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La definición de las responsabilidades del Comité debe considerar incluir aspectos que van más allá de los resultados financieros y que, con los cambios del último año, se complemente con aspectos de ciberseguridad y nuevos controles, entro otros.

La herramienta FODA ha sido diseñada para comprender la situación de un negocio a través de la realización de una lista completa de sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Resulta fundamental para la toma de decisiones actuales y futuras en la organización. 

La cadena de valor de Porter es un modelo gráfico desarrollado para visualizar de manera simple aquellas actividades y/o procesos internos que pueden generar valor al cliente o a la entidad, logrando una ventaja competitiva para catalogarse de manera favorable frente la competencia del mercado.

La herramienta de Boston Consulting Group es un método gráfico de análisis de productos pertenecientes al portafolio de una organización, en donde se identifica el crecimiento relativo de la demanda sobre la participación relativa del mercado de un producto.

El objetivo de esta herramienta es permitir a la alta dirección de la compañía asegurar el cumplimiento de la regulación vigente emitida por el ente de supervisión y control de entidades financieras, con relación a la adecuada gestión de Atención al Consumidor Financiero y a los riesgos a las que se ve expuesta la entidad en el desarrollo de su objeto social.

El gobierno corporativo dentro de las organizaciones sin ánimo de lucro juega un papel importante para mantener la confianza de los entes externos y la comunidad, así como para garantizar la prevención de las acciones que atentan contra la transparencia de sus procesos. Cada organización deberá revisar cómo los aplica o mejora de acuerdo con sus necesidades.

Las organizaciones sin ánimo de lucro tienen un papel fundamental en nuestra sociedad, pues contribuyen en la protección del medio ambiente, la cultura y la educación, así como brindan oportunidades a los grupos sociales más vulnerables. Por ello, el entendimiento global de su funcionamiento contribuye en la identificación de oportunidades de mejora para sus procesos y cierre de brechas.

Evaluar la cultura y el gobierno permite a las organizaciones identificar los aspectos en los cuales deben fortalecer sus entidades, de tal forma que consoliden la institucionalidad y cultura, dentro del nuevo marco internacional.

El Comité de Auditoría, dentro del marco de evaluación del auditor, debe considerar incluir aspectos tales como honorarios, calidad de la información, respuesta de la administración, entre otros.

El Comité de Auditoría deberá evaluar al auditor externo desde su contratación, así como a lo largo de su desempeño, siendo esta la primera de una serie de buenas prácticas a publicar.

La evaluación del Director/CEO de una organización permite impulsar y promover su efectividad en el cumplimiento de los objetivos para los cuales fue contratado, pues la retroalimentación oportuna contribuye en optimizar la gestión de riesgos y el logro de los objetivos.

El Comité de Auditoría debe propender por tener miembros con la suficiente experiencia, conocimiento de la industria y formación, que aporten a la consolidación y fortalecimiento del Comité desde diferentes perspectivas.

Herramienta de Autoevaluación del SGA 14001 - 2015
El objetivo de esta herramienta es validar el estado de los procesos y sistemas del negocio frente a referentes internacionales y de mejores prácticas, lo anterior le permitirá a su organización identificar las brechas y definir planes de acción para alcanzar dichos estándares y posicionarse como una entidad de alto desempeño, inclusive certificarse en cada uno de estos estándares.

Herramienta de Autoevaluación del SGCN 22301 - 2013
El objetivo de esta herramienta es validar el estado de los procesos y sistemas del negocio frente a referentes internacionales y de mejores prácticas, lo anterior le permitirá a su organización identificar las brechas y definir planes de acción para alcanzar dichos estándares y posicionarse como una entidad de alto desempeño, inclusive certificarse en cada uno de estos estándares.

Definir el alcance del plan de auditoría debe considerar diferentes prácticas que permitan que el mismo dé cubrimiento a la necesidades reales de la organización desde la perspectiva de riesgos.

Los comités de auditoría dentro de las organizaciones tienen un papel fundamental para garantizar la integridad y transparencia de la información de la organización, así como para orientarse en aquellos temas críticos para el éxito de los objetivos de la organización, por lo cual la implementación de prácticas líderes contribuirá en el cumplimiento de sus responsabilidades de forma eficaz.

Supervisar el desempeño del auditor externoes una tarea fundamental para todo Comité de Auditoría, pues la misma permitirá identificar brechas en el servicio prestado así como validar la integridad de la información financiera de la organización.

En toda crisis se deben realizar preguntas clave, que permitan cubrir todas las áreas en las cuales la organización se pueda ver afectada, de tal forma que se tomen las acciones oportunas y efectivas para trabajar en cómo superar la crisis.

El rol de supervisión en la estrategia, los riesgos, la fuerza laboral y las nuevas tecnologías, lleva a las juntas a tener nuevos desafíos dentro del entorno empresarial en 2019.

La información que hace parte de los informes emitidos para la Junta puede convertirse en un plan de negocios, en una oportunidad para mejorar el cumplimiento de los objetivos o llevar a la toma de decisiones en aspectos éticos, financieros o estratégicos, entre otros, por lo cual se debe revisar la calidad, cantidad y el tipo de información suministrados.

Tener un programa de administración de políticas permite a las organizaciones consolidar los planes de cumplimiento y fortalecer el Sistema de Control Interno.

Los informes de Auditoría deben considerar en su diseño y desarrollo los principios del Marco Internacional para la Práctica; sin embargo, la forma en cómo se presentan los resultados pueden variar, por lo cual se invita a los auditores a revisar la buena práctica general.

La Organización de Cooperación y de Desarrollo Económicos (OCDE) constituye un foro único en su entorno, donde los gobiernos trabajan conjuntamente para afrontar los retos económicos, sociales y medioambientales que plantea la globalización.

Toda junta debe propender porque su trabajo lleve al cumplimiento de los objetivos en las organizaciones y, por tanto, deben revisar cómo se relacionan con los niveles directivos y cómo llega la información con la cual trabajan para la toma de decisiones.

La información financiera es vulnerable a la manipulación, el fraude y la publicación no autorizada de la misma, entre otros riesgos que pueden afectar la entrega de resultados oficiales en la organización, y por lo cual se deben revisar las prácticas a seguir para su emisión.

Las organizaciones deben evaluar la gestión que realizan frente a los efectos del cambio climático, de tal forma que disminuyan sus efectos negativos en la operación y garanticen la continuidad del negocio dentro de un marco de desafíos y oportunidades. 

Las organizaciones deben considerar varias preguntas frente a los cambios que hay en su industria, así como frente a las regulaciones y nuevos marcos internacionales en su control interno.

Las redes sociales son utilizadas por las organizaciones con fines comerciales, así como para facilitar la comunicación con el cliente; sin embargo, la ausencia de lineamientos sobre su uso, supervisión y seguridad, pueden tener efectos adversos en la imagen de la organización.

El éxito en una reunión de la Junta depende de la eficiencia y eficacia con la cual se desarrolle, para lo cual dichas reuniones deberán cumplir con diferentes aspectos, entre ellos : la puntualidad con la cual se desarrolla, el lugar y la participación de sus miembros.

Revisar las prácticas desarrolladas por las Pymes desde la perspectiva de gobierno corporativo permite que cada organización pueda construir procesos más transparentes, que fortalezcan su sistema de control interno.