Las Pruebas de Fuego del Auditor
ante el Comité de Auditoría
Un programa intensivo de dos días con Hervé Gloaguen, donde aprende qué decir, cómo decirlo y cuándo decirlo frente al Comité. No es teoría: es una guía basada en experiencias reales en comités de alto nivel.
Pocos minutos que definen su credibilidad
La prueba de fuego llega sin aviso
La relación con el Comité de Auditoría es uno de los mayores retos —y oportunidades— para cualquier Auditor Interno. En pocos minutos debe comunicar lo esencial, generar confianza, responder con solvencia y demostrar valor, tanto en situaciones rutinarias como en momentos críticos: fraudes, crisis, hallazgos sensibles o decisiones estratégicas.
Sepa qué decir, cómo decirlo y cuándo decirlo
Este programa ofrece una perspectiva sobre el gobierno corporativo y profundiza en los distintos momentos de interacción entre el auditor y el Comité de Auditoría, con un marco de comunicación eficaz basado en normas y mejores prácticas globales. Una guía para las pruebas de fuego del auditor.
Resultados concretos al cierre del programa
Marco de comunicación eficaz
Un marco basado en normas y mejores prácticas globales para gestionar cada interacción con el Comité.
Confianza y credibilidad
Capacidad para construir una sólida relación de trabajo con el Comité de Auditoría, incluso en escenarios sensibles.
Dominio de momentos críticos
Herramientas para afrontar crisis, fraudes y hallazgos relevantes sabiendo qué espera realmente el Comité.
Presencia ejecutiva
Lenguaje, enfoque y narrativa ejecutiva para presentar con impacto y elevar su autoridad profesional.
De técnico a socio estratégico
El auditor que domina estas interacciones se posiciona como socio estratégico de la organización.
Certificado 8 h CPE
Certificado de participación válido por 8 horas CPE, emitido por Auditool.
Tres módulos prácticos
De la gobernanza a la presencia ejecutiva: cada módulo combina marcos conceptuales con la experiencia real de más de 60 comités de auditoría.
El marco de gobernanza: fundamentos para una interacción eficaz
- Fundamentos para una interacción eficaz con el Comité de Auditoría
- Rol del Comité y expectativas reales
- Posición del Auditor Interno dentro del gobierno corporativo
Cómo afrontar los «momentos de la verdad»
- Interacciones críticas y cómo generar impacto
- Presupuesto, informes anuales y situaciones sensibles
- Crisis, fraudes y hallazgos relevantes
- Qué espera realmente el Comité en estos escenarios
Dominar la comunicación y la presencia ejecutiva
- De técnico a socio estratégico
- Cómo presentar con impacto
- Lenguaje, enfoque y narrativa ejecutiva
- Construcción de autoridad frente al Comité
Ha estado en ambos lados de la mesa
Hervé Gloaguen
Más de 38 años de experiencia global en auditoría, cumplimiento, riesgos y control. Durante más de 12 años fue Director de Auditoría Interna del Grupo Allianz, presentando ante más de 60 Comités de Auditoría en más de 40 países. Fue miembro de la Junta Directiva de Allianz France, fundador y codirector de Allianz Banque y miembro del Comité ESG del Grupo Allianz.
Actualmente es miembro del Comité de Auditoría de UNOPS (ONU) y del consejo científico de IESEG Business School. Ha estado en ambos lados de la mesa —como director de comité y como CAE/CCO— y comparte las mejores prácticas y lecciones aprendidas que no se encuentran en los libros.
¿Quiénes deben asistir?
Directores de Auditoría Interna (DEA / CAE)
Auditores internos
Profesionales de control
Equipos de auditoría que buscan mayor impacto ante el Comité
Tarifas del programa
⏳ Fecha límite para registrarse con descuento: 31 de julio de 2026
Su prueba de fuego empieza aquí
24 y 25 de septiembre de 2026 · Virtual en vivo · 8 horas CPE. Reserve hoy con tarifa pronto pago y prepárese para el momento que define la credibilidad de su función.
Organizado por Auditool · 24 y 25 de septiembre de 2026 · Facilitador: Hervé Gloaguen · 8 horas certificadas CPE
Y luego Agregar a la pantalla de inicio.
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