Sin embargo, en la práctica el cumplimiento con estos requerimientos representa, sin lugar a dudas, uno de los principales desafíos para cualquier departamento de auditoría interna. Al final del entrenamiento los participantes podrán responder a las siguientes interrogantes:

¿Qué es el Riesgo?
¿Por qué debemos preocuparnos respecto al riesgo?
¿Cuál es el estatus de la Administración de Riesgos en mi organización?
¿Qué está haciendo la alta dirección (Consejo Administración, Comité Auditoría, Presidente y Vicepresidentes) respecto al ERM?
¿Cómo evaluar los riesgos que impactan a la organización?
¿Cuáles son las opciones para solucionar las amenazas de mi organización?
¿Cuáles son las mejores prácticas para implementar un sistema de auditoría basado en riesgos a nivel de entidad?
¿Qué debemos cambiar en el enfoque de selección de las áreas a revisar?
¿Cuál es el rol del Departamento de Auditoría en el Proceso de ERM?
¿Cómo podemos los auditores internos desarrollar una evaluación de riesgo a nivel de proceso?