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Promover el cambio de una cultura de riesgos demanda considerar diferentes campos dentro de la organización, que permita su implementación con éxito en cada nivel de esta.

Desarrollar inventarios cíclicos representa un ahorro en costos y mejora en la eficiencia de la operación, así como permite identificar oportunamente las desviaciones en sus saldos.

Las organizaciones deben tener definidos y documentados los lineamientos que soportan su compromiso para velar por la protección del medio ambiente desde sus actividades y operaciones.

Cada organización construye su cadena de abastecimiento de acuerdo a sus procesos y necesidades, sin embargo, el desarrollo de prácticas a nivel mundial puede ayudarle a optimizar sus procesos.

Para conocer y comprender los niveles de eficiencia del almacén es necesario realizar un seguimiento al comportamiento de ciertos indicadores que permitirán, con sus resultados, implementar acciones correctivas.

Establecer los parámetros dentro de los cuales se debe utilizar el correo electrónico corporativo promueve el buen uso del mismo dentro de los colaboradores y brinda una de las herramientas de defensa de las organizaciones, en caso de evidenciarse su utilización para fines no autorizados.

Los dispositivos móviles en las organizaciones son imprescindibles para el desarrollo del trabajo; sin embargo, los mismos representan un riesgo asociado frente a la pérdida y el uso no autorizado, lo cual demanda que las organizaciones regulen su manejo.

La segregación de funciones es una de las principales actividades de control interno destinada a prevenir y/o reducir el riesgo de errores o irregularidades y, en especial, el fraude interno en las organizaciones.

La Responsabilidad Social Corporativa es diferente en cada organización, tanto en la forma como se estructura internamente, así como en el tipo de alcance e impacto que se espera tener; sin embargo, se tienen unos lineamientos generales para su desarrollo.

ElEl presupuesto dentro de las organizaciones enmarca la ruta de navegación tanto desde la perspectiva financiera como estratégica; así mismo, según sus proyecciones, se pueden maximizar y administrar de forma eficiente los recursos disponibles en una organización.

El éxito en una reunión de la Junta depende de la eficiencia y eficacia con la cual se desarrolle, para lo cual dichas reuniones deberán cumplir con diferentes aspectos, entre ellos : la puntualidad con la cual se desarrolla, el lugar y la participación de sus miembros.

Revisar las prácticas desarrolladas por las Pymes desde la perspectiva de gobierno corporativo permite que cada organización pueda construir procesos más transparentes, que fortalezcan su sistema de control interno.

Evaluar el Gobierno Corporativo dentro de las organizaciones abarca revisar diferentes requerimientos tanto de los miembros de la Junta, como de reporte, entre otros aspectos, a lo largo del periodo contable.

El panorama de informes corporativos es muy dinámico. La creciente complejidad de los modelos de negocio, la conciencia cada vez mayor acerca del cambio climático y de la escasez de recursos, las tecnologías disruptivas y la comunicación 24/7 están desafiando las percepciones externas y las expectativas sobre el rol de los negocios en el siglo XXI, y sobre cómo debe medirse el éxito.

La norma ISO 14001 es la norma internacional del Sistemas de Gestión Ambiental (SGA), que ayuda a su organización a identificar, priorizar y gestionar los riesgos ambientales como parte de sus prácticas de negocios habituales.

Auditool presenta una herramienta en Excel que les ayudará a los auditores a realizar un diagnóstico detallado del cumplimiento de la norma ISO 14001-2015.

La ISO 9001 es la base del Sistema de Gestión de la Calidad y se centra en todos los elementos de administración de calidad con los que una empresa debe contar para tener un sistema efectivo que le permita administrar y mejorar la calidad de sus productos o servicios.

La norma ISO 9001-2015 se publicó el 23 de septiembre de 2015. La nueva ISO 9001-2015 trae cambios muy importantes, aunque el más destacado es la incorporación de la gestión del riesgo o el enfoque basado en riesgos en los Sistemas de Gestión de la Calidad. Aunque es una técnica normalmente aplicada en las organizaciones hasta ahora no estaba alineada con el SGC.

Auditool presenta una herramienta en Excel que les ayudará a los auditores a realizar un diagnóstico detallado del cumplimiento de la norma ISO 9001-2015

La ISO 28000 es un estándar de gestión de la cadena de suministro que proporciona un marco valioso para ayudar a minimizar el riesgo de incidentes de seguridad, ayudando a proporcionar sin problemas y de manera expedita la entrega de bienes y suministros.

Casi todas las organizaciones dependen de un modo u otro en las cadenas de suministro para garantizar la continuidad de su negocio, y son vulnerables si se interrumpen los suministros.

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Hoy en día cualquier organización demanda contar con uno o varios software para el desarrollo de su operación, pues es gracias a dichas herramientas que se puede ser más eficiente en el cumplimiento de los objetivos de la organización, por lo cual se debe contar con lineamientos que cubran tanto su adquisición como su administración.

El uso de Internet en las organizaciones debe ser regulado, dado que su mal uso puede dejar vulnerable a la organización en riesgos de seguridad informática y eficiencia.

La identificación y actualización de riesgos de negocio dentro de una organización, bien sea por parte de la Administración o los Auditores, debe ser integral y completa, incluyendo en su alcance las diferentes variables que pueden afectar el cumplimiento de sus objetivos.

Ser evaluador o evaluado dentro de una evaluación de desempeño conlleva a tener un conocimiento y preparación desde cada perspectiva, pues en cualquiera de las dos posiciones se debe ser objetivo, sincero y respetuoso con la otra parte.

El Código de Ética y Conducta es el primer paso que la Alta Dirección debe dar en sus organizaciones para demostrar el compromiso con la integridad y los valores éticos, mediante la definición de los estándares de conducta en todos los niveles de la organización.

Realizar una presentación efectiva requiere prestar atención tanto a los detalles de forma como al manejo del tiempo y el dominio del tema.

Cada día las organizaciones se orientan a implementar un Centros de Servicios, buscando la reducción de costos y la optimización de los servicios, por lo cual se deben considerar diferentes prácticas tanto en la etapa de diseño como en la puesta en marcha.

La vinculación de los clientes demanda contar con parámetros jurídicos, financieros y comerciales que hagan viable la venta de los productos o servicios, propendiendo por mantener el buen nombre y rentabilidad de la organización en los negocios realizados.

La administración de la información y la optimización de su uso en la organización es una de las claves del éxito en el cumplimiento de los objetivos que se persiguen, pues conocer la situación de la empresa ayuda a gestionar las acciones correctivas de forma oportuna.

Identificar las prácticas que permiten la implementación de cada uno de los 17 principios de COSO ayuda a los miembros de la organización a revisar y complementar su Sistema de Control Interno con los nuevos requerimientos de COSO III.

La Ética en las organizaciones se considera como uno de los elementos más importantes, pero a la vez más difíciles para medir; sin embargo, es posible implementar indicadores que permitan evaluar el cumplimiento tanto de las acciones que la organización espera de sus colaboradores, como del compromiso de la Alta Gerencia por su desarrollo.

El Entorno de Control en las Organizaciones se considera el componente que indica el tono o la filosofía que tiene la organización y sobre el cual se desarrollan los demás componentes, pues de allí se define los comportamientos de los colaboradores para el cumplimiento de los objetivos, las políticas y procedimientos, así como los niveles de supervisión.

Verificar la implementación de cada uno de los requisitos establecidos en cada componente de COSO permite a las organizaciones identificar aquellas brechas en las cuales deben trabajar para fortalecer su Sistema de Control Interno.