Auditoría Interna

La auditoría es una práctica de trascendental importancia social y económica, permite entablar relaciones de divergencia entre los agentes económicos, debido a la confianza que se deposita en el trabajo de los contadores públicos cuando ellos extienden su garantía personal o pública, respecto del trabajo de investigación descrita auditoría. (Omar de Jesús montilla Galvis)

Esta práctica dentro de las estructuras organizacionales cumplen un papel aunque sigilosa, relevante por lo que significa avisar sobre las manifestaciones, errores o desviaciones que se originan al interior de la empresa, como una manera de generar el equilibrio ideal de la organización en procura del cumplimiento de su misión y metas contempladas para conformar la realidad de la organización

En tal sentido el papel que realiza la Auditoría entre otros atributos será:

• El mejoramiento de la sociedad como efecto del cambio de las organizaciones
• Evaluar la eficacia de las organizaciones
• Revisar los sistemas establecidos para tener seguridad del cumplimiento de las políticas, planos y procedimientos, leyes y reglamentos, que puedan tener un impacto significativo en las operaciones e informes, para determinar si la empresa cumple con ellos
• Determinar si los sistemas son adecuados y efectivos y si las actividades están cumpliendo con los requerimientos en forma apropiada
• Revisar las operaciones o programas para cerciorarse si los resultados son consistentes con los objetivos y metas establecidas y si se llevan a cabo como se planearon
• Realizar una buena gestión de riesgos, evaluando la eficacia de los programas de detección de riesgos, errores, fraudes y en general, todas aquellas vulnerabilidades asociadas al normal funcionamiento de una compañía; para ayudar a anticipar el riesgo, e identificar la existencia de incidentes potenciales y reales
• Emprender una campaña de sensibilización de todo el personal
• Ser vistos como un importante integrante dentro de la organización, asesor de confianza, que colabora con el logro de los objetivos estratégicos definidos por la Dirección
• Aportar un enfoque sistemático y disciplinado para evaluar y mejorar la efectividad de los procesos de gestión de riesgos, control y gobierno
• La capacidad técnica y la independencia de los profesionales de la auditoría constituyan una fuente de información fiable y objetiva que ayude a la gestión de la dirección, asumiendo el papel de guardián de las actividades de gobierno corporativo, velando por la integridad, la ética y la transparencia.( Cosme Belmonte)
• Conocer las condiciones financieras, tributarias y administrativas de la compañía, para implementar un plan de mejora global
• Los auditores ayudan a los altos dirigentes a gestionar temas corporativos, proporcionando orientación sobre diversos asuntos que van desde la precisión financiera hasta los controles internos de cumplimiento normativo.

Hasta Pronto,

Marcbon / 007