Auditoría Interna

Los riesgos operacionales suelen pasar desapercibidos hasta que se materializan: procesos frágiles, controles ineficaces, fallos humanos, brechas que abren la puerta al fraude y a pérdidas significativas.

Fortalecer la resiliencia organizacional exige algo más que mapas de riesgos formales: requiere comprender a fondo el Riesgo Operativo, cómo se origina, cómo se manifiesta y cómo puede ser mitigado de manera efectiva en los procesos críticos de la compañía.

🔍 El problema de percepción que impacta la efectividad

Según el informe "Vision 2035" del IIA, basado en más de 6.000 profesionales, la auditoría tiene:

📊 71% más probabilidad de ser vista como "policía" que como función valorada
📊 59% más probabilidad de ser percibida como enfocada en cumplimiento que como solucionadora de problemas

🔍 Una parte crítica del trabajo ocurre fuera de los papeles de trabajo

Ocurre en la conversación.

Las entrevistas con responsables de procesos, gerentes y equipos operativos son momentos clave para comprender riesgos, identificar inconsistencias y descubrir información que no siempre aparece en los documentos.

Sin embargo, muchos auditores enfrentan un desafío frecuente: hacer preguntas demasiado generales, perder el control de la conversación o no profundizar lo suficiente.

🔍 Un punto de inflexión en tu carrera

Asumir el rol de Director de Auditoría Interna (DEA) no es solo un cambio de posición. Es un punto de inflexión.

La inteligencia artificial está transformando la forma en que operan las organizaciones, pero también plantea nuevos riesgos y desafíos para el control interno. En esta sesión conocerás cómo aplicar el marco COSO en empresas que utilizan IA, a partir de la guía práctica desarrollada por COSO, con ejemplos reales y casos aplicados. Descubre cómo identificar riesgos emergentes, diseñar controles efectivos y fortalecer la gobernanza de tecnologías que evolucionan más rápido que los modelos tradicionales de supervisión. Ideal para auditores, responsables de riesgos, compliance y profesionales interesados en construir entornos de IA seguros y controlados.

No todos los controles cumplen la misma función dentro de un sistema de control interno. En esta sesión práctica conocerás las diferencias entre controles clave SOX, controles RO (Review Only), controles compensatorios y controles de fraude, analizando su propósito, alcance y aplicación. A través de ejemplos concretos aprenderás cómo identificar cada tipo de control, evaluar su efectividad y comprender su importancia dentro de los procesos de auditoría, gestión de riesgos y cumplimiento Sarbanes-Oxley, fortaleciendo tu criterio profesional para diseñar y evaluar controles que realmente mitiguen riesgos.

La resiliencia organizativa es uno de los riesgos más relevantes identificados en el informe Risk in Focus 2026 del IIA. En esta sesión conocerás cómo la auditoría interna puede desempeñar un papel estratégico en la evaluación y fortalecimiento de la resiliencia organizacional, comprendiendo su diferencia frente a la continuidad de negocio tradicional. Además, se revisarán marcos y estándares internacionales como ISO, DORA y los nuevos requerimientos temáticos del IIA, junto con herramientas prácticas para integrar la resiliencia en el plan de auditoría y aportar mayor valor a la organización en entornos cada vez más complejos e inciertos.

Desarrollar una visión integral sobre cómo evaluar controles de forma rigurosa, estructurada y alineada con las nuevas Normas Globales del IIA, fortaleciendo el criterio profesional del auditor.

La sesión permitirá entender cómo han evolucionado las prácticas de gobernanza, cuáles han sido los errores más costosos de la historia corporativa reciente y qué elementos deben evaluar hoy los auditores internos para aportar verdadero valor.

Muchos problemas se repiten porque las acciones correctivas atacan los síntomas, pero no las causas reales. En esta sesión práctica aprenderás a aplicar metodologías de análisis de causa raíz como los 5 ¿Por qué?, el diagrama de espina de pescado (Ishikawa) y 5W2H, permitiéndote identificar el origen de los problemas y definir acciones correctivas más efectivas. A través de un caso práctico, descubrirás cómo diferenciar síntomas de causas y fortalecer la calidad de tus hallazgos, recomendaciones y procesos de mejora continua.