MAESTROS DE LA AUDITORÍA - SESIÓN EXCLUSIVA

Cuando la operación falla, el impacto no es solo operativo. Es estratégico, reputacional y financiero.


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🔍 El riesgo que pasa desapercibido… hasta que es demasiado tarde

Los riesgos operacionales suelen pasar desapercibidos hasta que se materializan: procesos frágiles, controles ineficaces, fallos humanos, brechas que abren la puerta al fraude y a pérdidas significativas.

Fortalecer la resiliencia organizacional exige algo más que mapas de riesgos formales: requiere comprender a fondo el Riesgo Operativo, cómo se origina, cómo se manifiesta y cómo puede ser mitigado de manera efectiva en los procesos críticos de la compañía.

⚠️ Procesos frágiles + controles ineficaces = puerta abierta al fraude.
La resiliencia organizacional comienza con entender y mitigar el riesgo operativo.


🎯 Objetivo del webinar

Este encuentro está diseñado para brindar una comprensión profunda y aplicada del Riesgo Operativo, analizando sus elementos críticos y principales clasificaciones, permitiéndote:

Fortalecer la capacidad de anticipación frente a fallos operativos.
Identificar riesgos operativos en los distintos procesos de la organización.
Comprender cómo estos riesgos pueden escalar hacia eventos de fraude.
Incorporar herramientas prácticas para su mitigación y control.

🧠 ¿Qué se trabajará?

Durante el webinar se abordará, desde un enfoque teórico–práctico:

✅ Qué es el Riesgo Operativo y cómo se diferencia de otros riesgos.
✅ Tipologías y fuentes clave del riesgo operativo.
✅ Identificación de riesgos operativos en procesos críticos.
✅ Relación entre riesgo operativo y riesgo de fraude.
✅ Estrategias y controles para mitigar y reducir su impacto.


👥 ¿A quién está dirigido?

Este webinar está especialmente dirigido a:

• Profesionales de Auditoría Interna.
• Equipos de Gestión de Riesgos.
• Áreas de Compliance.
• Líderes de procesos y responsables operativos.
• Profesionales que buscan anticipar fallos operativos y fortalecer la solidez de la organización.


🎓 Facilitador:

Javier Klus
Experto en Gestión de Riesgos, Auditoría Interna y Control

Licenciado y Máster en Administración de Empresas, con especialización en Gestión de Riesgos y Auditoría Interna. Cuenta con más de 20 años de experiencia en el fortalecimiento de funciones de auditoría, control interno y cumplimiento en entornos corporativos.

Inició su trayectoria como consultor en PwC y actualmente se desempeña como Director Académico en UADE Business School, además de ser docente en programas de formación en Argentina y Colombia. Es autor en temas de auditoría e inteligencia artificial aplicada, aportando una visión actualizada e innovadora a la profesión.

Durante más de 12 años ha liderado proyectos clave en evaluación de controles internos y cumplimiento normativo, incluyendo preparación para Sarbanes–Oxley (SOX) y revisiones post-implementación de sistemas ERP, con foco en riesgos operacionales, eficiencia de procesos y robustez de controles.

Su enfoque se centra en riesgos, controles y auditoría de sistemas, aportando herramientas prácticas y criterio profesional para resguardar la operación y fortalecer la resiliencia organizacional.

MBA Ex-PwC Dir. Académico UADE 🌐 ES

Javier Klus


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