Por: CP Felipe Alberto Pérez Hernández. Colaborador de Auditool

A medida que el 2023 se acerca a su fin, los auditores internos y externos en América Latina deben prepararse para enfrentar uno de los retos más significativos en el panorama empresarial: el riesgo de disrupción digital. Este artículo proporciona una visión sobre la naturaleza de este riesgo, su importancia para los auditores, las implicaciones para la auditoría interna y externa, y presenta recomendaciones estratégicas para abordar este desafío en el año 2024.[1]

¿Qué es el riesgo de disrupción digital?

El riesgo de disrupción digital se refiere al impacto que las tecnologías emergentes y los modelos de negocio innovadores pueden tener en la estructura existente de una industria o empresa. Este riesgo se caracteriza por la rápida evolución tecnológica, la transformación de procesos comerciales y la alteración de expectativas del consumidor, lo que puede desplazar a las empresas establecidas si no se adaptan a tiempo.

Importancia del riesgo de disrupción digital para los auditores

Para los auditores en América Latina, el riesgo de disrupción digital es de la mayor importancia, principalmente por las siguientes razones:

  • Transformación empresarial: la disrupción digital puede redefinir cómo las empresas operan y compiten.

  • Gestión de riesgos y cumplimiento: los auditores deben asegurarse de que las empresas entiendan y mitiguen los riesgos asociados con la transformación digital.

  • Innovación y sostenibilidad: la capacidad de una empresa para innovar y adaptarse digitalmente es clave para su sostenibilidad a largo plazo.

Implicaciones para la auditoría interna y externa

  • Auditoría interna: los auditores internos deben enfocarse en evaluar cómo la disrupción digital afecta la estrategia y operaciones de la empresa, incluyendo la gestión de riesgos, la ciberseguridad, y la adecuación de la infraestructura tecnológica.

  • Auditoría externa: los auditores externos deben verificar que las revelaciones financieras reflejen adecuadamente los impactos y riesgos de la disrupción digital, evaluando la adecuación de los controles y la resiliencia de la empresa ante cambios tecnológicos.

Ejemplos ilustrativos del impacto del riesgo de disrupción digital

A continuación, se presentan algunos ejemplos que sirven para ilustrar la importancia y el impacto del riesgo de disrupción digital en las empresas:

  1. Implementación de tecnologías emergentes: las empresas que no adoptan rápidamente tecnologías como la inteligencia artificial o el blockchain corren el riesgo de quedarse rezagadas en eficiencia y seguridad con el impacto de pérdida de competitividad y vulnerabilidad a ciberataques. En estos casos los auditores deben evaluar la madurez tecnológica de la empresa y recomendar inversiones en estas tecnologías.

  2. Adopción de comercio electrónico en el sector minorista: las empresas de retail que no integran eficientemente el comercio electrónico pueden sufrir en la gestión de inventarios y satisfacción del cliente, trayendo consecuencias como ineficiencias operativas y pérdida de clientes. Frente a este impacto el trabajo de auditoría está dado en la revisión de los sistemas de comercio electrónico y logística, recomendando mejoras en la cadena de suministro digital.

  3. Automatización en la industria manufacturera: implementación de robótica e inteligencia artificial en la producción lo que conlleva la necesidad de reentrenar o reubicar personal como también riesgos de seguridad cibernética. Para la auditoría implica verificar que se realicen evaluaciones de impacto y planes de contingencia, así como examinar las medidas de ciberseguridad implementadas.

  4. Telemedicina en el sector salud: instituciones de salud que no adoptan la telemedicina pueden no satisfacer la demanda creciente de servicios digitales, por ende, la disminución en la prestación de servicios y posibles brechas en la atención. En este punto, a los auditores les corresponde evaluar la implementación de soluciones de telemedicina y la seguridad de los datos de los pacientes para se les garantice la conformidad con las normativas de protección de la información personal.

  5. Agricultura de precisión y tecnologías digitales: la falta de adopción de tecnologías como sensores IoT (sensores de agricultura que monitorean una o más variables físicas en tiempo real), drones o análisis de datos en la agricultura puede limitar la eficiencia y sostenibilidad trayendo consigo baja productividad y competitividad en el mercado agrícola. En este sentido se debe evaluar cómo las tecnologías digitales pueden mejorar la productividad y sostenibilidad, enfocándose en la adopción de prácticas de agricultura y precisión.

Recomendaciones generales para los auditores

  1. Evaluación proactiva: realicen auditorías continuas enfocadas en la adaptabilidad tecnológica y la preparación para la disrupción digital.

  2. Capacitación y actualización: manténganse actualizados en tendencias tecnológicas y modelos de negocio emergentes.

  3. Enfoque en ciberseguridad: por favor, integren la ciberseguridad como un componente clave en la evaluación de riesgos.

  4. Colaboración y benchmarking: trabajen con expertos en tecnología y comparen prácticas con otras empresas para identificar mejores prácticas.

 

Nota final

El 2024 representa un año crucial para los auditores internos y externos en América Latina en términos de preparación y adaptación al riesgo de disrupción digital. Comprender la naturaleza cambiante de este riesgo, junto con una evaluación meticulosa y estrategias proactivas, permitirá a los auditores guiar eficazmente a las empresas a través de la transformación digital. Este desafío no solo es una oportunidad para mejorar la resiliencia y competitividad de las empresas sino también para que los auditores expandan su rol como asesores estratégicos en la era digital.

 

[1] Artículo basado en: Internal Audit Foundation y Fundación Latinoamericana de Auditores Internos FLAI (2024). Risk in Focus. Hot topics for internal auditors: Latinoamérica. Disponible en: https://iaia.org.ar/wp-content/uploads/2023/09/latin-america-risk-in-focus-2024-hot-topics_spanish.pdf


FelipePerez 777v2

CP Felipe Alberto Pérez Hernández. Colaborador de Auditool
 
Contador Público U. Central con especialización en Ciencias Tributarias. Su experiencia profesional de más de 25 años va desde una gran multinacional, pasando por una firma de auditoría, hasta llegar al sector petrolero en el que ha trabajado para operadores y en auditorías externas. Desde hace varios años se desempeña como revisor fiscal en varias instituciones sin ánimo de lucro y como consultor empresarial independiente.
 
 

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