Auditoría Interna

🔍 Los controles pueden funcionar… y aun así la organización puede fracasar

Las organizaciones pueden contar con políticas, procesos y controles bien diseñados.

Sin embargo, eso no siempre garantiza una gestión efectiva de los riesgos.

El comportamiento de las personas dentro de la organización puede fortalecer o debilitar la gobernanza, la gestión de riesgos y la efectividad de los controles, convirtiéndose en un factor determinante para el desempeño y la resiliencia organizacional.

Fortalecer la comprensión del rol que tienen los líderes y responsables de procesos dentro de un entorno regulado por SOX.

La sesión permitirá comprender su participación en el diseño y ejecución de controles, revisión de información, conservación de evidencias y detección oportuna de desviaciones.

El objetivo final es fortalecer la responsabilidad sobre la calidad de la información y reducir la exposición a errores, deficiencias de control y observaciones de auditoría.

Un programa intensivo de dos días con Hervé Gloaguen, donde aprende qué decir, cómo decirlo y cuándo decirlo frente al Comité. No es teoría: es una guía basada en experiencias reales en comités de alto nivel.

¿Cómo saber si un indicador realmente ayuda a anticipar un riesgo? En esta sesión aprenderás los principales criterios para diseñar KRI efectivos según las características de cada proceso, utilizar herramientas tecnológicas para fortalecer su monitoreo continuo y convertir los indicadores en información útil para la toma de decisiones. Además, conocerás cómo los KRI pueden potenciar el valor de auditoría interna y brindar a la primera línea herramientas para fortalecer la autogestión de sus riesgos.

¿Y si el mayor riesgo para la objetividad del auditor fuera su propia forma de pensar? En esta sesión exploraremos cómo los sesgos cognitivos pueden influir silenciosamente en el juicio profesional, la interpretación de la evidencia y las conclusiones de auditoría. A través de situaciones y ejemplos prácticos, aprenderás a reconocer estos sesgos en ti mismo y en tu equipo, así como herramientas para reducir su influencia y fortalecer el escepticismo profesional, la objetividad y la calidad de las decisiones. Porque el mayor riesgo podría no estar en lo que desconocemos, sino en aquello de lo que estamos absolutamente convencidos.

n programa intensivo de tres días con el Lic. Nahun Frett, donde sale con su Plan de Auditoría 2027 estructurado, no con teoría suelta. Metodología learning by doing con casos reales, formatos aplicables y herramientas de clase mundial.

El informe es el único producto tangible que la gerencia ve de auditoría interna. Aprenda a informar, persuadir, convencer y motivar a la acción — con Nahun Frett.