Es el ambiente donde se desarrollan todas las actividades organizacionales bajo la gestión de la administración. El entorno de control es influenciado por factores tanto internos como externos, tales como la historia de la entidad, los valores, el mercado, y el ambiente competitivo y regulatorio.

Comprende las normas, procesos y estructuras que constituyen la base para desarrollar el control interno de la organización. Este componente crea la disciplina que apoya la evaluación del riesgo para el cumplimiento de los objetivos de la entidad, el rendimiento de las actividades de control, uso de la información y sistemas de comunicación, y conducción de actividades de supervisión.

El siguiente Checklist es un modelo de evaluación para el diagnóstico del sistema de control interno en la organización sobre el primer componente de COSO III y los correspondientes cinco (5) principios asociados. El presente documento no pretende abarcar todas las situaciones, razón por la cual cada organización y/o auditor debe aplicar su juicio para definir si aplican todas las preguntas, pues la organización puede tener controles que no se han incluido en el presente cuestionario, pero que contribuyen en el fortalecimiento del primer componente.

El propósito este documento es brindar una herramienta para la evaluación y análisis del estado y desempeño actuales del ambiente o entorno de control interno dentro de una entidad.

Esta herramienta fue diseñada según el modelo COSO 2013, permitiendo la valoración individual de cada uno de los cinco principios asociados al ambiente de control. El usuario tiene la capacidad de seleccionar el nivel de madurez correspondiente para cada principio, información que posteriormente se integra y refleja en un resumen general y una matriz de valoración.