te da acceso a todas las herramientas, cursos virtuales y sesiones exclusivas disponibles. |
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