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ISSN IMPRESO: 2665-1696 - ISSN ONLINE: 2665-3508
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- NIA 610, Uso del trabajo de auditores internos. Aspectos clave
- NIA 600, Consideraciones Especiales: Auditorías de estados financieros de grupo (incluido el trabajo de los auditores de los componentes).
- NIA 580, Declaraciones Escritas. Aspectos Clave.
- El Auditor, los Contratos de Construcción y la NIC 11
- NIA 570, Empresa en Funcionamiento. Aspectos Clave
- Hechos Posteriores en una Auditoría de Información Financiera de Acuerdo con las NIA
- 21 Características de la Presentación de un Informe de Auditoría
- NIA 550, Partes Relacionadas. Aspectos Clave
- Los Cuidados del Auditor
- NIA 540, Auditoría de estimaciones contables, incluyendo estimaciones contables del valor razonables y revelaciones relacionadas. Aspectos clave
- NIA 530, Muestreo de Auditoría. Aspectos Clave
- Implementación de las IFRS. Presente y Futuro
- NIA 520, Procedimientos analíticos. Aspectos Clave
- Precios de Transferencia. Efectos de la globalización
- Los Auditores, el Valor de Uso y la NIC 36
- NIA 620- Ayuda de un experto -profesional del derecho, con énfasis en control de legalidad y/o cumplimiento.
- NIA 510, Trabajos iniciales de auditoria – Saldos iniciales. Aspectos Clave
- La Valorización del Capital Intelectual y la NIC 38
- NIA 505, Confirmaciones Externas. Aspectos Clave
- NIA 501, Evidencia de auditoria: consideraciones especificas para partidas seleccionadas. Aspectos clave
- Lo que todo Auditor de información financiera debe conocer de la NIA 500 emitida por la IFAC
- Los Diez Mandamientos del Proceso Auditor
- Auditoría Práctica a los Activos Fijos
- NIA 450, Evaluación de las representaciones erróneas identificadas durante la auditoria.
- Deficiencias en las auditorías. En mis primeros 50 años como auditor ¡mi carrera es de riesgo!
- Técnicas y Procedimientos de Auditoría. Lo que todo auditor debe conocer
- EL DICTAMEN, resultado de la auditoria que no admite equivocaciones
- Papeles de Trabajo en una Auditoría de Información Financiera
- Técnicas de Auditoría
- Planificación Auditoría de Información Financiera: Lo que Todo Auditor debe Conocer
- Mejoras al valor de los reportes de auditoría. Posibles cambios y tendencias
- Guías para el uso de las NIA en auditorías de PyMES. Control de calidad
- Auditando el valor razonable
- “LA INCERTIDUMBRE” El mayor riesgo a considerar en auditoría.
- El Auditor experto no nace, se hace
- Revisión del control de calidad. Consideraciones a los elementos del proceso
- Informes de auditoría con base en NIA
- Aseguramiento de la información y riesgo empresarial: oportunidad para el profesional de la Contaduría
- Jerarquía del Cálculo del Valor Razonable de Mayor a Menor Objetividad
- Identificación de riesgos de desviaciones materiales en los estados financieros debido a fraude o error
- Opinión del Auditor. ¿imagen fiel o cumplimiento? ¿propósito general o específico?
- La Mejor Forma de Auditar
- Riesgos del Auditor Frente a las Estimaciones Contables del Valor Razonable
- NIA 402, Consideraciones de auditoría relativas a una entidad que usa una organización de servicios. Aspectos Clave
- Ética Profesional del Contador Público
- Aspectos clave para el diseño de programas de Auditoría de Información Financiera
- Veinticinco (25) Reglas de Oro en la Práctica de Auditoría
- Diseñar un Manual de Políticas Contables IFRS-NIIF es el Primer Paso para el Aseguramiento y Control Interno de Información Financiera
- Utilización del Trabajo de un Experto y la NIA 620
- "AUDITORIA AMBIENTAL”, herramienta para preservar el medio ambiente.
- El Auditor y la Aritmética Financiera
- Cinco Aspectos Clave al Calcular los Honorarios en una Firma de Contadores Públicos
- NIA 300, Planeación de una Auditoría de Estados Financieros. Aspectos Clave
- Consejos para las firmas de Contadores Públicos
- NIA 265, Comunicación de deficiencias en el control interno. Aspectos Clave
- NIA 250, Consideración de leyes y regulaciones en una Auditoría de Estados Financieros
- NIC-NIIF, un reto para los Auditores
- NIA 240, Responsabilidad del auditor en relación con el fraude en una auditoría de Estados Financieros. Aspectos Clave
- NIA 260, Comunicación con los encargados del gobierno corporativo. Aspectos clave
- Buenas Prácticas en la Elaboración de Papeles de Trabajo de Auditoría de acuerdo con las NIA
- Control de Calidad en Firmas de Contadores Públicos de Acuerdo con las NIA
- NIA 210, Acuerdo de los términos de los trabajos de Auditoría de Información Financiera - Aspectos Clave
- Escepticismo profesional. En una auditoría de estados financieros
- ENRON, un mal ejemplo a no olvidar
- NIA 200, Objetivos generales del auditor independiente y conducción de una auditoría, de acuerdo con las NIA - Aspectos Clave
- Normas Internacionales de Auditoría y Control de Calidad
- Auditoría Integral / Auditoría Multipropósito
- Cuando se es Auditor, no basta ser, si no también parecer.
- Consultoría. Enfoque del Contador Público
- Cálculo de honorarios y otros servicios de consultoría del Contador Público
- La mejor forma de auditar en función del riesgo, es escuchar la voz del cliente
- Veinte Tips a Considerar en Auditoría
- Documentación de una auditoría de estados financieros ante la revisión de terceros.
- Es necesario utilizar un lenguaje coloquial en los Informes de Auditoría
- Ética, normativa y calidad
- Auditores, es necesario implementar programas de auditoría para prevenir y detectar el blanqueo de activos
- Es responsabilidad del auditor informar sobre Hechos Posteriores
- Seguridad informática: Importancia en la Auditoría de Estados Financieros
- Del qué hacer, al cómo hacerlo (COSO - ISO)
- Los Auditores deben mantener independencia en su actitud mental
- La ley de Benford como procedimiento de Auditoría
- Aspectos mínimos a considerar en los controles de calidad de las firmas de Contadores Públicos
- Auditoría y Control Interno de TI
- Confianza en el dictamen del auditor independiente
- Auditoría de información financiera basada en riesgo
- Puntos clave a tener en cuenta en la planeación de una auditoría de estados financieros
- En Auditoría, “vale más un buen término que mil palabras”
- Auditoría con la ayuda de un experto
- Evaluación de los Procesos de la Organización
- Planificación de la auditoría de estados financieros según las NIA´s
- El PCAOB. Auditor de Auditores.
- ¿Por qué una Auditoría de Estados Financieros se debe enfocar en riesgos?
- Controles de calidad para las firmas de contadores públicos
- Auditoría de Información Financiera. Clave para la toma de decisiones
- 10 puntos a observar sobre los estados financieros ante el evento de un Proceso de Auditoría
- El nuevo rol de la auditoría interna
- Auditoría Financiera. Más que una opinión sobre las cifras
- PERFIL DEL AUDITOR - Clave en la calidad del proceso auditor
- NIAS: Normas Internacionales de Auditoría y Aseguramiento
- Hasta dónde informar. Balance entre información interna y externa de las organizaciones
- Dictamen y las NIA conforme a las NIIF*
- Auditorías interna y externa. Estrategia importante en la gestión
- Valores, ética y actitud profesional
- Directorio de SOCIOS…Una razón más para ser SOCIO de Auditool
- Veinte (20) Buenas Prácticas en la Emisión de Propuestas de Servicios
- Contratación de Auditores Externos. Una perspectiva desde el comité de auditoría
- Competencias Internacionales del Auditor Profesional
- Planeación, programación y evaluación del desempeño en los servicios de consultoría
- Auditoría al Desempeño – Sector Privado
- La Planeación Punto de Partida para el Éxito del Proceso Auditor
- Organismos y asociaciones profesionales. Emisoras de normas
- Auditoría Externa de Componentes según las NIAs
- Desempeño de las firmas de Contadores Públicos
- ¿Cómo Realizar un Proceso de Confirmación Efectivo con Partes Externas?
- Procedimientos para auditar la toma física de inventarios de acuerdo con las NIA
- La administración de riesgos en firmas de Contadores Públicos
- Artículo: Opinión modificada
- Conducción de una auditoría de acuerdo con las NIA
- Control de Calidad en Firmas de Contadores Públicos
- ¿Cómo se aseguran las empresas de mantener actualizado su modelo de negocios?
- ¿Modelos exitosos de negocio?
- Generando valor en el largo plazo con el Balanced Scorecard
- Sistema de Quejas y Denuncias
- Auditor Forense
- Delitos de Cuello Blanco
- Cómputo Forense
- CONSIDERACIONES ESPECIALES, en auditorías de estados financieros de grupos
- Estados financieros. Revisión
- ¿Cómo auditar los procesos de la Compañía? Segunda parte
- Seguridad de la Información
- Guía para el Aseguramiento: Poniendo los estándares en práctica (TI)
- Medición del Desempeño del Área de TI con un Balanced Scorecard
- ¿Cómo auditar los procesos de la Compañía? Primera parte
- Procedimientos de auditoría aplicables a auditorías iniciales de información financiera
- El examen del control interno relacionado con la preparación de información financiera
- La Evidencia de Auditoría
- ¿Cómo saber el impacto que puede tener en una auditoría de estados financieros una organización de servicios?
- De la Auditoría Externa Tradicional a los Service Delivery Center
- Auditoría Externa y las Organizaciones de Servicios
- Aplicación de programas control de calidad en las firmas para trabajos de auditoría
- El Top 10 de los Riesgos de Negocio más comunes en las organizaciones - Segunda Parte
- Procedimientos del Revisor de Control de Calidad en trabajos de Auditoría
- Visión global del control de calidad
- El entendimiento del negocio es clave para la identificación de riesgos
- Responsabilidad de los líderes de una firma de Contadores Públicos
- Importancia de una Auditoría Externa enfocada en Riesgos
- Control de Calidad. Elemento estructural en los servicios de Auditoría
- IFAC y la profesión en el mundo
- Evolución en auditoría externa
- La Fe mueve montañas, la Fe pública gradua Arquitectos
- ¿Qué aspectos debo tener en cuenta antes del cierre de una auditoría de información financiera?
- 15 situaciones que me dan indicios que una compañía puede tener problemas de negocio en marcha
- Consolida a tus clientes
- Conceptos de Continuidad de Negocio
- SOX : Explicando un poco SOX
- Importancia de los Sistemas de Información en el proceso de Auditoría (Parte I)
- Procedimientos Sustantivos en una Auditoría de Información Financiera. Aspectos Clave
- ¿Cómo Auditar Instrumentos Financieros Derivados?
- Puntos clave al auditar las cifras de los estados financieros – Primera Parte
- Antecedentes y perspectivas de los Instrumentos Financieros Derivados
- ¿Qué son los Trabajos de Aseguramiento?
- MONITOREO DEFICIENTE en Hojas de Cálculo y Bases de Datos de Escritorio
- Especialistas en la Auditoria Externa de Estados Financieros
- El Auditor Externo, la Calidad y la Eficiencia
- Confirmaciones Externas de Acuerdo con las Normas Internacionales de Auditoría - NIA
- Talón de Aquiles de los Auditores. Estimaciones, escepticismo y documentación
- Procedimientos Analíticos de Acuerdo con las Normas Internacionales de Auditoría - NIA
- La Auditoría –vs- Contaduría Pública
- ¿Usted alguna vez ha practicado la Auditoría Chamánica?
- Evaluación de errores identificados durante la auditoría (NIAs)
- Hablemos de cuentas: Activos fijos
- ¿Qué hacer con los Riesgos evaluados por el Auditor? - NIA 330
- NIA 320, La materialidad en la planeación y desarrollo de una auditoría. Aspectos Clave
- Hablemos de cuentas - Disponible
- Estados financieros, sus aseveraciones y relación con los errores materiales
- 15 puntos clave a tener en cuenta a la hora de emitir informes de Auditoría
- ¿Por qué es importante que el trabajo del Revisor Fiscal se enfoque en riesgos?
- NIA 315, Identificación y evaluación del riesgo de error material
- Aspectos relevantes a ser considerados al evaluar el control interno de una empresa siderúrgica
- Programas de auditoría - Resolución del proceso auditor.
- Auditando una empresa de Servicios Públicos
- Papeles de trabajo en auditoría
- Importancia de las auditorías de estados financieros basadas en riesgos
- Catálogo de Salvedades en Auditoría
- Diez aspectos claves en la planeación de una auditoría
- Trabajo en equipo, fortaleza de la auditoría
- Estándares de Auditoría / SAS / Conceptos importantes
- El Informe de Auditoría
- La importancia de las notas a los estados financieros en el proceso del auditor
- El Top 10 de los Riesgos de Negocio más comunes en las organizaciones - Primera Parte
- Análisis de Solvencia
- La Auditoría y el Control Interno
- Importancia de los Sistemas de Información en el proceso de Auditoría (II Parte)
- La auditoría es el complemento del control interno, del mismo modo, en el sentido contrario…
- ¿Cómo auditar los procesos que administran los riesgos de negocio?
- Lista Clinton Actualizada
- Recomendaciones para el Cierre de Auditorías de Información Financiera a 31 de Diciembre de 2018
- Pruebas de Detalle. Aspectos Clave – Segunda Parte
- Pruebas de Detalle. Aspectos Clave – Primera Parte
- Procedimientos Analíticos en una Auditoría de Información Financiera
- Puntos Clave para el Éxito de Procedimientos Sustantivos – Segunda Parte
- Auditoría a las Cifras de los Estados Financieros - Puntos Clave
- ¿Cómo realizar procedimientos analíticos sustantivos de forma efectiva?
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- ¿Cómo identificar riesgos en la fase de planeación de auditoría – Tercera Parte?
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- ¿Porqué es importante que nuestro trabajo de Auditoría se enfoque en riesgos?
- Buenas prácticas en la elaboración de papeles trabajo de auditoría
- ¿Cómo administrar nuestros contratos de auditoría de información financiera de forma efectiva?
- Aspectos Clave en el Análisis de Estados Financieros
- Evaluación de los procesos en una auditoría de información financiera
- ¿Cómo medir el rendimiento de nuestros clientes de Auditoría?
- Cursos In-company
- Transacción en Proceso de Validación
- Transacción Rechazada
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- Transacción Aceptada - Seminario Auditool
- Control Interno
- 5 marcos de gestión de riesgos que todo Auditor debe conocer
- ¿Cómo lograr una gestión eficaz del riesgo?
