⭐ MAESTROS DE LA AUDITORÍA - SESIÓN EXCLUSIVA
Ejemplos prácticos para fortalecer el control interno desde el proceso
El control interno no comienza en auditoría. Comienza en quienes operan los procesos.
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🔍 El mayor error sobre control interno
En muchas organizaciones se piensa que el control interno es responsabilidad de auditoría interna o del área de compliance.
Pero la realidad es otra.
El control interno comienza en la primera línea: en quienes diseñan, ejecutan y supervisan los procesos todos los días.
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❌ Cuando la primera línea no entiende su rol dentro del sistema de control, el modelo se vuelve reactivo, burocrático y dependiente de auditoría. |
🎯 ¿Qué busca esta sesión?
Mostrar, de forma clara y práctica, cómo los líderes de proceso pueden ejercer control interno alineado al marco COSO, integrándolo en la operación diaria.
La sesión se enfoca especialmente en controles que impactan el reporte financiero bajo exigencias tipo SOX, pero con un enfoque aplicable a cualquier organización.
Más que teoría, el objetivo es aterrizar el modelo COSO en decisiones operativas reales.
🧠 Lo que revisaremos en esta sesión
A través de ejemplos concretos se analizará cómo aplicar los cinco componentes del marco COSO dentro de los procesos:
| 1 | Cómo se materializa el ambiente de control en decisiones operativas del día a día. |
| 2 | Cómo los líderes de proceso pueden identificar y evaluar riesgos dentro de su propia operación. |
| 3 | Cómo diseñar actividades de control que realmente prevengan errores y fraudes. |
| 4 | Cómo asegurar información confiable para la toma de decisiones y el reporte financiero. |
| 5 | Cómo implementar mecanismos de monitoreo sin depender exclusivamente de auditoría interna. |
El objetivo es demostrar que el control interno no es un ejercicio documental, sino una práctica integrada en la gestión.
👥 ¿Para quién es esta sesión?
Esta sesión es especialmente valiosa para profesionales que interactúan con el sistema de control interno desde distintas funciones:
• Auditores internos.
• Profesionales de control interno y riesgos.
• Responsables de procesos.
• Equipos de compliance.
• Líderes que desean fortalecer la gestión de riesgos en sus áreas.
🎓 Facilitador:
Juan García
Especialista en Control Interno, Gestión de Riesgos y Gobierno Corporativo
Especialista en control interno, gestión de riesgos y gobierno corporativo, con amplia experiencia acompañando a organizaciones en el fortalecimiento de sus sistemas de control bajo marcos internacionales como COSO.
Su enfoque combina visión técnica y aplicación práctica, ayudando a las organizaciones a trasladar los principios del control interno desde los documentos y políticas hacia la gestión real de los procesos.
En esta sesión compartirá ejemplos concretos de cómo la primera línea puede ejercer un rol activo y estructurado en el sistema de control interno, fortaleciendo la prevención de errores, fraudes y riesgos operativos.
| Control Interno | Marco COSO | Gestión de Riesgos | Gobierno Corporativo |
📩 ¡Descubre cómo el control interno comienza realmente en la primera línea!
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