Por: Marco Bonilla. Colaborador de Auditool

1. Rodearse de profesionales especializados en el objeto, clase y tipo de organización.
   
   
2. Evaluar el sistema de control interno como punto de partida del proceso de examen.
   
   
3. Conocimiento integral de la organización y su entorno.
   
   
4. Conocer los antecedentes dejados en informes de auditoría y planes de mejoramiento.
   
   
5. Identificar de manera plena a los responsables de los procesos.
   
   
6. Contar con información formalizada y soportada.
   
   
7. Propiciar reuniones con la alta dirección y áreas objeto de examen.
   
   
8. Tener presente y estimado en tiempo las actividades de planeación, ejecución e informe del proceso auditor.
   
   
9. Alistar los papeles de trabajo con mayor énfasis en los programas de auditoría y cuestionarios de control interno, como guía que traza el actuar del auditor lejos de improvisaciones y riesgos innecesarios.
   
   
10. Establecer reglas de juego internas sobre el actuar ante la organización y al interior del equipo de auditoría.
    
    
11. Entender que la auditoría genera a la organización un valor agregado convertido en mejoramiento.
    
    
12. Documentar todo el proceso como memoria y soporte de las actuaciones.

Hasta pronto,

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