- La importancia de la gestión de riesgos en las empresas
- ¿Cómo mejorar la supervisión del riesgo?
- 5 puntos clave sobre la segregación de funciones que todo Auditor debe conocer
- ¿Cómo Diseñar un Sistema de Control Interno Efectivo Basado en COSO?
- ¿Cómo gestionar el riesgo reputacional?
- El Balanced Scorecard y su importancia en la Auditoría
- El control Interno, un tema cultural
- Evaluación del control interno en una auditoría de información financiera de acuerdo con las NIA
- Plan de Formación Internacional para Auditores 2019
- Basilea II. Lo que todo Auditor debe saber
- Kit de Herramientas para el Comité de Auditoría
- Peter Druker, el cliente, la auditoría y el control interno
- ¿Cómo diseñar una matriz de riesgos?
- Peter Druker y su importancia en la Auditoría y el Control Interno
- ¿Qué es Basilea? Lo que todo Auditor debe saber
- Curso Virtual: Diseño de un Sistema de Control Interno Efectivo Basado en COSO
- Nuevo COSO ERM. Lo que todo Auditor debe conocer
- Libro Formación de Líderes en Auditoría y Control Interno (VERSIÓN DIGITAL)
- Mitos y realidades sobre el control interno
- Herramientas para el Comité de Auditoría. Lanzamiento: 21 de Febrero
- El Auditor y la Gestión de Riesgos Empresariales (ERM)
- ¿Cómo gestionar la información sensible y confidencial en las organizaciones?
- Autoevaluación de Riesgos en Gobernanza
- TIPS para mejorar un proceso de evaluación de riesgos
- Componentes claves matriz de riesgos y controles
- Creación de un programa eficaz de ERM
- La importancia de resaltar en Auditoría los logros de la administración
- Claves para lograr un buen Gobierno Corporativo
- Gestión de Riesgos Reputacionales
- Consejeros independientes en el consejo de administración
- Cultura de riesgos en las organizaciones
- El A/Z de la Auditoría es el Control Interno
- Metodología. Matriz de Control de Riesgos
- Controles que no pueden faltar en una organización
- La comunicación, fortaleza de control interno
- ¿Cómo diseñar indicadores clave de riesgo?
- LA URNA DE CRISTAL, elemento de control para evitar el Riesgo Reputacional.
- ¡Gran Oferta! Libro Formación de Líderes en Auditoría y Control Interno - Solo aplica para Colombia
- El poder del control, acción y decisión está en los Comités de Auditoría
- El control interno, filosofía de vida
- El Marco de Riesgo Operacional. Lo que todo Auditor debe saber
- ¿Cómo diseñar un código de ética ajustado a la medida de su organización?
- Cómo aplicar el poderoso mensaje de "La Carta a García" en el Control Interno de las organizaciones
- Cuatro pasos para la evaluación de riesgos según Norma ISO 31000 2018
- Lo que más preocupa a los directivos de las organizaciones
- ¿Cómo mitigar el riesgo de mora e insolvencia de sus clientes mediante un seguro?
- Diez consejos de estilo para escribir un código de conducta efectivo
- Aplicando las cinco líneas de defensa en la gestión del riesgo
- Importancia de Auditar a los distribuidores
- Teoría de juegos aplicado al Control Interno y el Talento Humano
- 20 Preguntas que un Consejero debe plantearse sobre Auditoría Interna como apoyo fundamental a la Comisión de Auditoría
- ¿Qué responsabilidades se articulan a partir de la Gestión de Riesgo Empresarial?
- Nuevas concepciones acerca de la gestión de riesgos en el nuevo COSO ERM 2017
- Perspectiva conceptual del nuevo COSO ERM update – 2017
- ¿Qué hay de nuevo respecto a la gestión de riesgos? - COSO ERM 2017
- Conozca la nueva estructura de COSO ERM 2017
- Beneficios obtenidos al fortalecer el control interno y mejorar los planes de gestión de riesgos
- 8 Requerimientos principales Ley Sapin II
- La gestión de riesgos y los cisnes negros
- Los Riesgos en 3D Requieren un Enfoque en 3D
- Isabel Casares San José-Martí
- Puntos clave para implementar la gestión de riesgo empresarial (ERM Enterprise Risk Management) en su compañía
- Proceso de gestión de riesgos y seguros en las empresas.
- Consideraciones para la Agenda 2017 del Comité de Auditoría. Parte 2
- Consideraciones para la agenda 2017 del Comité de Auditoría
- ¿Qué es el apetito de riesgo?
- Lo que todo Auditor debe saber del riesgo empresarial
- ¿Qué es el aseguramiento integrado?
- Apetito de riesgo ¿qué es y cómo delimitarlo?
- Lo Nuevo de COSO ERM
- 20 fallas que se presentan en las reuniones del Comité de Auditoría
- Seis pasos imprescindibles para mejorar su proceso de evaluación de riesgos
- ¿Cómo lograr una buena reputación?
- El código de conducta, un pilar para el gobierno eficaz
- Evaluaciones del Consejo: cómo hacerlas correctamente
- Tres principios desafiantes del Marco COSO 2013: una mirada detallada a los principios 2, 4 y 13
- Nuevas estrategias de gobierno para las empresas más pequeñas
- ¿Qué implica implementar COSO III en una organización?
- Implementación del Marco COSO 2013: 10 preguntas que deben ser contestadas
- Lecciones de GSK en China: controles internos, auditoría y supervisión
- Aprovechando estratégicamente las actividades de cumplimiento para agregar valor
- Empleando una estructura normativa eficaz para establecer la responsabilidad sobre el riesgo
- Entendiendo el perfil de riesgo de su organización
- 4 pasos para proteger la información valiosa de una organización
- 5 Errores comunes en la gestión de riesgos y las señales de advertencia que no se pueden ignorar
- Estrategias para mitigar los riesgos de cumplimiento en empresas multinacionales
- 12 Pasos para hacer de la ERM una labor de equipo Prioridad número uno: la participación del Consejo
- Resuelva sus problemas de auditoría y cumplimiento con soluciones de Gestión de Identidad y Acceso (IAM )
- Construyendo un comité de auditoría efectivo
- Calculando la inclinación al riesgo de su empresa
- 12 Preguntas sobre compliance
- Mejore su influencia frente a la Dirección de la organización
- “AUDITORIA AMBIENTAL”, herramienta para preservar el medio ambiente.
- Los seis componentes de una cultura corporativa excelente
- El establecimiento del Comité de Riesgos
- ¿Cómo optimizar la Gestión del Riesgo Empresarial (GRE)?
- ¿Qué es la gestión del riesgo empresarial?
- ¿Por Qué Fallan los Sistemas de Control Interno de las Empresas?
- Sistemas efectivos de control interno
- ¿Qué es COSO?
- La Auditoría Penal Preventiva - Compliance Officer
- ¿Cómo elaborar manuales de Control Interno?
- La necesidad del control interno en las empresas
- Decálogo para fortalecer el control interno en las organizaciones
- El control interno es la mejor forma de hacer las cosas
- ¿Cómo implementar un sistema de gestión de compliance en las empresas?
- Actualización COSO ERM - Gestión del Riesgo Empresarial: Alineación del Riesgo con la Estrategia y el Rendimiento
- El Consejo de Administración y la importancia de los programas de prevención de la corrupción
- La Ética Profesional: Base para mejores prácticas corporativas
- La necesidad de una gestión eficaz del riego en las empresas
- Identificación, análisis, administración y control de riesgos
- Pautas para el Buen Gobierno Corporativo
- Cómo clasificar la información corporativa en términos de seguridad
- La segregación de funciones. Aspecto clave de control en los procesos de la organización
- 6 Signos de una cultura corporativa tóxica
- Residuos sólidos urbanos. ¿Estamos empezando la casa por el tejado?
- Seis errores ejecutivos en la gestión del riesgo
- Control Interno y Administración de Riesgos: Dos elementos vitales de las empresas
- Control Interno para Pymes: Los beneficios de la planeación estratégica
- El Control Interno y la evaluación de riesgos
- Auditoría Ambiental: La procrastinación y los modelos de negocio
- Artículo: El papel del consejero independiente
- El entorno de control en las organizaciones
- Riesgos estratégicos y el consejo de administración
- Auditoría Interna y Control Interno
- Administración de Riesgos. Oportunidad latente: El Contador como asesor estratégico
- La importancia de una política del uso de medios sociales
- Segunda línea de defensa: Funciones de Gestión de Riesgos y Cumplimiento. Modelo de las Tres Líneas de Defensa.
- Creando y Estableciendo una Cultura Ética. Tone At The Top
- Control interno: una mejor imagen
- Primera línea de defensa: Gestión Operativa. Modelo de las Tres Líneas de Defensa.
- Modelo de las Tres Líneas de Defensa. Permite mitigar de una forma integral los riesgos
- Partes contrato de outsourcing
- Auditoría Ambiental: Seleccionar nuestros indicadores ambientales
- Cómo gestionar una fuga de información
- Auditoría Ambiental: La eficiencia va primero
- Auditoría Ambiental: La ecología de la Humanidad
- Control de riesgos en las empresas. Impulsor del gobierno corporativo
- Auditoría Ambiental: ¿Qué huella debemos calcular?
- La oportunidad del cambio climático
- KRI´s, su significado.
- 8 Cosas que debes tener presente al seleccionar de forma correcta una técnica de evaluación de riesgo
- Herramientas Ilustrativas para evaluar la eficacia del Sistema de Control Interno
- Las memorias de sostenibilidad y la ley de las consecuencias no intencionadas
- Implementación del Marco Integrado de Control Interno. COSO III
- Tan fuerte como el eslabón más débil
- Ética y conducción responsable
- Monitoreo del sistema de control interno - Principio 17 de COSO III: Evalúa y comunica deficiencias
- Consejo de Administración. Beneficios corporativos
- Partes interesadas en el diseño e implementación del Marco Integrado de Control Interno - COSO III
- Ética: piedra angular del gobierno corporativo
- Sostenibilidad frente a la fragilidad de las organizaciones ante los riesgos emergentes
- Buenas Prácticas de Control Interno
- Supervisión del sistema de control interno - Monitoreo. Principio 16 de COSO III
- La severidad de los riesgos ambientales
- Composición de los Comités de Auditoría de acuerdo con las buenas prácticas derivadas de los Códigos de Buen Gobierno
- Sistema de información y comunicación. Comunica externamente - Principio 15 de COSO III
- Sistema de información y comunicación. Comunica internamente - Principio 14 de COSO III
- Riesgos ambientales asociados a las actividades productivas de las organizaciones
- Marco actualizado de control interno sobre reporte financiero
- 15 Preguntas básica sobre el comité de auditoría
- Los Planes de Manejo de Crisis
- 10 Principales riesgos que enfrentan las organizaciones en el 2015
- Sistema de información y comunicación COSO III. Principio 13
- Limitaciones del Control Interno
- COSO III. Lo mejor es enemigo de lo bueno
- Principio 12 de COSO III: Se implementa a través de políticas y procedimientos
- Auditorías energéticas. Adelantarse al futuro
- Riesgo de Mercado. Lo que todo Auditor de saber
- 9 Pasos para el desarrollo de una cultura basada en integridad y valores éticos
- Cambios Principios de Gobierno Corporativo de la OCDE
- ¿Hacia una ley “Sarbanes-Oxley” de responsabilidad empresarial?
- Principio 11 de COSO III: Selecciona y desarrolla controles generales sobre tecnología
- Principio 10 de COSO III: Selecciona y desarrolla actividades de control
- Gestión de Continuidad del Negocio
- Principio 9 de COSO III: Identifica y analiza cambios importantes
- ¿Qué es el riesgo operativo?
- Recomendaciones para las empresas en la época de fin de año
- ¿Hacia dónde va enfocada la actualización de COSO ERM 2004?
- Principio 8 de COSO III: Evalúa el riesgo de fraude
- ¿Qué es el riesgo, riesgo inherente y riesgo residual?
- Principio 7 de COSO III: Identifica y analiza los riesgos
- La Gestión del Caos en las Organizaciones
- Guía Práctica Evaluando el Gobierno Corporativo en el Sector Público
- ¿Cómo evaluar el compromiso de la alta dirección con el sistema ERM?
- Cuadro de Mando para todos. Tomando Decisiones con Acierto
- Buen Gobierno en el Sector Público según la IFAC
- Principio 6 de COSO III: Especifica objetivos relevantes
- Actualización Marco COSO - ERM 2004
- La Gestión De Riesgos Corporativos
- Mejorando el desempeño organizacional y gobierno: La aplicación de los marcos de COSO
- Principio 5 de COSO III: Hace cumplir con la responsabilidad
- Plan Anual & Brainstorning en 7 pasos
- Principio 4 de COSO III: Demuestra compromiso para la competencia
- Norma ISO 26000 guía de responsabilidad social
- Etapas Análisis Riesgos
- Mantenimiento Plan de Contingencia
- COSO III, Fortalece los Conceptos de Gobierno Corporativo
- Principio 3 de COSO III: Establece estructura, autoridad, y responsabilidad
- 6 Recomendaciones Implementación Modelo Tres Líneas de Defensa
- Principio 2 de COSO III: Ejerce responsabilidad de supervisión
- Buen Gobierno Corporativo. Clave para el Éxito de las Empresas Familiares
- Principio 1 de COSO III: Integridad y Valores Éticos
- Cinco preguntas claves para implementación efectiva de un sistema de gestión de riesgos
- Marco actualizado de control interno sobre reporte financiero
- 7 Riesgos de negocio que pueden sacar del mercado a una organización
- Responsabilidades de supervisión de la Junta Directiva según COSO III
- ¿Por qué un Comité de Auditoría?
- 23 Actividades clave de supervisión del Consejo de Administración según COSO III
- Actividades de Control según COSO III
- Importancia del Monitoreo en la Prevención del Fraude
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- El Auditor. Un Gerente en Potencia
- El Gestor de Riesgos y la Administración de Riesgos de la Organización
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- Consideración de factores internos y externos para la identificación de riesgos que afectan la información financiera según COSO III
- COSO 2013 aumenta la probabilidad de alcanzar los objetivos que cada entidad se marca
- Entorno de Control: Siete Preguntas que cualquier Consejero debe plantearse
- 17 principios de Control Interno según COSO 2013
- Lo que todo Auditor debe conocer del Control Interno según COSO III
- ISO vs. COSO ERM vs. Enfoque Híbrido
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- Diferencia Entre Auditoría Continua y Monitoreo Continuo
- Mitos y realidades del gobierno corporativo en las PyMES.
- La administración de riesgos como responsabilidad del Consejo de Administración.
