Audit-IA
El objetivo no es terminar con una carpeta llena de documentos. Es construir un sistema propio, proporcional y demostrable, capaz de funcionar en la realidad de tu firma y mejorar año tras año.
Un SGC no se construye acumulando políticas. Se construye cuando cada riesgo y respuesta refleja la realidad de la firma.
El verdadero reto no es únicamente comprender la NIGC 1, la NIGC 2 y la NIA 220, sino convertirlas en un sistema que realmente funcione: identificar riesgos propios, definir responsabilidades, gestionar la independencia, evaluar clientes, asegurar la calidad en los encargos, administrar recursos, comunicar, monitorear y demostrar que el sistema opera.
Este contenido propone una ruta práctica de 12 módulos para diseñar, implementar, operar y evaluar tu propio SGC, integrando NIGC 1, NIGC 2 y NIA 220 en un mismo recorrido con apoyo de inteligencia artificial.
En Audit-IA la IA acompaña todo el proceso para estructurar matrices, analizar riesgos, redactar políticas, preparar evaluaciones y organizar evidencia. Bajo una regla que permanece: "la IA redacta, el socio revisa y responde".
💡 Ruta de 12 módulos: diagnóstico, matriz ORR, gobernanza, ética, aceptación, encargos, recursos, comunicación, seguimiento, EQR, NIA 220 y cierre anual — con herramientas Excel, casos, checklists, políticas, registros y prompts IA.
¿Qué aprenderás con este contenido?
Diseña, implementa, opera y evalúa tu propio SGC paso a paso, integrando NIGC 1, NIGC 2 y NIA 220 en una ruta práctica de 12 módulos con herramientas y apoyo de IA.
Contenido explicativo
Recorre paso a paso la implementación del SGC: desde el diagnóstico y la matriz ORR hasta la evaluación anual del sistema completo.
Guías + kit completo
12 módulos con guías de implementación, herramientas Excel, casos aplicados, checklists, políticas, registros y prompts especializados de IA.
Infografías visuales
Síntesis de conceptos y procesos esenciales que facilitan la comprensión y visualizan cómo las piezas se conectan dentro del SGC.
Los 12 módulos de la ruta
1–3 · Base del sistema: diagnóstico de la firma, construcción de la matriz ORR (objetivos → riesgos → respuestas) y gobernanza con liderazgo y cultura de calidad.
4–6 · Operación: ética e independencia, aceptación y continuidad de clientes, y realización de los encargos con calidad evidenciada en el expediente.
7–9 · Soporte y control: recursos y política de IA, información y comunicación, y seguimiento y corrección con monitoreo y causa raíz.
10–12 · Cierre: revisión de calidad del encargo (NIGC 2/EQR), responsabilidades indelegables del socio (NIA 220) y evaluación anual con plan de 90 días.
Kit completo de recursos prácticos
📊 HERRAMIENTAS
Excel, matrices y registros
Herramientas Excel para cada componente del SGC: matriz ORR, evaluaciones, controles, registros de amenazas, deficiencias y seguimiento.
📋 CASOS + CHECKLISTS
Aplicación práctica por módulo
Casos aplicados y checklists de implementación que permiten llevar cada módulo a la práctica con la realidad de tu firma.
📄 POLÍTICAS
Gobernanza, ética, IA y más
Políticas adaptables para los diferentes componentes del SGC: gobernanza, independencia, aceptación, recursos, uso de IA y compilación.
🤖 PROMPTS IA
Especializados por etapa
Prompts de IA para cada etapa del SGC: matrices, riesgos, políticas, evaluaciones, evidencia y planificación. La IA redacta; el socio revisa y responde.
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Implementar un SGC no consiste en demostrar que tienes los documentos. Consiste en demostrar que tienes un sistema que realmente funciona.
Y luego Agregar a la pantalla de inicio.
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