El libro ha sido desarrollado a la luz de la transformación de la función de auditoría, bajo las nuevas tecnologías y los nuevos riesgos a los cuales las organizaciones se enfrentan, y en donde el papel del auditor pasa de ser el responsable del aseguramiento y cumplimiento, a un asesor de confianza en la organización, que demanda tener estructurado un departamento de auditoría interna que responda a los nuevos retos.

Para ello el libro de Javier, proporciona una guía de referencia para los profesionales que se desempeñan en esta área, así como para quienes tienen funciones directivas, permitiéndoles gestionar un Departamento de Auditoría Interna desde cero. Esto significa desde la justificación de su existencia ante los órganos directivos, pasando por la diagramación, el tamaño, la selección del personal apropiado, hasta la creación de los indicadores que permitan no solo administrarlo sino demostrar su utilidad y valor ante terceros.