- Gobierno de información. Estrategias de protección
- El tiempo lo es todo en la estrategia.
- ¿Cómo se audita la ética?
- Código de conducta, disciplina que retribuye
- 15 Preguntas Evaluación Efectividad y Eficiencia Proceso de Supervisión
- 10 Indicadores de un Sistema Inefectivo de Gestión de Riesgos
- Valores Éticos en las Organizaciones
- El Futuro del Control Interno
- 10 Razones para incrementar el uso de la Auto-Evaluación de Riesgo y Control (CSA)
- Madurez Sistema de Control Interno de su Organización
- Institucionalizar a las empresas
- Estatus Proceso Gestión de Riesgo (ERM)
- Rol del comité de auditoría
- Hoja de ruta para auditar la gestión de riesgos
- Gestión de la continuidad del negocio
- Evaluación del Ambiente Ético de la Organización
- 5 Claves Para Desarrollar Medidas de Desempeño Efectivas
- El nuevo Marco Integral de Control Interno COSO trae Agilidad, Confianza y Claridad.
- Subcontratación y Outsourcing procesos inherentes de la globalización
- Importancia del plan estratégico e indicadores financieros en las Organizaciones
- Estrategia y táctica
- LAS SIETE CLAVES DEL ÉXITO DE DISNEY
- Claves para retener el talento
- Ante el cambio climático. Otro paradigma en las estrategias de negocio
- Responsabilidad social. Rumbo a la ISO 26000 RS
- Planeación estratégica y gestión empresarial. Incremento a la competitividad o una alucinación
- Gestión estratégica. Reto para la economía nacional
- Administración de los Riesgos de Negocio
- Gestión del conocimiento. Importancia de la toma de decisiones en las empresas
- La Auditoría interna y TI
- Mejores prácticas de gobierno corporativo. Implementación en las ONG
- Grupos empresariales. Aspectos estratégicos y financieros
- La efectividad en el trabajo
- La importancia de resaltar en auditoría los logros de la administración
- Empresas medianas. Evaluación del gobierno corporativo
- Predica pero no aplica
- Buenas Prácticas Financieras
- El Control Interno, camino para obtener la excelencia empresarial
- Fundamento del Control Interno - Adecuada Utilización de los Recursos
- Control Interno de los Inventarios
- Los Contadores Públicos como consultores, ¿nos hemos quedado atrás?
- Valor agregado. Cómo se logra con el Gobierno Corporativo
- Plan efectivo presupuestal. Una estrategia preventiva de excelencia
- 15 puntos para conocer la organización – Conocimiento / Sinónimo de Control
- Cien (100) eventos a tener en cuenta en la evaluación e implementación del Control Interno Organizacional
- Signos de alerta de insolvencia empresarial
- Sinergia
- Eficacia y eficiencia
- ¿Quién es el “Dueño” de la Gestión de Riesgos de Fraude?
- La Administración del Riesgo en los Negocios
- El Gestor de Riesgos en la Organización (4)
- El Gestor de Riesgos en la Organización (3)
- El Gestor de Riesgos en la Organización (2)
- El valor de la administración de riesgos
- El Gestor de Riesgos en la Organización – Parte 1
- Pre-evaluación de los controles. ¿Cuándo hacerla?
- Controles internos. Para entender a la organización de servicios
- Comité de Planeación y Control
- Sistema de costos, herramienta estratégica y operativa muy valiosa
- Disciplina empresarial: la forma de crecer a pesar de las dificultades
- ¿Hacia dónde va la planeación y el presupuesto?
- Elementos para administración de Riesgos – Parte 3
- Evaluación De los órganos del gobierno corporativo
- Planeación y previsión. De riesgos financieros
- Elementos para administración de Riesgos – Parte 2
- Elementos para administración de Riesgos
- La Lealtad - Un activo no financiero
- ¿Qué es la Administración de Riesgos?
- Disertaciones acerca de la calidad
- Sentido ético de la rendición de cuentas
- El Sistema de Control Interno. Respuesta al Gobierno Corporativo
- Autoevaluación de Control. Garantía de resultados
- Importancia del plan de carrera en una empresa
- Seis categorías principales de fraude y corrupción
- Planes de contingencia, ejemplos de la vida real
- Conferencia: Globalización de los Estándares de Información Financiera, pensado para las Pymes
- Cinco grupos de estrategias en la implementación de planes para la continuidad de los negocios
- La Importancia de los Planes para la Continuidad de los Negocios
- Gerencia para la continuidad de los negocios
- Opciones de transformación y beneficios potenciales
- Ética en los negocios. Nuevos paradigmas
- IFRS para PyMES. Jugadores de clase mundial
- Tácticas para generar ahorros en costos
- Due Diligence no es Auditoría
- Del papel a la estrategia
- XBRL. Más allá de los datos financieros
- Gente Tóxica y crecimiento de las organizaciones
- Outsourcing. Como herramienta competitiva
- El control de costos y la prestación del servicio
- La tercerización en procesos financieros contables
- El control interno frente a la crisis: ¿gasto o inversión?
- Implementación del Gobierno Corporativo en las PyMES
- Ética: uno de los pilares de un adecuado Gobierno Corporativo
- Buen gobierno corporativo: clave para el éxito
- Planes de sucesión
- Gestión de las Actitudes
- ¡Una nueva opción en la pirinola empresarial! “Todos Ganan”
- La pertenencia como motivación, antídoto contra la mediocridad
- ¿Cómo realizar una autorevisión de los estados financieros a 31 de diciembre de 2010?
- ¿Cómo Administrar el Riesgo?
- El proceso de Evaluación de desempeño
- Implementación de un programa de administración de riesgos
- Pautas para incrementar transparencia en un proceso de contratación
- Activity Based Costing Management
- Gestión de la información empresarial ¿Dónde estamos parados?
- Importancia de la ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS
- Manuales de Procedimientos - Parte I
- Project Risk Management - Clave para el éxito del Proyecto
- ¿Qué es Lean Manufacturing o manufactura esbelta?
- Aportación del Contador Público en la creación y protección de valor en las PYMES
- La medición del desempeño
- Indicadores de desempeño: focalizarse en lo importante
- Aumentando la confianza
- Metodología para la implementación de las 5 “S”
- Las quejas y reclamos de la ciudadanía, alarma de riesgo en el control interno de las organizaciones
- El control y la influencia en las organizaciones
- El éxito del control interno está en el cambio de actitud
- ¿Cómo evaluar el desempeño de su empresa?
- Éxito a través de controles
- Los manuales dejaron de ser elementos decorativos en las bibliotecas de gerencia
- La gestión integral del desempeño
- Los seguros también cuentan
- Gestión del riesgo y el impacto en la rentabilidad de la empresa
- Mejores Prácticas en la Implementación de SAP
- Administración de Riesgos de Negocio
- La Comunicación y la Información, como componentes del Control Interno
- El Informe COSO I y II
- La Cultura del Control
- Diez buenas prácticas en el área de Recursos Humanos
- Aspectos a Considerar al Momento de Definir un apropiado esquema de Segregación de Funciones
- Diez buenas prácticas para mejorar la satisfacción de nuestros clientes
- La atención al usuario, reto del Control Interno
- Quince (15) parámetros a tener en cuenta en la formulación de los Planes de Mejoramiento
- 10 buenas prácticas para mejorar los procesos en nuestras organizaciones.
- Diez buenas prácticas administrativas para la supervivencia de cualquier organización
- ¿Tercerizar o no tercerizar?
- Gestión de las Actitudes
- Planes de sucesión
- ¿Cómo mejorar el control interno por medio de la Segregación de Funciones?
- Auditoría Interna
- Servicios de consultoría de Auditoría Interna
- Video: Claves para la implementación de un enfoque de auditoría interna basado en riesgos
- ¿Cómo añadir o agregar valor desde auditoría interna?
- AUDITORÍA INTERNA, la mayor aliada de la organización
- Técnicas de entrevistas en auditoría interna
- AuditU: Cómo Alcanzar un Nivel Óptimo de Madurez en la Función de Auditoría Interna.
- Aclaración sobre COSO 2013 y COSO ERM 2017
- 6 elementos clave para realizar Auditorías Internas
- ¿Cómo seleccionar auditores internos calificados y competentes?
- Cómo actuar ante los desfases en los reportes de evaluación de riesgos
- Consideraciones para diseñar una metodología de auditoría interna basada en riesgos
- Hoja de ruta para una eficaz metodología de auditoría interna basada en riesgos
- The end of the world of auditors
- Documentos de soporte al enfoque de auditoría interna basada en riesgos
- Técnicas útiles para redactar riesgos
- Características informaciones identificadas por el equipo de auditoría interna
- Cursos IN-HOUSE para Departamentos de Auditoría Interna
- 10 Cosas que todo auditor debe hacer en el 2019
- 10 Formas para que los Auditores se mantengan actualizados en el 2019
- 11 Riesgos clave para el 2019 que todo Auditor debe conocer
- ¿Cómo aplicar la metodología de auditoría basada en riesgos?
- 12 Elementos esenciales para preparar unos papeles de trabajo efectivos
- 9 Medidas para desarrollar el talento del equipo de auditoría interna
- Cómo la Auditoría basada en riesgo agrega valor a su organización
- 6 Tipos de auditores que debes evitar contratar
- ¿Externalizar la Auditoría interna?. Ventajas y desventajas
- 6 Consejos para fortalecer la objetividad de tu equipo de auditoría interna
- Acciones de auditoría interna para mejorar control interno
- Cómo revisar de forma efectiva el proceso de control interno
- ¿Cómo auditar las organizaciones en su conjunto?
- 15 Preguntas críticas que todo líder de auditoría interna debe responder
- Roles y alcances del equipo de auditoría según su perfil y profesión.
- ¿Cuál área debo revisar primero en una auditoría?
- El control interno de la Auditoría, seis (6) ejemplos a considerar
- ¿Cómo diseñar los hallazgos de Auditoría?
- Auditoría interna, el control de los controles
- Auditoría interna basada en riesgos en 5 pasos
- Cómo diseñar un informe de auditoría de alto impacto
- 6 Alertas acerca de la percepción de la función de Auditoría Interna
- Uso diagrama de Gantt para presentar responsabilidades del Comité de Auditoría
- Consulta: ¿Es normal que se esperen desviaciones en la ejecución del control y hasta qué punto?
- Auditoría Interna y el Modelo 3C
- ¿QUO VADIS? Auditoría Interna
- 10 Términos sobre gestión de riesgos que todo auditor debe conocer
- Dilemas éticos y los auditores internos
- 10 Razones por que los auditores internos debemos implementar la auto-evaluación de riesgo y control en nuestras organizaciones
- ¿Cómo realizar de forma efectiva un análisis de causa raíz en una Auditoría?
- 10 Características esenciales miembros comité auditoría
- ¿Qué tanto nivel de detalles o evidencias deberían tener los papeles de trabajo de un proyecto de auditoría?
- 5 Principales riesgos que enfrentan los directores de auditoría interna
- 7 Claves para el desarrollo de un proceso de auditoría interna efectivo
- 10 Requisitos imprescindibles para crear un nuevo departamento de auditoría interna
- Tipos de trabajos de aseguramiento desarrollados por auditoría interna
- 6 Excepciones más comunes originadas por pruebas de auditoría interna
- Qué hacer cuando mi organización no tiene un sistema de gestión de riesgos y no implementa las recomendaciones
- ¿Por qué sobre auditamos?
- Uso de infografías en los trabajos de auditoría
- 4 Temas actuales de riesgo de Auditoría que todo auditor debe conocer
- ¿Cómo enfocar los planes de auditoría interna?
- La ley de Benford y la detección de fraudes
- ¿Por qué los Auditores Internos deben estudiar sobre ética durante el 2018?
- La auditoría interna basada en los reportes de evaluación de riesgos
- 7 Tendencias que transformarán mi trabajo cómo auditor interno en el 2018
- ¿Son las Normas Internacionales de Auditoría (NIA's) obligatorias para los auditores internos?
- El temor a lo desconocido. Una oportunidad para los auditores
- Atributos de un hallazgo de auditoría interna SMART
- ¿Deben los auditores internos participar en la locura del Black Friday?
- 8 Cosas que los auditores internos no deben hacer
- 15 Elementos indispensables de un Estatuto de Auditoría Interna excepcional
- ¿Qué se ha logrado con el ERM? ¿Qué se puede aprender?
- 5 Cosas que todo Auditor debe saber sobre la gestión de riesgos
- 4 Errores en la Preparación del Plan Anual de Auditoría
- El auditor del futuro
- La auditoría interna – fundamentos de investigación preliminar, relación de hechos y denuncia penal
- 5 claves para mejorar la implementación de las recomendaciones del Auditor
- El uso de la tecnología en la auditoría interna
- Siete claves para que el Auditor Interno sea más eficiente
- La valentía del Auditor Interno
- 5 Formas para mejorar impacto trabajo auditoría interna
- Nuevas tendencias riesgos plan anual año 2018
- La importancia del análisis de origen o causa – raíz (Segunda Parte)
- Cómo desarrollar reuniones de inicio de auditoría interna de forma efectiva
- ¿Son reemplazables las capacidades de un Auditor?
- La importancia del análisis de origen o causa – raíz (Primera Parte)
- El desafío de supervisar un proyecto de auditoría interna
- El daño colateral a los auditores
- Consideraciones de la formación profesional en Auditoría Interna
- Las 20 destrezas blandas que todo auditor debe tener
- Auditores Internos - Paladines de confianza
- ¿Es la función analítica clave en el proceso de auditoría interna?
- El problema del prestigio de los Auditores Internos
- ¿Qué NO se debe decir en un reporte de Auditoría?
- Game of Thrones y la Ética en Auditoría
- La conflictiva relación entre el administrador y el auditor interno
- Análisis de Pareto aplicado en un trabajo de Auditoría
- 10 Imperativos para la Auditoría Interna
- ¿Hasta dónde debe llegar auditoría interna en la persecución del fraude?
- Miguel Gibbs - Caracas / Venezuela- Nuevo Colaborador de Auditool
- ¿Están los auditores internos obsesionados con el fraude?
- Promoción auditoría interna
- 20 Mejores prácticas de auditoría interna
- Manejo de la persuasión en los reportes de Auditoría Interna
- 21 Cosas que puedes compartir sobre el departamento de auditoría interna en el intranet de tu empresa
- Llevando a cabo una auditoría antimonopolio: una guía
- Nuevo Marco Internacional para la Práctica Profesional de la Auditoría Interna
- 4 Mitos sobre el trabajo de auditoría interna
- ¿Por qué tenemos un Departamento de Auditoría Interna en nuestra empresa?
- El rol actual de la Auditoría Interna
- ¡Mayo Mes Internacional Concientización Importancia Función Auditoría Interna!
