Auditoría Interna

¿Cómo podemos promover que el personal siempre haga lo correcto?

Después de la publicación del artículo sobre la crisis de Toshiba, algunos colegas me han preguntado:

¿Qué puede hacer mi empresa para evitar esta situación?

A continuación compartimos siete ideas para mejorar el ambiente ético y para contribuir al desarrollo de una cultura de cumplimiento en su organización:

1. Establecer normas y procedimientos (Código de ética).
2. Asignar a una persona específica para ser responsable del programa de cumplimiento (Oficial o jefe de cumplimiento/Ética),
3. Desarrollar debido cuidado de no delegar autoridad a una persona a quien la organización sabe, que tiene propensión a participar en actividades ilegales (Verificaciones de antecedentes)
4. Comunicar efectivamente las normas y procedimientos del programa a todos los empleados (formación y educación).
5. Tomar medidas razonables para asegurar el cumplimiento efectivo (supervisión y auditoría).
6. Establecer normas con el fin de fomentar el cumplimiento constantemente a través de la disciplina apropiada, incluyendo la disciplina de las personas responsables de la detección de las faltas (registros y políticas).
7. Después que es detectada una infracción, tomar medidas para responder apropiadamente a la ofensa y prevenir delitos similares (investigación y revisión).Esperamos que estos tips te sean de utilidad, si tienes otros consejos, favor dejarnos saber tu opinión a través de un comentario.

Publicado en el Blog de Nahun Frett -http://nahunfrett.blogspot.com/

 Nahun Frett

Es un reconocido conferencista especializado en temas sobre auditoría interna, gestión de riesgo, gobierno corporativo, cambio organizacional, liderazgo y auto-evaluación de control. Motivador nato de equipos multidisciplinarios de auditoría interna, ampliamente solicitado para dictar conferencias y proveer capacitación en cursos, talleres y seminarios. Colaborador de Auditool

Santo Domingo, República Dominicana