⚠️ No necesitas encontrar más hallazgos… necesitas que dejen de repetirse.
En auditoría interna, riesgos y compliance, muchos profesionales hacen bien su trabajo… pero los problemas siguen apareciendo. ¿Por qué? Porque se atacan los síntomas, se formulan mal los problemas y se ejecutan acciones que “cierran” hallazgos, pero no los resuelven.
El resultado es crítico: recurrencia, desgaste del equipo y pérdida de credibilidad frente a la Alta Dirección.
💡 Aquí es donde todo cambia.
Este curso te enseña a trabajar con método. A transformar hallazgos en decisiones que realmente generan impacto. A pasar de auditorías operativas… a auditorías que corrigen de raíz.
Aprenderás a:
- Formular correctamente el problema (5W2H) y dejar de trabajar sobre suposiciones.
- Priorizar hallazgos según su riesgo real, no por percepción.
- Identificar causas profundas con herramientas como Ishikawa y los 5 por qué.
- Diferenciar entre corrección y acción correctiva (y dejar de “apagar incendios”).
- Validar la eficacia de tus acciones para asegurar que el problema no vuelva a ocurrir.
🚀 Este es el cambio de nivel que tu auditoría necesita.
A lo largo del curso, avanzarás de forma práctica y estructurada en los siguientes módulos:
- Módulo 1: Introducción
- Módulo 2: Enunciado del problema
- Módulo 3: Evaluación de riesgo
- Módulo 4: Espina de pescado
- Módulo 5: 5 por qué
- Módulo 6: Plan de acción
- Módulo 7: Aplicación práctica de la metodología
Este no es un curso más. Es un punto de inflexión en tu forma de auditar.
👉 Porque el verdadero valor del auditor no está en lo que encuentra… sino en lo que logra cambiar.
Descargar brochure del curso:
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Datos del Curso: Modalidad: 100% Virtual |
Certificado (Horas CPE)
Una vez finalizado el curso, obtendrás un “Certificado Digital de Participación (Horas CPE)” que podrá ser descargado en PDF, compartido con un enlace, enviado por correo electrónico o incluido en tu perfil profesional de LinkedIn.
Video Intro
Para inscribirse:
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Acceso: Para acceder a este curso es necesario contar con la Membresía Auditool, que te da acceso a todas las herramientas y a TODOS nuestros cursos virtuales disponibles. |
Javier Fernando Klus, MBA, CIA.
Javier Klus fue gerente de auditoría en PwC Argentina con más de 12 años de experiencia profesional trabajando en la evaluación de entornos de control interno para empresas líderes en la industria energética. Se ha especializado en la evaluación de riesgos y controles y en el diseño e implementación de controles para el ciclo de adquisiciones. También ha liderado compromisos importantes en las áreas de revisiones de sistemas de implementación previas y posteriores; diseño e implementación de políticas y procedimientos para el área financiera, evaluación de riesgos y control de ERP y proyectos de preparación de Sarbanes Oxley. Especialidades: Auditoría de Sistemas y Procesos, Gestión de Proyectos, Auditoría Interna, Cumplimiento SARBOX.
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