- Los Sistemas de Análisis en el Ejercicio del Auditor Interno
- ¿Cómo puede un auditor interno convertirse en un asesor cibernético de confianza?
- Los 10 riesgos de negocio más significativos para el 2017 que todo Auditor debe conocer
- Nueva Guía Suplementaria del IIA Global: Modelo Estatuto Auditoría Interna
- El ejercicio de la Auditoría Interna en el uso empresarial de las TIC
- 10 Pasos para maximizar los recursos de la función de auditoría interna
- 5 Formas sencillas para convertirte en un auditor interno innovador
- Consejos para cuantificar hallazgos con un nivel de riesgo inaceptable
- Cuatro estrategias para construir roles eficaces en la auditoria interna
- El papel de la Auditoría Interna en el manejo del fraude
- 10 Cosas que deberías saber sobre el marketing función auditoría interna
- Cómo un auditor interno debe realizar una investigación de fraude
- Nuevos enfoques de la Auditoría Interna
- 7 Elementos fundamentales de una opinión de auditoría interna
- ¿Hasta dónde debe controvertir el Auditor Interno las decisiones gerenciales?
- Las 7 C's de la comunicación asertiva en informes de Auditoría
- Conocimientos que todo auditor interno debe tener para realizar un proceso de análisis datos efectivo
- 5 Pasos para alcanzar la excelencia cómo auditor interno
- Oficio Auditor Interno - Et álii (o los otros olvidados)
- 10 Pasos preparación efectiva mapa de aseguramiento
- 15 Tipos de tecnologías biométricas que todo auditor interno debe conocer
- Estructura idónea para un informe de auditoría
- 9 Mejores prácticas para desarrollar servicios de consultoría por parte de Auditoría Interna
- Pregunta sobre “Las 3 Líneas de Defensa”
- Competencias fundamentales para el éxito como auditor interno
- ¿Cuáles son las tendencias emergentes de la profesión de auditoría interna?
- 10 Factores esenciales para selección de un proyecto de consultoría
- 9 Ideas para incrementar la creatividad e innovación de tu equipo de auditoría Interna
- ¿Finalmente a quién le corresponde el riesgo?
- Cinco cosas que el Comité de Auditoría no le dirá a auditoría interna
- Proceso análisis de datos en una Auditoría
- Riesgos que deben estar en el radar de auditoría ¡ahora!
- ¡Auditando a la velocidad de riesgo!
- Necesitamos una revolución en Auditoría, Riesgo y Cumplimiento
- 10 Cosas que todo líder de auditoría interna debe informar a la alta dirección y al consejo
- Auditoría Interna en el Pilar I de Solvencia II
- ¿Qué está frenando la transformación de auditoría interna?
- Cómo optimizar el informe de auditoría interna
- La importancia de auditar la cultura corporativa ¿Tiene su empresa una cultura tóxica?
- Auditoría Continua: próximo destino de auditoría interna
- ¿Es tu Departamento de Auditoría Interna realmente independiente?
- Marco Internacional para la Práctica Profesional de la Auditoría Interna.
- Cuando la cultura es la culpable: lecciones de Toshiba, Hertz y la FIFA
- Reinventando la auditoría interna. Segunda parte
- Importancia de la Función de Auditoría Interna en las Organizaciones
- Reinventando la auditoría interna. Primera parte
- ¿Cómo puede auditoría interna apoyar las crecientes responsabilidades del Comité de Auditoría?
- El auditor interno no deseado
- Auditoría a los gastos de transporte
- Prepararse para las auditorías puede optimizar las operaciones
- 10 Ideas para que un auditor interno se convierta en un influenciador efectivo que revolucione el sistema de gestión de riesgos
- ¿Cómo construir una Auditoría y un Programa de Aseguramiento de clase mundial?
- 5 Atributos de presidentes extraordinarios de comités de auditoría
- Libro sobre comunicación con el comité de auditoría
- Mejores prácticas auto-evaluación de riesgos y control
- 7 Pecados mortales auditoría interna
- Diez características líder excepcional auditoría interna
- La Auditoría Interna se alinea con la Organización
- Manual de Evaluación de la Calidad de la Actividad de Auditoría Interna
- 4 Principios Código de Ética Auditoría Interna
- Sistema de desarrollo de recomendaciones auditoría interna de forma colaborativa
- 5 Reglas de ORO para el diseño de Informes de Auditoría de alto impacto.
- 4 Cosas que no sabes sobre la asombrosa Ley de Benford en Auditoría
- Guía de supervisión para Comisiones de Auditoría: Cómo maximizar el valor de la Auditoría Interna
- Modelo Cuatro Líneas de Defensa: Nuevos retos de coordinación para Auditoría Interna
- Cómo auditar la cultura de su organización
- Técnicas para el muestreo en auditoría
- Mapa de riesgos y su importancia en auditoría
- Auditoría 3.0 – una visión diferente
- 7 Cosas que todo buen informe de auditoría debe tener
- 30 Preguntas para un programa exitoso de concientización sobre importancia profesión auditoría interna
- 25 Preguntas para capturar mayor información en una entrevista de Auditoría
- 31 Ideas Concientización Importancia Auditoría Interna
- Evolución del Enfoque de Auditoría Interna Basada en Riesgos
- Rotación personal equipo auditoría interna
- Análisis de datos en la gestión del riesgo
- 10 Ideas de la sabiduría zen para un líder de auditoría interna
- Controles antifraude: El cuadro de mando como motor detectivo de fraudes
- Función de los auditores internos y externos
- 10 Reglas trabajo auditoría interna
- Nueva versión del Marco Internacional para la Práctica Profesional de la Auditoría Interna (MIPPAI)
- Medidas para recuperar la confianza de los Auditores Internos
- Artículo: 4 Errores comunes en la preparación de un plan de auditoría interna basado en riesgos
- Artículo: Guía Práctica - Auditoría interna y la segunda línea de defensa
- Artículo: 10 Puntos Claves Política Operativa Departamento Auditoría Interna
- Artículo: Estrategia de auditoría frente a cumplimiento
- Auditoría Interna: Aseguramiento, consulta y algo más
- 25 Barreras que impiden la transformación de la forma de realizar el trabajo en su Departamento de Auditoría Interna
- Beneficios del Benchmarking en Auditoría
- Auditores internos, el poder de las habilidades sociales
- 10 Blogs fantásticos de auditoría que deberías seguir en 2016
- 10 Metas para el año 2016 de un Auditor
- Auditoría y monitoreo continuos: Una manera de impulsar decisiones más rápidas
- ¿Son 40 horas de capacitación suficientes para ser un auditor interno efectivo?
- 5 “A’s” - Principales tendencias auditoría interna en el año 2016
- Programa Auditor Interno Invitado
- 20 Pasos entrevista auditoría eficaz
- Sin evidencias no puede haber conformidad
- 7 Pasos supervisión efectiva trabajo auditoría interna
- El incumplimiento normativo como riesgo.
- Competencias necesarias para la excelencia en auditoría interna
- Habilidades Director Auditoría Interna en la era digital
- Midiendo el valor y desempeño de la función de auditoría interna
- Video: Auditoría interna una carrera para hoy y para mañana
- Tres secretos para la eterna juventud de los Auditores
- 15 Ideas y consejos para crear una función de auditoría interna excepcional
- Sea el líder que nuestra profesión necesita
- Ha llegado la hora de repensar nuestros informes de auditoría interna
- 10 Preguntas que todo Director de Auditoría Interna debe responder
- 10 Formas cómo un auditor puede identificar riesgos
- Aseguramiento Combinado: Un lenguaje, una voz, una visión
- La función de compliance y la auditoría interna.
- Fraudes empresariales. El auditor interno y su responsabilidad
- ¿Por qué siempre auditan mi departamento?
- Auditoría Ambiental: Sostenibilidad tangible
- Respondiendo al Riesgo de Fraude: Explorando donde auditoría interna esta parada
- ¿Quién es el dueño del riesgo? Una Mirada al cambio de rol de la función de auditoría interna
- Tercera línea de defensa: Auditoria interna. Modelo de las Tres Líneas de Defensa.
- La función de auditoría interna en el proceso ORSA
- 20 Preguntas esenciales para definir el universo de auditoría
- 3 Peores pesadillas para cualquier auditor interno
- 5 Herramientas indispensables para un auditor interno en la era digital
- Evaluaciones Externas Función Auditoría Interna
- Auditoría Ambiental: Esto lo cambia todo
- Auditoría: “ La diferencia entre remedio y veneno, es la dosis”
- Innovación Continua Proceso Auditoría Interna
- Diversas formas de confeccionar los Planes de Auditoría en base a riesgos
- ¿Cómo se desarrolla un proyecto de auditoría interna?
- 5 Factores claves de un auditor interno exitoso
- Actualización Marco Internacional para la Práctica Profesional Auditoría Interna (IPPF)
- 7 Elementos de un programa efectivo de cumplimiento
- Auditoría Interna KPMG: 10 Riesgos Claves en el 2015
- Análisis Crisis Toshiba - Fallos en el Gobierno Corporativo
- Auto-evaluación de calidad con validación independiente
- Conduciendo hacia el éxito en un mundo cambiante - 10 Imperativos para Auditoría Interna
- Alineación estratégica de las funciones de auditoría interna
- 5 Tips esenciales para un auditor interno comunicar malas noticias a sus clientes
- 10 Tips para mejorar las reuniones de discusión informes de auditoría
- Liderazgo en auditoría interna
- El auditor interno ante los desaciertos de la administración
- Los desafíos del pensamiento crítico de un Auditor
- Cómo auditar el gobierno corporativo
- Roles permitidos a los auditores internos en el ERM
- Diferencia entre apetito de riesgo y tolerancia al riesgo
- El papel de Auditoría Interna como asesor de confianza
- Roles que auditoría interna no debe desempeñar en proceso de gestión de riesgos
- 14 Formas para convertirnos en Auditores Internos más efectivos
- 9 Características que debe poseer un revisor externo de calidad
- 10 Consejos claves exámenes certificaciones IIA
- Comienza cada auditoría con un riesgo en mente
- Auditorías Internas Continuas. Formas de mejorar en eficiencia.
- 9 Cosas que todo auditor interno debe saber sobre los 9 nuevos consejos para la práctica relacionados con el programa aseguramiento y mejora de la calidad
- 10 Recomendaciones prácticas para la supervisión eficaz de la función auditoría interna
- Planes Continuidad de Negocio - Papel de Auditoría Interna
- Nivel madurez función auditoría interna
- Marketing Función Auditoría Interna
- Conviértete en un auditor interno creativo e innovador
- Independencia actividad de auditoría interna dentro de la organización.
- Prohíba el “debería” en los informes de auditoría
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- Modelo de Auditoría Inteligente. Hacer más con menos.
- Discusión Informes Auditoría Interna
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- Nueva guía práctica para el sector gubernamental
- Lo que todo auditor interno debe saber
- Importancia de la Auditoría Interna en las Organizaciones
- El triángulo del éxito en las Unidades de Auditoría interna
- Gestión de Riesgo de Fraude: Prevención, detección e investigación
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- Reporte de Investigación: La Práctica de Gestión de Riesgos y el Rol de Auditoría Interna
- 12 Principios Fundamentales Práctica Auditoría Interna
- Aclaremos la doble dependencia del Director de Auditoría Interna
- 20 Mejores prácticas que todo departamento de auditoría interna debe implementar
- 10 Partes esenciales informes auditoría interna
- Sistema para registro certificaciones IIA-Acclaim
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- Requerimientos gerenciales a los Auditores Internos
- Auditoría Interna: De ida pero también de vuelta
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- Desarrollo de un plan de acción surgidos en una Auditoría. Dos puntos a tener en cuenta
- 7 C's de la comunicación efectiva en los informes de auditoría
- Las evaluaciones de calidad. Una calificación rígida o flexible
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- Los Servicios de Aseguramiento y la Gestión de Riesgos
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- El riesgo de fraude y la auditoría interna
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- 22 Métodos de Evaluación Riesgos
- El Escepticismo y la Auditoría Interna
- ¿Qué es el Universo de Auditoría?
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- 6 Hábitos Para Mejorar Desempeño del Auditor Interno
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- Ver, oir y callar.
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- ¿Se cumple la propiedad conmutativa en la Norma 2020?. Comunicación y aprobación.
