La Norma ISO 31010 presenta la herramienta de "Tomenta o Lluvia de Ideas (Brainstorming)", como una técnica de evaluación de riesgos.
Esta metodología fue ideada por Alex Faickney Osborne en el año1938, cuando su búsqueda de ideas creativas resultó en un proceso interactivo de grupo no estructurado que generaba más y mejores ideas que las que los individuos podían producir trabajando de forma independiente; dando oportunidad de hacer sugerencias sobre un determinado asunto y aprovechando la capacidad creativa de los participantes.
En lo personal considero que el Brainstorming es muy efectivo para que los miembros de equipo de auditoría interna puedan identificar áreas de alto riesgo que deban ser incluidas en el Plan Anual de Auditoría. Tenga presente que en los meses de octubre y noviembre la mayoría de los Departamentos de Auditoría Interna tienen la responsabilidad de desarrollar su Plan Anual, por lo que el contenido de la siguiente infografía puede de ser de gran interés, para quienes buscan formas creativas de mejorar su proceso de planificación de auditoría basada en riesgos:
Artículo Publicado en el Blog de Nahun Frett -http://nahunfrett.blogspot.com/
Nahun Frett
Es un reconocido conferencista especializado en temas sobre auditoría interna, gestión de riesgo, gobierno corporativo, cambio organizacional, liderazgo y auto-evaluación de control. Motivador nato de equipos multidisciplinarios de auditoría interna, ampliamente solicitado para dictar conferencias y proveer capacitación en cursos, talleres y seminarios. Colaborador de Auditool
Santo Domingo, República Dominicana
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