Este modelo cuenta con un flujograma, una matriz de riesgos y controles y una narrativa que le permite a los dueños del proceso de desarrollo humano y organizacional (subproceso compensación y beneficios) observar y ejecutar el proceso de manera organizada. Además, es posible identificar los riesgos y controles del proceso para gestionar y mitigar adecuadamente los riesgos.
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