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- Seis cosas que cada DAI debe hacer para retener el mejor talento en el Departamento de Auditoría Interna
- Comentarios sobre la determinación del rating de los informes
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- Auditoría Interna 101 - Controles de Aplicación
- Añadiendo valor a la identificación y evaluación de riesgos
- Tres pilares básicos para una función de Auditoría Interna de clase mundial
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- Introducción Seminario: Mejores Prácticas para el Diseño Efectivo de Informes - Bogotá 8 y 9 de marzo
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- Diseño Informes de Auditoría de Alto Impacto. Por: Nahun Frett
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- Últimas Tendencias en la Investigación de Fraudes Ocupacionales. Por: Julián Rios
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- Diagnóstico del Riesgo de Fraude Desde el Ser. Por: Marta Cadavid
- Cursos Presenciales
- Plan de Auditoría basado en COSO ERM. Por: Juan Ignacio Ruiz
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- Evaluaciones de Calidad de Auditoría Interna. Por: Juan Ignacio Ruiz
- Cómo mejorar el Control Interno por medio de la segregación de funciones. Por: Javier Fernando Klus
- TI para Auditores. Por: Javier Fernando Klus
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- Cómo Convertirse en un Auditor Estrella. Por: Miguel Gibbs
- Cómo auditar los principales procesos de una compañía. Por: Javier Fernando Klus
- Diseño Efectivo de Informes de Auditoría. Por Nahun Frett
- Plan de Auditoría Interna basado en Riesgos. Por Nahun Frett
- Cursos Virtuales
- Curso Virtual: Sistema de Control de Calidad para Firmas de Contadores Públicos (NICC 1)
- Curso Virtual: Diseño de un Sistema de Control Interno Efectivo Basado en COSO
- Curso Virtual: Procedimientos Sustantivos de Auditoría basados en NIA
- Curso Virtual: Evaluación de Controles del Proceso de Compras
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- Curso Virtual: Mejores Prácticas Corporativas
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- Ley Sarbanes Oxley (SOX) para Auditores 2017
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- Buenas Prácticas en el Proceso que Administra el Riesgo de Crédito
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- Buenas Prácticas para Gestionar el Inventario
- Buenas Prácticas Administrativas
- Guías y Modelos
- Guía para Revisar la Seguridad de Redes WLAN
- Guía para Evaluar la Ciberseguridad
- Guía para Evaluar el Riesgo de Corrupción
- Guía de Seguimiento para las Copias de Seguridad
- Guía para la Evaluación de las Aplicaciones
- Guía de los Principios de Gobierno Corporativo de la OCDE
- Guía para las Responsabilidades del Comité de Auditoría e Indicadores Clave
- Guía de Control para la Segregación de Funciones
- Modelo de Código de Conducta Comercial
- Acta para la Destrucción de Inventario
- Modelo Guía para la Toma Física de Inventarios
- Modelo Estatuto del Comité de Riesgos
- Modelo Estatuto Comité de Auditoría
- Modelo – Plan Estratégico
- Guía de HISCI - Componente Cinco: Actividades de Supervisión
- Guía de HISCI - Componente Cuatro: Información y Comunicación
- Guía de HISCI - Componente Tres: Actividades de Control
- Guía de Aseguramiento en los Indicadores Claves de Desempeño
- Modelo de Matriz de Indicadores
- Modelo Papel de Trabajo para la Identificación de Riesgos de Fraude
- Modelo para la Administración del Riesgo de Fraude desde COSO
- Guía para el Control de Autorización
- Formato para el Registro de Capacitaciones
- Guía para el Control de Segregación de Funciones
- Manual para Realizar Inventarios Cíclicos
- Guía para el Diseño e implementación de un control de Segregación de Funciones
- Guía de Control de Conciliación
- Guía de Control de Indicadores Clave de Rendimiento
- Guía de Control de Revisión de la Gerencia
- Guía para el Diseño e Implementación de un Control de Conciliación
- Cómo Prepararse para la Evaluación de Desempeño
- Guía de HISCI - Componente Dos: Evaluación del Riesgo
- Reglamento para el Comité de Nombramientos
- Guía de HISCI - Componente Uno Entorno del Control
- Guía de Presentaciones Efectivas
- Modelo Evaluación de Proveedores
- Modelo Hoja de Vida para Indicador de Riesgo
- Modelo de Evaluación de Desempeño
- Modelo de un Código de Ética y Conducta
- Modelo de Evaluación de la Función Estratégica de Recursos Humanos
- Indicadores
- Modelo de indicadores para evaluar al auditor externo
- Modelo de indicadores para medir la gestión de riesgo
- Modelo de indicadores para la función de Auditoría Interna
- Modelo de Indicadores para la Industria de la Educación
- Modelo de Indicadores para Acuerdos de Nivel de Servicio
- Modelo de Indicadores para Departamentos Legales
- Modelo de Indicadores para Departamentos de Marketing
- Modelo de Indicadores para la Gestión en Cuentas por Cobrar
- Modelo de Indicadores para Servicio al Cliente
- Modelo de Indicadores para Medir el Cambio en la Cultura de Riesgos
- Modelo de Indicadores para Almacenamiento
- Modelo de Indicadores para Cuentas por Pagar
- Modelo de Indicadores desde la Perspectiva Financiera
- Modelo de Indicadores para el Análisis de Gastos
- Modelo de Indicadores para Administrar el Presupuesto
- Modelo de Indicadores para la Cadena de Suministro
- Modelo de Indicadores para Supervisar la Seguridad de la Información
- Modelo de Indicadores para el Proceso de Compras
- Modelo de Indicadores para el Proceso de Ventas
- Modelo de Indicadores para las Redes Sociales
- Modelo de Indicadores para la Gestión del Riesgo de Fraude
- Modelo de Indicadores para Administrar el Inventario
- Modelo de Indicadores para el Personal de IT
- Modelo de Indicadores para Incidentes en Seguridad de IT
- Modelo de Indicadores para la Gestión Administrativa de IT
- Modelo de Indicadores de IT para Aplicaciones
- Indicadores para Medir la Ética
- Modelo de Indicadores de IT para Infraestructura y Operación
- Indicadores para Medir la Ética en la Organización
- Modelo de Indicadores Generales de Riesgo
- Modelos de Indicadores para Recursos Humanos
- Modelo de Indicadores de Riesgo para Talento Humano
- Informes y Recomendaciones
- Modelo de Recomendaciones de Auditoría para el Proceso de Compras V2
- Carta de Recomendaciones del Proceso de Controles Generales de Tecnología
- Modelo de Recomendaciones de Auditoría para el Proceso de Crédito y Cartera
- Carta de Recomendaciones de Gestión de Proyectos
- Modelo de Recomendaciones de Auditoría para el Proceso de Tesorería V2
- Carta de Recomendaciones para la Toma Física de Inventarios
- Modelo de Recomendaciones de AuditorÍa para el Proceso de Gestión Humana y Nómina V2
- Carta de Recomendaciones del Gobierno Corporativo
- Modelo de Recomendaciones de Auditoría para el Proceso de Logística
- Buenas Prácticas para el Diseño de Recomendaciones de Auditoría
- Carta de Recomendaciones del Proceso de Legalización de Anticipos a Empleados
- Modelo de Recomendaciones de Auditoría para el Proceso de Recursos Humanos
- Carta de Recomendaciones del Proceso de Producción
- Modelo de Recomendaciones de Auditoría para la Administración de Inventarios
- Carta de Recomendaciones del Proceso de Conciliaciones Bancarias
- Modelo de Recomendaciones de Auditoría para el Proceso de Ventas
- Carta de Recomendaciones del Proceso de Publicidad
- Modelo de Recomendaciones de Auditoría para el Proceso de Compras
- Carta de Recomendaciones del Proceso de Activos Fijos
- Modelo de Recomendaciones de Auditoría para el Proceso de Tesorería
- Carta de Recomendaciones del Proceso de Impuestos
- Carta de Recomendaciones del Proceso de Logística
- Carta de Recomendaciones de Liquidación de Nómina
- Carta de Recomendaciones del Proceso de Contratación de Personal
- Carta de Recomendaciones del Proceso de Cajas Menores
- Carta de Recomendaciones del Proceso de Contabilidad
- Carta de Recomendaciones del Proceso de Compras
- Carta de Recomendaciones del Proceso de Inventarios – Materia Prima y Producto Terminado
- Carta de Recomendaciones del Proceso de Tesorería
- Carta de Recomendaciones del Proceso de Mantenimiento de Maquinaria
- Carta de Recomendaciones del Proceso de Ventas
- Cuestionarios y Evaluaciones
- Herramienta de Autoevaluación del Sistema de Gestión de Continuidad del Negocio
- Checklist diagnóstico general del Sistema de Control Interno para el Comité de Auditoría - Supervisión
- Checklist para detectar el riesgo y/o factores de riesgo de fraude
- Checklist para revisar la Gestión de Riesgos por el Comité de Auditoría
- Herramienta de Autoevaluación del Sistema de Gestión de Calidad ISO 9001-2015
- Checklist para revisar los estados financieros por el Comité de Auditoría
- Checklist para prevenir los factores y/o riesgos de fraude
- Checklist diagnóstico general del sistema de control interno para el Comité de Auditoría - Información y Comunicación
- Checklist para evaluar el riesgo de fraude por parte de la Junta Directiva y la Alta Gerencia
- Checklist diagnóstico general del sistema de control interno para el Comité de Auditoría - Actividades de Control
- Checklist para revisar el Estatuto del Comité de Auditoría
- Checklist para definir el perfil de riesgo de la organización
- Checklist diagnóstico general del sistema de control interno para el Comité de Auditoría - Evaluación de Riesgos
- Checklist para revisar las habilidades del Presidente del Comité de Auditoría
- Checklist diagnóstico general del sistema de control interno para el Comité de Auditoría
- Preguntas efectivas en tiempos de crisis corporativas
- Checklist para revisar la perspectiva de riesgos globales 2019
- Checklist para evaluar la implementación de nuevas tecnologías
- Checklist para revisar el programa de gestión de riesgos de proveedores
- Checklist para revisar las prioridades de la Junta en 2019
- Checklist para revisar las prioridades de Recursos Humanos en 2019
- Checklist parar revisar los factores de riesgos 2019
- Checklist para promover los programas de Ética y Cumplimiento
- Checklist para revisar el riesgo de soborno y corrupción en las organizaciones
- Checklist parar revisar las habilidades del Personal de IT
- Checklist parar revisar las habilidades de liderazgo
- Checklist parar revisar el Programa de Gestión de Riesgos
- Checklist para revisar el desempeño del área de Recursos Humanos
- Checklist para revisar el riesgo de fraude para el CEO
- Checklist para Evaluar los Informes de Auditoría
- Checklist para Revisar Actividades de Control para Malware
- Checklist para Implementar Nuevas Prácticas
- Checklist para Revisar el Reconocimiento de Ingresos
- Checklist para Elaborar y Revisar la Información Financiera
- Checklist para Identificar Factores de Riesgos en Trabajos de Auditoría
- Diagnóstico Gestión del Riesgo de la Organización Según ISO 31000-2018
- Cuestionario Controles de Acceso a Sistemas de Información
- Checklist para Definir el Plan de Auditoría
- Checklist para Revisar la Implementación del Programa de Seguridad
- Checklist para Verificar el Control Interno en la Preparación de Estados Financieros
- Checklist para Revisar la Entrevista de Salida
- Checklist para Revisar las Responsabilidades de Cumplimiento de la Función de Auditoría Interna
- Checklist para Revisar los Roles y Responsabilidades en la Gestión de Riesgos
- Checklist para Evaluar la Comunicación con el Comité de Auditoría
- Checklist para Contratar un Auditor
- Checklist para Revisar las Prioridades de Auditoría Interna
- Checklist para Auditar los Programas de Denuncias
- Checklist para Revisar el Programa de Compensación
- Checklist para la Evaluación de Programas de Cumplimiento
- Checklist para Revisar el Desempeño de la Función de Auditoría Interna
- Checklist para Conocer la Cultura Organizacional
- Checklist para Conocer la Operación General de la Organización - II
- Checklist para Revisar las Actividades de Gestión de Riesgos
- Checklist para Conocer la Operación General de la Organización - I
- Checklist para Identificar Factores de Riesgo de Negocio
- Checklist para Revisar la Relación de la Junta con los Niveles de la Organización
- Checklist para Revisar el Riesgo Reputacional
- Checklist para Evaluar el Desempeño del Auditor Externo
- Checklist para Revisar la Estrategia Financiera para Pymes
- Lista de Chequeo para el Cumplimiento de la Ley SOX
- Lista de Chequeo para la Preparación, Ejecución y Cierre de la Toma Física de Inventarios
- Checklist para Evaluar el Riesgo en Seguridad de los Proveedores
- Checklist para Revisar la Administración de Redes Sociales
- Checklist para Revisar la Gestión de la Organización frente al Cambio Climático
- Checklist para Revisar la Administración de Datos
- Herramienta para Evaluar el Nivel de Madurez del Sistema de Control Interno COSO III
- Checklist para Revisar las Prácticas Digitales en las Organizaciones
- Checklist para Revisar el Control Interno de la Organización
- Checklist para Gestionar en la Organización una Crisis
- Herramienta de Autoevaluación del Control del Fraude y Corrupción
- Checklist para Evaluar los Procesos de Producción y Almacenamiento de Alimentos
- Checklist para Aprobar el Programa de Gestión de Riesgos
- Checklist para Conformar un Comité de Riesgos
- Checklist para Aprobar el Presupuesto de la Estrategia
- Checklist para Evaluar la Supervisión de Riesgos
- Checklist para Revisar el Riesgo Estratégico
- Checklist para Revisar el Programa de Lucha contra el Fraude y la Corrupción
- Checklist Para Revisar el Modelo de Gestión de Riesgo
- Checklist para Evaluar la Continuidad Digital de la Información
- Checklist para Revisar la Respuesta Frente al Plan de Continuidad
- Herramientas para Diagnosticar el Riesgo de Fraude en 22 Áreas Críticas de una Organización
- Checklist para Comprar un Sistema de Inventario
- Checklist de Información para Evaluar la Gestión de Riesgos
- Checklist para Tomar Decisiones Estratégicas
- Checklist para Revisar la Estrategia de Innovación
- Checklist para Revisar la Política de Impuestos
- Checklist para Revisar los Controles en la Administración de Activos Intangibles
- Checklist para Evaluar la Contratación de Ciberseguros
- Checklist para Evaluar la Contratación de Servicios en la Nube
- Checklist de Información para Evaluar el Departamento de IT
- Checklist para Revisar la Implementación del Programa para Denuncias
- Checklist para Monitorear las Ventas Diarias
- Checklist para Revisar la Administración del Riesgo Fiscal
- Checklist para Revisar Aspectos Clave del Sistema de Gestión de Calidad
- Checklist para Evaluar la Administración de los Inventarios
- Checklist para Revisar la Planificación de los Inventarios
- Checklist para Revisar la Seguridad Cibernética
- Diagnóstico de Riesgo de Fraude 22: Esquemas de Fraude a través de la Caja Menor
- Diagnóstico de Riesgo de Fraude 21: Esquema de Fraude a través de la Debida Diligencia
- Diagnóstico de Riesgo de Fraude 20: Esquemas de Fraude a través de Evaluación de Desempeño a Empleados
- Diagnóstico de Riesgo de Fraude 19: Esquemas de Fraude a través de Pagos a Proveedores y Contratistas
- Diagnóstico de Riesgo de Fraude 18: Esquemas de Fraude a través de Conciliaciones Bancarias
- Diagnóstico de Riesgo de Fraude 17: Esquemas de Fraude a través de Informes Financieros Fraudulentos
- Diagnóstico de Riesgo de Fraude 16: Esquema de Fraude por Conflictos de Interés
- Diagnóstico de riesgo de fraude 15: Esquemas de Fraude por Corrupción
- Diagnóstico de Riesgo de Fraude 14: Esquema de Fraude a través de Robo de Información Confidencial
- Diagnóstico de riesgo de fraude 13: Esquema de Fraude a través del Abuso o Uso Indebido
- Diagnóstico de Riesgo de Fraude 12: Esquema de Fraude a través Robo de Inventario, Herramientas y Equipos
- Diagnóstico Riesgo de Fraude 11: Esquemas de Fraude en Gastos de Viaje y Representación (viáticos)
- Diagnóstico de Riesgo de Fraude 10: Esquemas de Fraude en Nómina y Prestaciones Sociales
- Diagnóstico Riesgo de Fraude 9: Esquemas de Fraude en Compras y Facturación a Crédito
- Diagnóstico Riesgo de Fraude 8: Esquema de Fraude en la Caja Registradora
- Diagnóstico de Riesgo de Fraude 7: Esquema de Manipulación de Cheques o Fraude con Cheques
- Diagnóstico de Riesgo de Fraude 6: Esquemas de Robo del Efectivo después del Registro
- Diagnóstico de Riesgo de Fraude 5: Esquemas de Robo del Efectivo antes del Registro
- Cuestionario Para Evaluar la Adaptación a la Cultura Organizacional
- Checklist para Revisar la Innovación en su Organización
- Checklist para Revisar los Controles en Cuentas por Cobrar
- Checklist para Revisar los Controles en Inversiones
- Diagnóstico de Riesgo de Fraude 4: Controles Físicos para Impedir el Robo y Fraude por Parte de los Empleados
- Diagnóstico de Riesgo de Fraude 3: Reclutamiento y Contratación de Empleados
- Diagnóstico de Riesgo de Fraude 2: Evaluación de la Gestión de la Junta Directiva y Alta Dirección
- Diagnóstico de Riesgo de Fraude 1: Ambiente de Control
- Prácticas de Fraude en las Organizaciones
- Preguntas del Comité de Auditoría frente a la Cultura de la Organización
- Checklist para Revisar la Política de Denuncias
- Checklist para revisar el desempeño del Comité de Auditoría
- Checklist para Controles en la Administración de Activos Fijos
- Checklist para Administrar los Riesgos de IT
- Checklist para Evaluar el Servicio al Cliente
- Checklist para Verificar el Programa de Seguros
