spreadsheet Buenas prácticas para que la primera línea ejerza el control interno bajo COSO Nuevo

Buenas prácticas para que la primera línea ejerza el control interno bajo COSO
Auditas un proceso y descubres que el dueño no sabe qué le exige COSO ni qué debe controlar día a día.

Sin claridad sobre su rol, la primera línea repite hallazgos ciclo tras ciclo y la evidencia aparece solo cuando llega la auditoría.
 
Esta herramienta es una autoevaluación con secciones que cubre los 5 componentes y 17 principios de COSO 2013, traducidos al lenguaje operativo del dueño de proceso: cultura, riesgos, controles, segregación, evidencia, sistemas, monitoreo y mejora continua.

Te evita construir desde cero una guía para tus auditados y enfoca tu tiempo en analizar resultados, no en redactar el instrumento.
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