Esta matriz permite identificar, evaluar, visualizar y monitorear las dependencias críticas de la organización, ayudando a detectar puntos únicos de falla, concentraciones de riesgo y posibles efectos en cadena antes de que una interrupción comprometa la continuidad de las operaciones. En lugar de construir un mapa de dependencias desde cero, la herramienta proporciona una metodología estructurada para registrar cada dependencia, evaluar su criticidad, probabilidad de interrupción e impacto, determinar qué tan fácil resulta sustituirla y establecer su potencial de propagación hacia otros procesos. El resultado permite priorizar objetivamente dónde se necesitan alternativas, redundancias, controles adicionales o acciones de continuidad.
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