- Preguntas para el Director Financiero - CFO
- Preguntas para el Oficial de Seguridad de la Información
- Preguntas para el Oficial de Cumplimiento
- Checklist de Riesgos en la Segregación de Funciones
- Checklist para el Cierre Contable
- Cómo Saber si la Información Financiera Presentada es Útil
- Checklist para Evaluar la Administración General de la Compañía
- Checklist para Identificar Fallas en la Comunicación del Comité de Auditoría
- Checklist para Revisar el Proceso de Cuentas por Pagar
- Checklist para Mitigar el Riesgo de Fraude en la Administración del Efectivo
- Checklist para Mitigar el Fraude en Nómina
- Checklist para Mitigar el Fraude en los Estados Financieros
- Checklist para Revisar Contratos
- Checklist para Mitigar el Riesgo de Fraude en Tesorería
- Checklist para Construir el Plan Estratégico
- Checklist para Reducir los Errores en el Inventario
- Checklist para Revisar la Ciberseguridad por la Junta
- Checklist para Conocer el Plan de Seguridad Informática
- Alertas de Fraude en el Sector Retail
- Checklist para Promover la Cultura de Denunciar
- Cuestionario para el Auditor Externo con el Comité de Auditoría
- Checklist para Evaluar la Madurez del Programa de Seguridad de la Información
- Checklist para Diseñar el Proceso de Licitación para Auditoría
- Checklist de Incentivos para Cometer un Fraude
- Checklist de Cómo Evaluar el Riesgo de Fraude y su Administración
- Checklist para las Actividades de Control para Disuadir el Fraude
- Checklist para Cerrar las Investigaciones de Fraude
- Checklist para el Proceso de Selección del Auditor Externo
- Checklist para la identificación de riesgos por el Comité de Auditoría
- Checklist para Evaluar al Auditor Externo
- Checklist para el Nivel de Madurez del Sistema de Control Interno - COSO III
- Cuestionario para Evaluar la Gestión de Riesgos
- Checklist para Evaluar la Gestión de Riesgos en Cumplimiento
- Checklist para Evaluar la Gestión de Riesgos en las Redes Sociales
- Lista de Chequeo de Controles Generales de TI
- Lista de Verificación de los Componentes de COSO III
- Checklist para Revisar los Controles para Proteger la Información de las Tarjetas de Crédito
- Lista de Actividades para la Actualización de los Componentes de COSO en la Organización
- Checklist para Revisar la Gestión de Riesgos por parte de la Junta
- Lista de Chequeo para la Identificación de Riesgos en el Proceso de Ventas
- Checklist para Evaluar el Comité de Compensación
- Alertas de Fraude en el Proceso de Ventas
- Checklist para Revisar el Plan de Sucesión del Director General por parte de la Junta
- Checklist para Revisar la Función Fiscal de la Organización
- Checklist para Revisar los Programas de Cumplimiento en las Organizaciones
- Alertas de Fraude en las Cuentas por Pagar
- Alertas de Fraude en el Inventario
- Checklist para Revisar Temas Financieros por parte de la Junta
- Checklist para el Diagnóstico General del Sistema de Control Interno - Actividades de Supervisión
- Alertas de Fraude del Personal
- Checklist para Revisar el Gobierno Corporativo
- Checklist para Revisar los Servicios Contratados en la Nube
- Alertas de Fraude en el Proceso de Compras
- Checklist para Evaluar la Integridad de la Información
- Checklist para el Diagnóstico ISO 14001 - 2015. Sistemas de Gestión Ambiental
- Checklist de Diagnóstico ISO 9001-2015
- Checklist para Revisar los Controles de Información y Comunicación
- Checklist para Revisar los Acuerdos de Confidencialidad
- Checklist para Revisar la Protección de los Secretos Industriales
- Lista de Chequeo para Identificar Oportunidades de Mejoramiento en un Proceso de Compras
- Checklist del Diagnóstico ISO 27001. Sistemas de Gestión de Seguridad de la Información
- Checklist para el Diagnóstico del Operador Económico Autorizado (OEA)
- Checklist para Diseñar el Plan de Comunicaciones
- Evaluación del Proceso de Gestión de Riesgos
- Checklist para el Diagnóstico de Riesgo de Fraude
- Checklist para el Diagnóstico General del Sistema de Control Interno - Información y Comunicación
- Checklist para el Diagnóstico ISO 31010. Gestión de Riesgos
- Checklist para el Diagnóstico de ISO 28000
- Checklist para Preguntas sobre Riesgo Cibernético para el Consejo de Administración
- Checklist para Evaluar los Contratos de Outsourcing de IT
- Checklist para Revisar los Controles de Acceso y Registro de Información
- Checklist para Evaluar los Desarrollos de IT
- Checklist para Evaluar los Proveedores de IT
- Checklist para el Manejo de Incidentes en Ciberseguridad
- Checklist para la Evaluación de Políticas
- Checklist para Evaluar la Necesidad de Implementar una Política
- Checklist para Actualizar las Políticas de una Organización
- Checklist para Evaluar la Estrategia dentro de las Actividades de Control
- Checklist para Evaluar la Infraestructura de IT
- Checklist para Revisar la Seguridad de la Información de IT
- Checklist para Evaluar la Gestión de Tesorería
- Checklist para la Terminación de Contrato Laboral
- Checklist para Revisar la Gestión General del Área de IT
- Checklist para Evaluar la Política de Crédito
- Checklist para Evaluar Controles Generales - IT
- Checklist para Evaluar el Código de Ética de una Organización
- Checklist para las Buenas Prácticas para Desarrollar los 17 Principios de COSO en IT
- Cuestionario para Evaluar la Gestión de Fraude
- Checklist para el Diagnóstico General del Sistema de Control Interno - Actividades de Control
- Checklist para Identificar Factores de Riesgo Externos
- Checklist Para Identificar Señales de Corrupción
- Checklist para Identificar Riesgos Legales
- Checklist para las Buenas Prácticas para Desarrollar los 17 Principios de COSO 2013 en la Organización
- Checklist para Identificar Riesgos en la Tercerización de Procesos
- Checklist para Identificar Señales de Fraude en los Activos
- Checklist para la Identificación de Riesgos en el Reporte Financiero
- Checklist para Identificar Señales de Fraude en el Proceso Nómina
- Checklist para Identificar Señales de Fraude en el Proceso de Compras
- Checklist para Evaluar el Ambiente de Control Frente al Riesgo de Fraude
- Checklist para Identificar Riesgos de Fraude en las Organizaciones
- Checklist para Identificar Riesgos en la Administración de Talento Humano
- Checklist para Pruebas de Seguridad para Sistemas de Información
- Checklist para Identificar Riesgo en el Proceso Financiero
- Checklist para la Identificación de Riesgos de IT
- Checklist para Evaluar la Cultura de Riesgo en la Organización
- Checklist para el Diseño e Implementación de Indicadores de Riesgo
- Checklist para la Definición y el Seguimiento al Apetito de Riesgos
- Checklist de Información para Desarrollar Due Diligence
- Checklist para Definir y Evaluar los Objetivos
- Checklist para el Diagnóstico General del Sistema de Control Interno - Evaluación de Riesgos
- Checklist de Información para un Nuevo Miembro del Comité de Auditoría
- Lista de Verificación para las Actividades Iniciales de la Junta Directiva
- Checklist para la Verificación de las Prácticas del Comité de Auditoría
- Checklist de Información para un Nuevo Miembro de la Junta Directiva
- Checklist para el Diagnóstico General del Sistema de Control Interno. Componente 1 de COSO III. Entorno/Ambiente de Control - HISCI
- Checklist para Implementar la Técnica de Análisis Preliminar de Peligros y Riesgos (PHA)
- Cuestionario para Validar el Plan de Continuidad
- Checklist para el Cumplimiento de la Ley FCPA
- Checklist para Alertas de la Identificación de Riesgos de Fraude
- Cuestionario para la Identificación y Actualización de Riesgos de Negocio
- Cuestionario para la identificación y actualización de riesgos por proceso
- Cuestionario para Evaluar la Gestión de la Función de Auditoría Interna por Parte del Comité de Auditoría
- Cuestionario para el Comité de Auditoría Frente a las Debilidades del Control Interno
- Cuestionario para Evaluar la Junta Directiva
- Matrices Segregación de Funciones
- Matriz de Segregación de Funciones en un Proceso de Cuentas por Cobrar
- Matriz de Segregación de Funciones para Cuentas por Pagar
- Matriz de Segregación de Funciones para Cuentas por Cobrar
- Matriz de Segregación de Funciones para Nómina
- Matriz de Segregación de Funciones en Inversiones y Tesorería
- Buenas Prácticas para la Segregación de Funciones
- Matriz de Segregación de Funciones en la Administración de Efectivo
- Matriz de Segregación de Funciones en la Administración de Activos Fijos
- Matriz de Segregación de Funciones para el Proceso de Inventarios
- Matriz para Definir las Responsabilidades en la Organización
- Políticas
- Política de Ciberseguridad
- Política para Pedidos de Ventas
- Política de Regalos
- Política de Puertas Abiertas
- Política de Respuesta a Incidentes
- Política para la Promoción Interna de Colaboradores
- Política para el Uso de Recursos
- Política para la Provisión y Castigo de Cartera
- Política de Gastos de Viaje
- Política para Servicios en la Nube
- Política para el Presupuesto
- Política para la Toma Física de Inventarios
- Política para la Protección de Datos
- Política para el Horario Flexible
- Política para el Acceso a la Red
- Política para la Administración de Cuentas por Cobrar
- Política para el Cierre Mensual
- Política para la Protección de Virus
- Política para la Asignación y uso de Celulares
- Política para la Sostenibilidad Ambiental
- Política para el Desarrollo Profesional
- Política para Transacciones en Efectivo
- Política para el Uso del Correo Electrónico
- Política para Cuentas por Pagar
- Política para la Línea Ética
- Política para Dispositivos Móviles
- Política para Denunciar
- Política para la Clasificación y Administración de Datos
- Política para la Comunicación
- Política de Confidencialidad V2
- Política para la Seguridad de la Información
- Política para la Declaración de Conflicto de Interés
- Política para la Gestión de Cambios de IT
- Política para la Contratación con Clientes
- Política para la Lucha contra el Fraude
- Política para el Control de Conciliación
- Política para la Administración de la Información IT
- Política para la Adquisición de Negocios
- Política para la Aceptación del Código de Ética y Conducta
- Política de Continuidad del Negocio. Ejemplo
- Política para el Código de Ética y Conducta
- Política para Implementar la Ley FCPA
- Política para el Buen Vestir
- Política para la Selección de Proveedores
- Política para la Adquisición y Administración del Software
- Política para el Cierre Contable
- Política para Realizar Copias de Seguridad
- Política para el Uso de Internet
- Política para el Plan de Continuidad del Negocio
- Política para el Uso de las Redes Sociales
- Política para la Asignación de Niveles de Autorización
- Política para los Inventarios Cíclicos
- Política para la Administración de Claves
- Política para Comisiones de Ventas
- Política para el Diseño de las Políticas de la Organización
- Política de Vacaciones
- Política para las Devoluciones
- Política para la Segregación de Funciones
- Política para la Administración y el Uso de Software
- Política para las Ventas
- Política para Precios
- Política para la Administración del Maestro de Clientes
- Política para la Administración de los Inventarios
- Política para la Definición y Aplicación de Firmas Autorizadas
- Política para Cobranza
- Política para la Administración de Transporte
- Política para la Compra y Administración de Vehículos a Empleados
- Política para la Atención del Fraude en la Organización
- Política de Contratación
- Política para Balanced Scorecard
- Política para la Reclamación por Pérdidas y Daños en la Mercancía durante el Transporte
- Política para la Selección y Contratación de Personal
- Política Salarial
- Política para la Administración del Efectivo
- Política para la Administración de la Caja Menor
- Política para la Administración de Activos Fijos
- Política para el Manejo de Cuentas Bancarias
- Política para Facturación
- Política para la Confidencialidad de la Información V1
- Política para el Manejo de Tarjetas de Crédito Corporativas
- Política de Incentivos
- Política para la Asignación y Retiro de Usuarios en los Sistemas
- Política para Compras por Internet
- Política de Compras
- Política de Verificación sobre Conflictos
- Política de Crédito y Cartera
- Política de Gestión de Riesgos
- Política para el Conflicto de Interés
- Política para la Vinculación y Retención de Talentos
- Política para la Declaración de Conflictos de Interés
- Política para el Cumplimiento Normativo
- Riesgos, Matrices y Alertas
- Herramienta para identificar la exposición al riesgo de fraude
- Señales de alerta de fraude en la organización para los miembros del Comité de Auditoría
- Señales de alerta frente al riesgo de fraude de operaciones financieras
- Señales de alerta en la cultura corporativa
- Señales de alerta para los miembros del Comité de Auditoría
- Señales de alerta para la Gestión del Riesgo de Innovación
- Señales de Alerta para el Desempeño del Auditor
- Señales de Alerta para NO Denunciar en la Organización
- Factores de Riesgos Cibernéticos para el Sector Retail
- Factores de Riesgos Cibernéticos para el Sector de Hidrocarburos
- Señales de alerta de fraude de la Ingeniería Social
- Factores de Riesgos en la Tecnología para las Empresas
- Matriz de Riesgos y Controles para Cuentas por Pagar
- Riesgos del Sector Automotriz
- Matriz de Riesgos y Controles del Proceso de Cuentas por Pagar desde la Perspectiva Financiera
- Factores de Riesgo para la Integridad de la Información
- Riesgos del Sector Farmacéutico
- Factores de Riesgo de Cumplimiento
- Riesgos del Sector de Medios y Entretenimiento
- Riesgos del Sector de la Construcción
- Factores de Riesgo de Producción
- Señales de Alerta en el Proceso de Compras
- Factores de Riesgo de Negocio
- Señales de Alerta en la Realización de Due Diligence
- Riesgos del Sector Textil
- Factores de Riesgo en la Dirección
- Riesgos del Sector de Telecomunicaciones
- Señales de Alerta para Inversiones
- Factores de Riesgo para el Desarrollo de Proyectos
- Riesgos del Sector de Negocio de Alimentos
- Riesgos del Sector Cartón y Papel
- Matriz para la Administración de Datos
- Señales de Alerta para el Riesgo de Liquidez
- Riesgos del Sector Plástico y Caucho
- Matriz de Riesgos y Controles para la Implementación de un ERP
- Riesgos del Sector Hierro y Acero
- Matriz de Riesgos y Controles para Sistemas de Información
- Matriz de Riesgos y Controles del Proceso de Cuentas por Pagar desde la Perspectiva Financiera
- Riesgos del Sector de Hidrocarburos
- Señales de Alerta de Fraude en la Administración de Activos Fijos
- Matriz de Riesgos y Controles del Proceso de Ventas desde la Perspectiva Financiera
- Riesgos del Sector Agrícola
- Matriz de Riesgos y Controles de Activos Fijos desde la Perspectiva Financiera
- Riesgos del Sector del Gobierno
- Señales de alerta de fraude en la nómina
- Matriz de Riesgos y Controles del Proceso de Inventarios desde la Perspectiva Financiera
- Riesgos del Sector de Educación
- Matriz de Riesgos y Controles del Proceso de Tesorería desde la Perspectiva Financiera
- Señales de Alerta de Fraude en las Comunicaciones
- Matriz de Riesgos y Controles del Proceso de Compras desde la Perspectiva Financiera
- Riesgos de Negocio del Sector Farmacéutico
- Matriz de Riesgos y Controles de Compras
- Señales de Alerta frente a la Suplantación de Identidad de Clientes
- Matriz de Riesgos y Controles del Proceso de Nómina desde la Perspectiva Financiera
- Riesgos de Negocio del Sector Inmobiliario
- Riesgos del Sector de Salud
- Matriz de Riesgos y Controles en el Proceso de Facturación y Cobro
- Riesgos de Negocio para Empresas de Servicios Públicos
- Riesgos de Negocio del Sector de Medios y Entretenimiento
- Matriz de Riesgos y Controles de Tesorería
- Riesgos de Negocio del Sector de Telecomunicaciones
- Matriz de Riesgos de Fraude en el Proceso de Contratación
- Riesgos de Negocio del Sector de Hidrocarburos
- Matriz de Riesgos para la Administración de Inventarios
- Matriz de Riesgos y Controles Proceso de Administración de Activos Fijos
- Riesgos de Negocio del Sector Alimentos
- Riesgos de Negocio del Sector de la Construcción
- Matriz de Riesgos y Controles de un Proceso Contable
- Riesgos de Negocio del Sector Retail
- Matriz de Riesgos y Controles de un Proceso de Contratación
- Matriz de Riesgos y Controles de un Proceso de Inventarios
- Matriz de Riesgos y Controles del Proceso de Tesorería
- Señales de Alerta de Riesgos Emergentes
- Cuestionario para Identificar Factores de Riesgos Externos
- Matriz de Riesgos y Controles de un Proceso de Ventas
- Señales de Alerta de Riesgos
- Matriz de Riesgos y Controles de un Proceso de Compras
- Matriz de Riesgos y Controles para la Ética y el Cumplimiento
- Matriz de Riesgos y Controles para la Administración de Activos Fijos
- Matriz de Riesgos y Controles para el Proceso de Ventas
- Matriz de Riesgos y Controles en el Proceso Contable
- Matriz de Riesgos y Controles Proceso de Contratación
- Matriz Riesgos y Controles, Diseño y Ejecución del Presupuesto
- Matriz de Riesgos y Controles de Nómina
- 60 Señales de Fraude en las Organizaciones
- Señales de Alerta para la Industria de la Construcción
- Señales de Alerta Frente al Riesgo de Fraude Financiero
- Señales de Alerta de Fraude de IT
- Señales de Alerta para Identificar, ¿Por qué el Programa de Denuncias no Funciona?
