⭐ MAESTROS DE LA AUDITORÍA - SESIÓN EXCLUSIVA
Cómo mejorar la técnica de entrevista y cuestionamiento en auditoría
El auditor que no sabe preguntar… pierde la mitad de la auditoría.
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🎓 CERTIFICADO DIGITAL DE 1 HORA CPE |
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💻 MODALIDAD 100% Virtual |
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🔍 Una parte crítica del trabajo ocurre fuera de los papeles de trabajo
Ocurre en la conversación.
Las entrevistas con responsables de procesos, gerentes y equipos operativos son momentos clave para comprender riesgos, identificar inconsistencias y descubrir información que no siempre aparece en los documentos.
Sin embargo, muchos auditores enfrentan un desafío frecuente: hacer preguntas demasiado generales, perder el control de la conversación o no profundizar lo suficiente.
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💡 La diferencia entre una entrevista superficial y una entrevista eficaz está en la calidad de las preguntas. |
🎯 ¿Qué busca esta sesión?
Fortalecer la capacidad del auditor para formular preguntas estratégicas que revelen información relevante, mejoren la comprensión de los procesos y aumenten el impacto del trabajo de auditoría.
La sesión combina técnicas utilizadas en periodismo de investigación, interrogación profesional y entrevistas estructuradas, adaptadas al contexto de auditoría interna.
El objetivo es que el auditor desarrolle una técnica de entrevista más precisa, estratégica y efectiva.
🧠 Lo que revisaremos en esta sesión
Durante la sesión se abordarán nueve aspectos clave para fortalecer la técnica de entrevista del auditor:
| 1 | Lecciones aplicables de periodistas e investigadores de élite. |
| 2 | Tipologías de preguntas poderosas y el método Kipling (5W + 1H). |
| 3 | Preparación de entrevistas mediante la técnica del embudo y adaptación según el nivel del entrevistado. |
| 4 | Diferencias entre entrevistas uno a uno y reuniones grupales. |
| 5 | Buenas prácticas para entrevistas presenciales y remotas. |
| 6 | Dilemas sobre grabar o no grabar entrevistas: aspectos éticos, legales y prácticos. |
| 7 | Importancia de la comunicación no verbal: qué proyectar y qué observar. |
| 8 | Cómo actuar cuando el auditor es cuestionado durante la entrevista. |
| 9 | Principales errores frecuentes que debilitan el proceso de cuestionamiento. |
El enfoque es práctico: entender cómo hacer preguntas que abran conversaciones, revelen información y generen claridad sobre los riesgos.
👥 ¿Para quién es esta sesión?
Esta sesión está dirigida a:
• Auditores internos que desean fortalecer su técnica de entrevista.
• Profesionales que buscan mayor impacto y eficacia en sus auditorías.
• Equipos de auditoría que interactúan frecuentemente con líderes de proceso y alta dirección.
• Auditores interesados en mejorar su credibilidad, influencia y capacidad de análisis.
🎓 Facilitador:
Hervé Gloaguen
Experto Internacional en Auditoría, Cumplimiento y Gobierno Corporativo
Fundador y CEO de Paracas-Advisors GmbH, con más de 38 años de experiencia internacional en auditoría interna, cumplimiento, riesgos y gobierno corporativo.
Fue Director Global de Auditoría Interna del Grupo Allianz durante más de 12 años, liderando una función con cerca de 900 auditores en más de 40 países, y posteriormente Chief Compliance Officer del Grupo.
También ha formado parte de juntas directivas y comités estratégicos en organizaciones internacionales y actualmente es miembro del Comité de Auditoría de UNOPS (Naciones Unidas).
Su experiencia combina liderazgo global en auditoría con una profunda visión sobre cómo fortalecer el criterio profesional y la influencia del auditor dentro de las organizaciones.
| MBA - HEC Paris | PhD Candidate - Bocconi | Ex-CAE Allianz | CEO Paracas-Advisors |
📩 ¡Fortalece una de las competencias más influyentes del auditor moderno!
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