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ISSN IMPRESO: 2665-1696 - ISSN ONLINE: 2665-3508

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El gobierno y la cultura forman una base para todos los demás componentes de la gestión del riesgo empresarial. El gobierno marca el tono de la entidad, reforzando la importancia de la gestión del riesgo empresarial y estableciendo responsabilidades de supervisión al respecto. La cultura se refleja en la toma de decisiones.

Los siguientes son los principios a desarrollar en este primer componente:

1. Ejerce la supervisión de riesgos a través del Consejo de Administración
2. Establece estructuras operativas
3. Define la cultura deseada
4. Demuestra compromiso con los valores clave
5. Atrae, desarrolla y retiene a profesionales capacitados

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Control Interno

En esta sección accedes a diferentes herramientas que contribuyen tanto en la implementación como en el fortalecimiento del Sistema de Control Interno de una organización, por medio de modelos de políticas, buenas prácticas, matrices de riesgos, indicadores y guías, que han sido diseñadas dentro del marco de prácticas de clase mundial, y las cuales pueden ser utilizadas tanto por la administración como por los auditores, en la etapa de auto evaluación y aseguramiento, respectivamente.