- Señales de Alerta Frente al Riesgo de Ejecución
- Señales de alerta para identificar un ataque en progreso
- Señales de alerta de fraude de los colaboradores
- Señales de Alerta de Fraude Frente a las Metas de Cumplimiento
- Señales de Alerta para los Miembros de la Junta Directiva
- Señales de Alerta de Fraude en la Reclamación de Trabajadores
- Auditoría Externa
- Administración
- AC-14 Modelo de propuesta de servicios de outsourcing contable
- AC-10 Modelo de propuesta para servicios de auditoría externa
- Checklist para evaluar al auditor externo con las áreas relacionadas
- AG-03 Checklist para el Control de Calidad en la Documentación de Firmas de Auditoría
- AG-02 Inspección del Sistema de Control de Calidad
- AB-07 Compromiso de Ética en las Firmas de Auditoría
- AE-15 Acta Interna de Inicio del Trabajo del Equipo de Auditoría
- AE-16 Acta de Inicio del Proyecto de Auditoría
- AF-06 Bitácora de Respaldo para la Firma de Auditoría
- AH-06 Protocolo de Comunicación en las Firmas de Auditoría
- AD-12 Formato para la Solicitud de Vacaciones en las Firmas de Auditoría
- AE-11 Vale de Recibo de Equipo o Material en las Firmas de Auditoría
- AD-11 Entrevista de Salida en las Firmas de Auditoría
- AC-13 Cumplimiento de Requerimientos Éticos en la Firma de Auditoría
- AC-03 Cuestionario sobre la Continuidad de Clientes
- AC-12 Competencia de la Firma de Auditoría
- AC-11 Cuestionario para Determinar la Integridad de un Posible Cliente en las Firmas de Auditoría
- AB-13 Consultas a Terceros de Amenazas en las Firmas de Auditoría
- AB-12 Amenazas que afectan la Independencia de los Funcionarios de la Firma de Auditoría
- AB-11 Declaración de Conflicto de Interés en las Firmas de Auditoría
- AC-08 Modelo de Propuesta de Auditoría Externa
- AH-02 Quejas y Controversias en las Firmas de Auditoría
- AH-03 Medidas Correctivas en las Firmas de Auditoría
- AH-01 Comunicación de Deficiencias en las Firmas de Auditoría
- AH-04 Acta de Cierre de la Revisión del Sistema de Control de Calidad en las Firmas de Auditoría
- AF-01 Política para la Documentación de Trabajos en las Firmas de Auditoría
- AF-05 Administración de Claves y Accesos Electrónicos de la Firma de Auditoría
- AF-02 Carta de Confidencialidad de la Información Propiedad del Cliente y de la Firma de Auditoría
- AF-03 Vale de Resguardo de Papeles de Trabajo para las Firmas de Auditoría
- AF-04 Administración de Llaves de Acceso Físico a los Archivos de la Firma de Auditoría
- AE-10 Comunicación con Terceros para las Firmas de Auditoría
- AE-12 Conclusión de Procedimientos Aplicados en las Firmas de Auditoría
- AE-09 Alcance y Ejecución de los Trabajos de Auditoría en las Firmas de Auditoría
- AE-13 Revisión de Saldos de Cierre en las Firmas de Auditoría
- AE-07 Análisis de Variaciones y Consideración de Operaciones Atípicas en las Firmas de Auditoría
- AE-06 Guía de Estudio y Evaluación del Control Interno en las Firmas de Auditoría
- AE-03 Guía para Realizar la Planeación General de Auditoría
- AE-08 Guía para la Actualización del Archivo Permanente en las Firmas de Auditoría
- AE-05 Evaluación del Riesgo de Auditoría y de Fraude en Firmas de Auditorías
- AE-04 Guía para la Investigación Preliminar en las Firmas de Auditoría
- AE-02 Consideraciones en el Desempeño del Trabajo en una Firma de Auditoría
- AE-01 Política para el Desempeño del Trabajo en una Firma de Auditoría
- AD-02 Reglamento Interno de Trabajo en las Firmas de Auditoría
- AD-05 Bienvenida a un Nuevo Integrante en las Firmas de Auditoría
- AD-04 Descripción y Perfil del Cargo dentro de la Firma
- AD-03 Requerimiento de Personal para Cargos dentro de la Firma de Auditoría
- AC-06 Formato para el Rechazo de Trabajos en las Firmas de Auditoría
- AC-05 Carta de Compromiso para las Firmas de Auditoría
- AB-04 Cuestionario de Confirmación Anual de Independencia en la Firmas de Auditoría
- AA-04 Formato para la Confirmación de Recibo de Boletines
- AA-05 Promoción de la Cultura de Calidad
- A Guía de Control de Calidad para Firmas de Contadores Públicos de acuerdo con las Normas Internacionales
- AG-01 Política de Monitoreo
- AF-07 Política para la Custodia de Documentos
- AE-14 Política para el Desarrollo de Trabajos en la Firma
- AD-01 Política de Recursos Humanos
- AC-01 Política para la Aceptación y Retención de Clientes
- AB-01 Política para el Desarrollo de la Ética en la Firma
- AA-01 Política de Responsabilidad de la Calidad de los Líderes de la Firma
- AD-07 Reporte de Tiempo para el Desarrollo de Proyectos
- AD-09 Procedimientos para Consultas en la Firma de Auditoría
- AA-03 Manual de Control de Calidad del Profesional Independiente
- AA-02 Manual de Control de Calidad de la Firma
- AD-06 Modelo Evaluación de Desempeño del Equipo de Auditoría Externa
- AB-06 Declaración de Independencia del Socio y Personal Profesional al Cierre
- AB-05 Declaración de Independencia del Socio y Personal Profesional al Inicio
- AB-09 Declaración de Confidencialidad
- AC-02 Cuestionario para la Aceptación de Clientes
- AC-04 Información Básica para Clientes Prospectivos
- AB-02 Modelo de Código de Ética en las Firmas de Contadores Públicos
- AC-07 Cálculo de Honorarios en las Firmas de Auditoría
- AD-08 Asignación de Personal a los Encargos en las Firmas de Auditoría
- AB-03 Formato de Recibo del Código de Ética en la Firma de Auditoría
- AC-09 Modelo de Carta de Representación
- AH-05 Modelo propuesta de revisoría fiscal
- Planificación
- Buenas Prácticas para Realizar Entrevistas de Auditoría
- BH Lista de Verificación - Planeación de la Auditoría
- BF Presentación a la Gerencia para Validar el Entendimiento del Cliente
- BE Matriz de Riesgos Planeación y Definición del Enfoque
- BD Solicitud de información
- BC Lista de Chequeo de COSO 2013
- BB Revisión Analítica Inicial
- BA-13 Lista de Chequeo para Validar los Controles Generales de Tecnología de la Información (TI)
- BA-12 Cadena de Valor de Porter
- BA-09 Resumen de los Estatutos de la Organización
- BA-08 Agendas de Reunión con la Alta Gerencia
- BA-07 Resumen de Correspondencia
- BA-06 Resumen de Contratos
- BA-05 Resumen de Actas
- BA-11 Fraude
- BA-10 Uso de Trabajo por Terceros
- BA-04 Materialidad
- BA-03 Discusión Inicial
- BA-02 Entendimiento de la Entidad
- BA-00 Comprensión del Trabajo
- BA-01 Pre Planeación
- B Guía Metodología de la Planeación de Auditoría Basada en Normas Internacionales de Auditoría
- Controles
- CE-01 Guía y herramientas de auditoría para la evaluación del proceso de tesorería
- CC Guía y herramientas de auditoría para la evaluación del proceso de inventarios
- CD Guía y herramientas de auditoría para la evaluación del proceso de nómina
- CB Guía y herramientas de auditoría para la evaluación del proceso de compras
- CA Guía y herramientas de auditoría para la evaluación del proceso de ventas
- CA-03 Matriz de Riesgos y Controles del Proceso de Ventas desde la Perspectiva Financiera
- CC-02 Matriz de Riesgos y Controles del Proceso de Inventarios desde la Perspectiva Financiera
- CD-02 Matriz de Riesgos y Controles del Proceso de Nómina desde la Perspectiva Financiera
- CB-03 Matriz de Riesgos y Controles del Proceso de Compras desde la Perspectiva Financiera
- CC-03 Modelo de Papel de Trabajo para la Evaluación del Proceso de Inventarios
- CD-03 Modelo de Papel de Trabajo para la Evaluación del Proceso de Nómina
- C-01 Plantilla en Blanco para la Evaluación de los Procesos Clave
- CD-01 Guía para Identificar Riesgos en el Proceso de Nómina (Transacción Significativa)
- CB-02 Guía para Identificar Riesgos en el Proceso de Compras que Administra Riesgos de Negocio
- CC-01 Guía para Identificar Riesgos en el Proceso de Inventarios (Transacción Significativa)
- CA-02 Guía para Identificar Riesgos en el Proceso de Ventas que Administra Riesgos de Negocio
- CB-01 Guía para Identificar Riesgos en el Proceso de Compras (Transacción Significativa)
- CA-01 Guía para Identificar Riesgos en el Proceso de Ventas (Transacción Significativa)
- C Guía de Auditoría - Evaluación de los Procesos Claves
- Sustantivas
- DU - Otros
- Lista de Verificación Revisión de Estados Financieros a 31 de Diciembre de 2018
- D Guía de Auditoría para Procedimientos Sustantivos para Pymes basados en Riesgos
- DN - Procedimientos Sustantivos de Gastos de Personal
- DO - Procedimientos Sustantivos para Estimaciones Contables
- DQ - Procedimientos Sustantivos para Contingencias No Cuantificables y Compromisos
- DM - Procedimientos Sustantivos para Impuestos a las Ganancias
- DS - Procedimientos Sustantivos para el Patrimonio
- DL - Procedimientos Sustantivos para Pasivos, Provisiones y Contingencias
- DT - Procedimientos Sustantivos para Gastos
- DD - Procedimientos Sustantivos de Inventarios y Costo de Ventas
- DG - Procedimientos Sustantivos de Pagos Anticipados
- DF - Procedimientos Sustantivos de Activos Intangibles
- DE - Procedimientos Sustantivos de Propiedad, Planta y Equipo
- DA - Procedimientos Sustantivos de Efectivo y Equivalentes al Efectivo
- DB - Procedimientos Sustantivos para Inversiones Permanentes
- DC - Procedimientos Sustantivos para Ingresos y Cuentas por Cobrar
- Finalización
- Checklist para identificar asuntos críticos por el auditor
- Modelo de Carta de Recomendaciones
- Lista de Revelaciones Contables basada en NIIF para Pymes
- Modelo de un Informe de Auditoría cuando se Presenta una Desviación en la Aplicación del Marco de Referencia Utilizado y su Efecto es Material y Generalizado
- Modelo de un Informe de Auditoría por no Determinar la Estimación de Cuentas por Cobrar en Litigio
- Modelo de un Informe de Auditoría de una Empresa que Decide no Realizar la Consolidación de su Inversión en una Empresa Dependiente
- Modelo de un Informe de Auditoría Independiente con Denegación de Opinión debido a que el Auditor no Presenció los Recuentos Físicos de las Existencias
- Modelo de un Informe de Auditoría con Salvedades cuando Existe Incorrección Material en una Cuenta de los Estados Financieros
- Modelo de un Informe Especial de Auditoría cuando se Presenta con base en Disposiciones sobre Información Financiera establecida por un Regulador
- Modelo de un Informe Especial de Auditoría cuando se Presenta con base en Disposiciones sobre Información Financiera de un Contrato
- Modelo de un Informe de Auditoría. Estados Financieros Preparados con base en Disposiciones Especiales de un Contrato
- Modelo de un Informe de Auditoría con Salvedades cuando Existe una Incertidumbre Material
- Modelo de un Informe de Auditoría con Salvedades cuando no se Obtuvo Evidencia Adecuada y Suficiente sobre la Propiedad y Existencia de un Bien Registrado
- Modelo de un Informe de Auditoría con Salvedades Cuando se Corrige un Error del Año Anterior en el Actual
- Modelo de un Informe de Auditoría cuando el Auditor del Período Actual es Diferente al del Período Anterior
- Modelo de un Informe de Auditoría Independiente con Denegación de Opinión
- Modelo de un Informe de Auditoría con una Opinión Limpia
- Modelo de un Informe de Auditoría con una Opinión Limpia (Cambio de Política Contable)
- Modelo de Carta de Representación
- Guía para el Cierre de la Auditoría
- Guía para la Elaboración del Dictamen del Auditor Independiente
- NIA
- Checklist - NIA 701 - Comunicación de las Cuestiones Clave de la Auditoría en el informe de Auditoría emitido por un Auditor Independiente
