Un elemento fundamental para el éxito de cualquier encargo de auditoría de estados financieros es la buena comunicación entre los miembros del equipo de la auditoría.

Diversas actividades, como por ejemplo, la asignación de miembros del equipo y la organización de la junta para la planeación del encargo, requieren de una comunicación constante.

Está comprobado que la buena comunicación beneficia a la auditoría aumentando tanto su productividad como su efectividad. Debido a esto, es necesario mantener y optimizar los mecanismos de comunicación al interior del equipo de auditoría.

Entre los beneficios de una buena comunicación en una auditoría de estados financieros se incluyen los siguientes:

• Cada miembro del equipo conocerá su función específica en el proceso de auditoría y las expectativas sobre cómo y cuándo se realizará el encargo.
• El equipo comprenderá la empresa que se está auditando, y tendrá claro qué marco de información financiera se va a usar en el encargo.
• Las discusiones del equipo sobre la susceptibilidad de los estados financieros a tener incorrecciones materiales ayudarán a determinar los riesgos de negocios y de fraude que necesitan tratarse.
• Se tomarán decisiones adecuadas sobre la naturaleza, momento de realización y alcance de la valoración del riesgo y de los procedimientos de auditoría posteriores.
• El equipo podrá reaccionar con rapidez ante nueva información. en áreas tales como transacciones y eventos inusuales, y partes relacionadas entre otras.
• Los socios de la firma transmitirán al personal las prácticas óptimas de auditoría.

Equipo Auditool