Planificación

⚠️ Auditar una EPS sin riesgos sectoriales definidos puede dejar red, afiliaciones y gestión financiera fuera del plan.

Si no identificas riesgos de contratación, prestadores, cuentas médicas, compensación y gobierno, puedes priorizar auditorías con una visión incompleta del negocio.

🧠 ¿Qué resuelve esta herramienta y cuánto tiempo le ahorra?

Este documento permite identificar y calificar riesgos inherentes y residuales de procesos core de una EPS, usando probabilidad, impacto y nivel de riesgo.

Evita construir el inventario desde cero y entrega una base editable para analizar riesgos con la Alta Dirección, gestión de riesgos y áreas financieras o legales.

📂 ¿Qué encontrará al descargar este documento?

✅ Matriz con 122 riesgos asociados al sector salud EPS.
✅ Calificación por probabilidad, impacto y nivel de riesgo.
✅ Procesos como red de servicios, afiliaciones, autorizaciones y cuentas médicas.
✅ Riesgos sobre tecnología, costo médico, compensación, incapacidades y gobierno corporativo.

💡 ¿Qué la hace diferente?

✔️ Enfoca la evaluación en riesgos propios de Entidades Promotoras de Salud.
✔️ Integra riesgos asistenciales, financieros, legales, tecnológicos y de gobierno.
✔️ Permite editar riesgos existentes o agregar nuevos según la organización.

🚀 Una auditoría de EPS exige riesgos claros antes de definir el plan.

👇 Descarga el C-RPI-12 Salud (EPS) y fortalece la evaluación de riesgos de procesos core del aseguramiento en salud.

Descarga:

spreadsheet C-RPI 12 Riesgos por industria: sector salud - EPS(49 KB)