- Checklist - NIA 530 - Muestreo de Auditoría
- Checklist - NIA 330 - Respuestas del Auditor a los Riesgos Valorados
- Checklist - NIA 810 - Encargos para Informar sobre Estados Financieros Resumidos
- Checklist - NIA 805 - Consideraciones Especiales. Auditoría de un Solo Estado Financiero o de un Elemento de un Estado Financiero
- Checklist - NIA 800 - Consideraciones Especiales. Auditorías de Estados Financieros Preparados Conforme a Fines Específicos
- Checklist - NIA 720 - Responsabilidad Respecto a otra Información Incluida en Documentos que Contienen Estados Financieros Auditados
- Checklist - NIA 710 - Responsabilidad en Relación con la Información Comparativa en una Auditoría
- Checklist - NIA 706 - Responsabilidad de Emitir Comunicaciones Adicionales de Ser Necesarias
- Checklist - NIA 705 - Responsabilidad de Emitir un Informe Adecuado en el Caso de que Concluya que es Necesaria una Opinión Modificada sobre los Estados Financieros
- Checklist - NIA 700 - Responsabilidad de Formarse una Opinión y de Emitir Informe de Auditoría sobre los Estados Financieros
- Checklist - NIA 570 - Responsabilidad Respecto a la Utilización, por la Dirección, de la Hipótesis de Empresa en Funcionamiento
- Checklist - NIA 620 - Responsabilidad Respecto al Trabajo de una Persona u Organización de un Campo de Especialización Distinto a la Auditoría
- Checklist - NIA 610 - Responsabilidad del Auditor Externo con Respecto al Trabajo de los Auditores Internos
- Checklist - NIA 600 - Consideraciones Particulares Aplicables a las Auditorías de Grupos de Auditoría
- Checklist - NIA 540 - Responsabilidad en Relación con las Estimaciones Contables
- Checklist - NIA 580 - Responsabilidad de Obtener Manifestaciones Escritas de los Responsables de la Entidad
- Checklist - NIA 560 - Responsabilidad Respecto a los Hechos Posteriores al Cierre
- Checklist - NIA 550 - Transacciones con Partes Vinculadas
- Checklist - NIA 520 - Procedimientos Analíticos como Procedimientos Sustantivos
- Checklist - NIA 510 - Encargos Iniciales de Auditoría. Saldos de Apertura
- Checklist - NIA 505 - Procedimientos de Confirmación Externa
- Checklist - NIA 501 - Consideraciones Específicas del Auditor Respecto a la Obtención de Evidencia de Auditoría Adecuada
- Checklist - NIA 500 - Evidencia de Auditoría en una Auditoría de Estados Financieros
- Checklist - NIA 450 - Responsabilidad del Auditor de Evaluar el Efecto de las Incorreciones Identificadas
- Checklist - NIA 402 - Responsabilidad del Auditor de Obtener Evidencia de Auditoría Adeacuada en una Entidad que Utiliza una Organización de Servicios
- Checklist - NIA 320 - Responsabilidad del Auditor de Aplicar el Concepto de Importancia Relativa
- Checklist - NIA 315 - Responsabilidad del Auditor de Identificar y Valorar los Riesgos de Incorreción Material en los Estados Financieros
- Checklist - NIA 300 - Responsabilidad del Auditor de Planificar la Auditoría
- Checklist - NIA 265 - Responsabilidad del Auditor de Comunicar a los Responsables del Gobierno de la Entidad las Deficiencias Identificadas en el Control Interno
- Checklist - NIA 260 - Responsabilidad del Auditor de Comunicarse con los Responsables del Gobierno de la Entidad
- Checklist - NIA 250 - Responsabilidad del Auditor de Considerar las Disposiciones Legales y Reglamentarias
- Checklist - NIA 240 - Responsabilidades del Auditor en la Auditoría de Estados Financieros con Respecto al Fraude
- Checklist - NIA 230 - Responsabilidad del Auditor en la Preparación de la Documentación de Auditoría
- Checklist - NIA 220 - Control de Calidad de la Auditoría de Estados Financieros
- Checklist - NIA 210 - Acuerdo de los Términos del Encargo de Auditoría
- Checklist - NIA 200 - Objetivos Globales del Auditor Independiente
- Auditoría Interna
- Lineamientos
- Carta de actividades de la auditoría interna
- Buenas Prácticas para la Comunicación con el Comité de Auditoría
- Modelo Código de Ética v1
- Modelo Reporte de Tiempo
- Modelo de Declaración de Confidencialidad
- Modelo de Declaración de Conflictos de Interés
- Modelo Propuesta de Auditoría Interna
- Buenas Prácticas para el Diseño de Propuestas
- Modelo de Indicadores para la Función de Auditoría Interna
- Guía para las Auditorías Continuas y a Distancia
- Buenas Prácticas para el Éxito de la Función de Auditoría Interna
- Buenas Prácticas de la Función de Auditoría Interna
- Cuestionario para el Auditor Interno en Privado con el Comité de Auditoría
- Modelo Indicadores para la Implementación Balanced Scorecard en la Función de Auditoría Interna
- Guía de Auditoría Interna - Lineamientos de Auditoría Interna
- Modelo Código de Ética v2
- Modelo Estatuto de Auditoría Interna
- Buenas Prácticas para el Proceso de Auditoría
- Planificación
- Modelo de Presentación del Plan Anual de Auditoría Interna
- Checklist para Diseñar el Plan de Auditoría
- Manual para la Definición del Plan Anual de Auditoría
- Checklist para el Auditor de Nuevos Temas para Revisar
- Checklist para Revisar los Riesgos de Auditoría Interna
- Acta de Inicio del Proyecto Firmada por el Cliente
- Modelo Seguimiento al Plan Anual de Auditoría
- Acta de Inicio Interna del Equipo de Auditoría
- Modelo de Documento para el Resumen de Correspondencia
- Protocolo de Comunicación con Cliente de Auditoría Interna
- Documento Contractual con Terceros que Apoyan la Auditoría
- Buenas Prácticas en la Definición del Plan de Auditoría Interna
- Buenas Prácticas Previas de la UAI para la Definición del Plan de Auditoría Interna
- Modelo de Presentación del Plan Anual de Auditoría v2
- Modelo de Presentación del Plan Anual de Auditoría v1
- Modelo de Presentación Inicial del Equipo de Auditoría Interna
- Modelo Matriz de Riesgos
- Modelo de Documento para el Resumen de los Estatutos
- Modelo de Documento para el Resumen de Contratos
- Guía de Auditoría Interna - Fase II: Planificación de Auditoría
- Modelo de Documento para el Resumen de Actas
- Modelo de Agenda para las Reuniones con la Alta Gerencia
- Modelo de Documento para el Entendimiento de la Entidad
- Checklist para las Actividades a Realizar en un Proceso de Auditoría
- Riesgos de Fraude en las Organizaciones
- Modelo Cronograma de Trabajo de Auditoría
- Cuestionario para Definir el Plan de Auditoría
- Manual Sobre Determinación del Plan de Auditoría con Base a Riesgos v. 2017
- Cuestionario para la Identificación de Entes Auditables
- Modelo Planeación de las Actividades a Ejecutar en los Procesos Seleccionados para ser Auditados
- Guía Planificación y Programación de las Auditorías
- Cuestionario para Evaluar el Proceso de Gestión de Riesgos
- Ejecución
- Checklist para Evaluar la Toma Física de Inventarios
- Programa de Auditoría para la Toma Física de Inventarios
- Programa de Auditoría para la Legalización de Anticipos
- Programa de Auditoría para la Gestión de Proyectos
- Programa de Auditoría de Gobierno Corporativo
- Programa de Auditoría de ITGCs
- Programa de Auditoría de Logística Primaria y Secundaria
- Programa de Auditoría de Producción
- Programa de Auditoría de Impuestos
- Programa de Auditoría de Publicidad
- Programa de Auditoría de Conciliaciones Bancarias
- Programa de Auditoría de Activos Fijos
- Programa de Auditoría del Proceso de Caja Menor
- Programa de Auditoría del Proceso de Liquidación de Nómina
- Programa de Auditoría del Proceso de Contratación de Personal
- Programa de Auditoría del Proceso de Compras
- Programa de Auditoría del Proceso de Inventarios
- Programa de Auditoría del Proceso de Mantenimiento a Maquinaria
- Cuestionario para Evaluar el Programa de Ética de la Organización v1
- Programa de Auditoría del Proceso de Contabilidad
- Programa para Auditar la Ética
- Cuestionario para Evaluar el Proceso de Gestión de Riesgos
- Modelo Seguimiento al Plan Anual de Auditoría
- Modelo de Guía para el Seguimiento de las Auditorías en Ejecución
- Programa de Auditoría del Proceso de Tesorería
- Programa de Auditoría del Proceso de Ventas
- Lista de Chequeo para la Cadena de Abastecimiento
- Cuestionario para Evaluar el Proceso de Cuentas por Pagar
- Modelo de Solicitud de Información
- Guía de Auditoría Interna - Ejecución del Plan de Auditoría Interna
- Modelo de Acta de Inicio de las Auditorías Individuales
- Modelo Planificación de las Actividades de los Procesos a Auditar
- Cuestionario para Evaluar el Programa de Ética de la Organización v2
- Checklist del Auditor Interno para la Revisión de la Gestión de Fraude de la Organización
- Informes
- Buenas Prácticas para la Elaboración de Informes de Auditoría
- Modelo para la Presentación de Resultados Ejecutivos al Comité de Auditoría II
- Modelo para la Presentación de Resultados Ejecutivos al Comité de Auditoría
- Modelo de Informe de los Resultados de Auditoría del Proceso de Compras
- Modelo de Informe de los Resultados de Auditoría del Proceso de Inventarios
- Política para la Emisión y Seguimiento de los Informes
- Guía para las Presentaciones Ejecutivas de Auditoría
- Modelo de Informe de Auditoría Interna v1
- Buenas Prácticas en la Preparación de Informes
- Modelo de Informe de Auditoría Interna v2
- Informe Anual de Ejecución de Auditoría Interna
- Modelo de Acta de Reunión para Validación de Informes de Auditoría Interna
- Guía de Presentaciones Efectivas
- Guía de Auditoría Interna - Emisión de Informes y Seguimiento
- Buenas Prácticas para el Diseño de Recomendaciones
- Modelo de Informe Anual de Resultados de Auditoría Interna v3
- Modelo de Informe Anual de Resultados de Auditoría Interna v2
- Modelo de Informe Anual de Resultados de Auditoría Interna v1
- Calidad
- Herramienta de autoevaluación de calidad de la función de Auditoría Interna
- Buenas Prácticas para Fortalecer el Trabajo del Auditor Interno
- Checklist para Revisar la Calidad de la Función de Auditoría Interna
- Lista de Verificación de las Habilidades del Líder de Auditoría
- Cuestionario para Evaluar la Gestión de la Función de Auditoría Interna por Parte del Comité de Auditoría
- Modelo de Indicadores para la Implementación del BSC en la Función de Auditoría Interna
- Lista de Verificación de los Procedimientos de Auditoría Empleados
- Buenas Prácticas de Función de Auditoría Interna
- Buenas Prácticas para Desarrollar el Trabajo de Auditoría Interna
- Modelo de Indicadores para la Función de Auditoría Interna
- Guía Programa de Aseguramiento y Mejora de la Calidad de las Auditorías Internas
- Evaluación de la Auditoría Realizada v1
- Evaluación de los Auditores por parte del Comité de Auditoría
- Cuestionario para Evaluar la Calidad de la Función de Auditoría Interna
- Autoevaluación de la Función de Auditoría Interna
- Modelo para el Diagnóstico del Proceso de Auditoría Empleado
- Cuestionario Diagnóstico Preliminar de la Función de Auditoría Interna
- Modelo Reporte de Tiempo
- Modelo de Evaluación de Desempeño de los Auditores
- Modelo Evaluación para la Selección de Auditores
- Modelo Evaluación de la Función de Auditoría Interna
- Guía de Auditoría Interna - Control de Calidad
- Cuestionario para la Evaluación de la Función de Auditoría Interna por las Gerencias y los Auditores
- Entrevista para la Selección de Auditores
- Evaluación de la Auditoría Realizada v2
- Buenas Prácticas para el Éxito de la Función de Auditoría Interna
- Guía Manual de Procedimientos de Auditoría v. 2017
- Cuestionario para el Auditor Interno en Privado con el Comité de Auditoría