Hoy día es incuestionable que el personal de auditoría interna debe poseer solidos valores éticos, objetividad e independencia. Adicionalmente, las Normas establecen que los auditores internos deben reunir los conocimientos, las aptitudes y otras competencias necesarias para cumplir con sus responsabilidades individuales. La actividad de auditoría interna, colectivamente, debe reunir u obtener los conocimientos, las aptitudes y otras competencias necesarias para cumplir con sus responsabilidades.
Ahora bien, me gustaría tratar en esta ocasión las competencias que se espera posean los lideres de un Departamento de Auditoría. A continuación presentamos algunas destrezas mininas, que consideramos fundamentales para desarrollar el trabajo de un Director Ejecutivo de Auditoría Interna (DEA):
1. Administración y manejo Departamento Auditoría Interna.
2. Gestión de Riesgos.
3. Modelos o Enfoques de Control Interno.
4. Estrategias Gobierno Corporativo.
5. Conocimientos generales de TI.
6. Pericia negocios.
7. Fraude y Auditoría Forense.
8. Conocimientos sector que opera su organización.
9. Redacción informes técnicos.
10. Normas Práctica Profesional
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Publicado en el Blog de Nahun Frett -http://nahunfrett.blogspot.com/

Nahun Frett
Es un reconocido conferencista especializado en temas sobre auditoría interna, gestión de riesgo, gobierno corporativo, cambio organizacional, liderazgo y auto-evaluación de control. Motivador nato de equipos multidisciplinarios de auditoría interna, ampliamente solicitado para dictar conferencias y proveer capacitación en cursos, talleres y seminarios. Colaborador de Auditool
Santo Domingo, República Dominicana
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