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ISSN IMPRESO: 2665-1696 - ISSN ONLINE: 2665-3508

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Objetivo:

La implementación de COSO ERM se enfoca en la estrategia y desempeño, de tal forma que las organizaciones se orienten desde dicho marco en los riesgos empresariales y emergentes asociados a la estrategia definida, y la cual tiene efectos en todas las áreas de la organización. Es así como la  puesta en marcha de la nueva herramienta de Auditool permitirá comprender cómo se encuentra la organización dentro del marco estratégico; así como también recomendará la implementación de nuevas y diferentes herramientas que contribuyan a su aplicación y toma de decisiones, para complementarse finalmente con COSO 2013 desde su enfoque en el Control Interno. 

Beneficios 

  • Contar con modelos sugeridos para la implementación y/o actualización de los 20 principios 
  • Tener herramientas integrales que apoyen la implementación del nuevo marco
  • Apoyar a la administración y demás grupos de interés en la puesta en marcha de las operaciones dentro del nuevo marco
  • Alinear COSO 2013 y COSO ERM

Componentes 

  1. Gobierno y Cultura
  2. Establecimiento de la estrategía y de los objetivos
  3. Desempeño
  4. Revisión y Monitorización
  5. Información, Comunicación y Reporte
Componente 1  - Gobierno y Cultura
Guías Descargar
   Guía Componente 1 de COSO ERM. Gobierno y Cutura
Checklist Descargar
   Diagnóstico Componente 1 de COSO ERM. Gobierno y Cutura    
Buenas Prácticas Descargar
Modelos Descargar
 Política de Cumplimiento Normativo
Riesgos y Controles Descargar
 

Control Interno

En esta sección accedes a diferentes herramientas que contribuyen tanto en la implementación como en el fortalecimiento del Sistema de Control Interno de una organización, por medio de modelos de políticas, buenas prácticas, matrices de riesgos, indicadores y guías, que han sido diseñadas dentro del marco de prácticas de clase mundial, y las cuales pueden ser utilizadas tanto por la administración como por los auditores, en la etapa de auto evaluación y aseguramiento, respectivamente.