Detrás de cada proceso de transformación empresarial existe un proceso de transformación personal, por lo que debemos de ser capaces de revisar nuestro desempeño y dar pasos concretos para cambiar nuestros hábitos.
¿Qué hábitos debo cambiar?
¿Qué nuevas habilidades debemos desarrollar?
A continuación presentamos una ruta crítica, que nos permitirá mejorar día a día nuestro desempeño:
- Jugar Duro. Haz lo que tengas que hacer en el momento preciso y sin excusas. No importa lo talentos o dotes que posea una persona, nunca alcanzará su potencial máximo sin la auto disciplina. Desarrolla una lista de prioridades y cúmplelas, haz un estilo de vida disciplinado. Todos los tiempos son buenos para aquellos que están dispuestos a trabajar duro.
- Saber Adaptarse. La mayoría de los auditores que conozco se siente más cómoda con los viejos problemas que con las nuevas soluciones. La vida es un proceso cambiante. Con todas sus transiciones vienen nuevas oportunidades de crecimiento. No hay mejoramiento sino a través del cambio. Para mejorar debemos cambiar continuamente. “La gente conformista se adapta al mundo. El visionario intenta que el mundo se adapte a su visión. Todo el progreso depende de los visionarios”. George Bernard Shaw.
- Conviértase en un Solucionador. Cree la reputación de hacer frente a los problemas detectados, que la solución comience con usted, desde su escrito en el Departamento de Auditoría Interna.
- Expandir Rol. Ir más allá de los servicios tradicionales de aseguramiento. Realice actividades de consultoría, con el objetivo de ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos de negocio. Muchos Departamentos se rigen exclusivamente con el rol definido por el Estatuto de Auditoría, cuyo documento en muchas ocasiones puede estar obsoleto y no reflejar la realidad actual. Toma la iniciativa en el desarrollo de acciones creativas y audaces para generar nuevas opciones de servicios para nuestros clientes.
- Mejore Continuamente. Muchos auditores internos creen, firmemente, que la clave de su éxito depende fundamentalmente de su experiencia. Recuerde que siempre existen oportunidades para desarrollar nuevas destrezas y mejorar el rendimiento. No espere que su supervisor le diga que aspectos técnicos debes mejorar. Frecuentemente auto-evalúe sus necesidades de desarrollo profesional y oportunidades de mejora.
- No Trabaje Solo. Usted puede pensar que tiene la mejor solución, pero el solicitar la perspectiva de otros, esto puede contribuir a refinar el resultado final. Cuando el Departamento de Auditoría Interna está desarrollando un plan de acción para un hallazgo de auditoría es importante obtener la retroalimentación de los dueños del proceso, quienes son los verdaderos expertos.
Artículo Publicado en el Blog de Nahun Frett -http://nahunfrett.blogspot.com/

Nahun Frett
Es un reconocido conferencista especializado en temas sobre auditoría interna, gestión de riesgo, gobierno corporativo, cambio organizacional, liderazgo y auto-evaluación de control. Motivador nato de equipos multidisciplinarios de auditoría interna, ampliamente solicitado para dictar conferencias y proveer capacitación en cursos, talleres y seminarios. Colaborador de Auditool
Santo Domingo, República Dominicana
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