El DEA debe mantener una comunicación permanente con la alta dirección y la segunda línea, mapeando los cambios internos y externos e identificando nuevos riesgos emergentes que afecten el cumplimiento de los objetivos de la organización (Norma 9.1) con el fin de monitorear de forma proactiva los cambios en el entorno interno y externo de la organización. Esta interacción permite identificar oportunamente riesgos emergentes y cambios en el perfil de riesgo que puedan afectar el cumplimiento de los objetivos estratégicos.
Descarga:
spreadsheet C-MR 003 Matriz de riesgos refinada de la organización(31 KB)
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