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       <title>3. Ejecución - Auditool</title>
       <description><![CDATA[<p>Una vez sean designados los miembros del equipo de trabajo y definidos el alcance y los objetivos, con lo cual se estaría dando cumplimiento a lo establecido en la norma 2200, que establece que -“los auditores internos deben elaborar y documentar un plan para cada trabajo auditoría, que incluya su alcance, objetivos, tiempo y asignación de recursos"-, se debe dar inicio al desarrollo del trabajo de campo.</p>]]></description>
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              <item>
           <title>Plantilla de análisis de causa raíz</title>
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           <media:title type="plain">Plantilla de análisis de causa raíz</media:title>
           <media:description type="html"><![CDATA[<p data-start="391" data-end="722">Esta plantilla permite estructurar el <strong>análisis de causa raíz</strong> con un enfoque claro y ordenado, guiando la identificación del problema, sus causas reales y su relación con el impacto. Facilita ir más allá del síntoma y sustentar conclusiones con mayor profundidad.</p>
<p data-start="583" data-end="679">Evita partir desde cero y reduce análisis superficiales, enfocando el trabajo en el origen real.</p>]]></media:description>
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           <description><![CDATA[<p data-start="391" data-end="722">Esta plantilla permite estructurar el <strong>análisis de causa raíz</strong> con un enfoque claro y ordenado, guiando la identificación del problema, sus causas reales y su relación con el impacto. Facilita ir más allá del síntoma y sustentar conclusiones con mayor profundidad.</p>
<p data-start="583" data-end="679">Evita partir desde cero y reduce análisis superficiales, enfocando el trabajo en el origen real.</p>]]></description>
           <author>karol.noy@auditool.org (Karol Lizeth Noy Rodríguez)</author>
           <category>3. Ejecución</category>
           <pubDate>Tue, 28 Apr 2026 00:00:00 -0500</pubDate>
       </item>
              <item>
           <title>Formato de auditoría basada en riesgos (RBA)</title>
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           <media:title type="plain">Formato de auditoría basada en riesgos (RBA)</media:title>
           <media:description type="html"><![CDATA[<p>Audite donde realmente importa.<br /> <br />No todas las áreas tienen el mismo nivel de riesgo, pero muchas auditorías siguen tratándolas igual. El resultado: esfuerzos dispersos y poco impacto.</p>
<p>El <strong>Formato de auditoría basada en riesgos (RBA)</strong> de Auditool permite enfocar la auditoría en lo que realmente genera valor: los riesgos críticos del negocio. A través de una estructura clara, facilita la identificación, evaluación y priorización de riesgos, así como la definición de procedimientos alineados a su nivel de impacto. Además, es una herramienta flexible y adaptable, válida para cualquier área a auditar: financiera, operativa, tecnológica, cumplimiento, talento humano, entre otras. Esta herramienta transforma la auditoría de un ejercicio operativo a un enfoque estratégico, permitiendo optimizar recursos, fortalecer el juicio profesional y generar recomendaciones con mayor impacto organizacional.</p>
<p>No se trata de auditar más, se trata de auditar mejor, con enfoque y criterio.</p>]]></media:description>
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           <description><![CDATA[<p>Audite donde realmente importa.<br /> <br />No todas las áreas tienen el mismo nivel de riesgo, pero muchas auditorías siguen tratándolas igual. El resultado: esfuerzos dispersos y poco impacto.</p>
<p>El <strong>Formato de auditoría basada en riesgos (RBA)</strong> de Auditool permite enfocar la auditoría en lo que realmente genera valor: los riesgos críticos del negocio. A través de una estructura clara, facilita la identificación, evaluación y priorización de riesgos, así como la definición de procedimientos alineados a su nivel de impacto. Además, es una herramienta flexible y adaptable, válida para cualquier área a auditar: financiera, operativa, tecnológica, cumplimiento, talento humano, entre otras. Esta herramienta transforma la auditoría de un ejercicio operativo a un enfoque estratégico, permitiendo optimizar recursos, fortalecer el juicio profesional y generar recomendaciones con mayor impacto organizacional.</p>
<p>No se trata de auditar más, se trata de auditar mejor, con enfoque y criterio.</p>]]></description>
           <author>karol.noy@auditool.org (Karol Lizeth Noy Rodríguez)</author>
           <category>3. Ejecución</category>
           <pubDate>Thu, 26 Mar 2026 00:00:00 -0500</pubDate>
       </item>
              <item>
           <title>Cuestionario para la evaluación estratégica del Balanced Scorecard (BSC)</title>
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           <media:title type="plain">Cuestionario para la evaluación estratégica del Balanced Scorecard (BSC)</media:title>
           <media:description type="html"><![CDATA[<p><span data-olk-copy-source="MessageBody">El Cuestionario para la evaluación estratégica del Balanced Scorecard (BSC) es una herramienta práctica diseñada para que auditores internos, consultores y líderes de gestión estratégica evalúen la efectividad, coherencia y madurez del sistema Balanced Scorecard en una organización. A través de preguntas abiertas y orientadas a la evidencia, permite analizar la gobernanza, alineación estratégica, gestión de indicadores, toma de decisiones y mejora continua del modelo, facilitando la identificación de fortalezas y oportunidades de mejora. Su aplicación contribuye a fortalecer la gestión del desempeño institucional y a consolidar una cultura organizacional basada en resultados, control y aprendizaje estratégico.</span></p>]]></media:description>
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           <description><![CDATA[<p><span data-olk-copy-source="MessageBody">El Cuestionario para la evaluación estratégica del Balanced Scorecard (BSC) es una herramienta práctica diseñada para que auditores internos, consultores y líderes de gestión estratégica evalúen la efectividad, coherencia y madurez del sistema Balanced Scorecard en una organización. A través de preguntas abiertas y orientadas a la evidencia, permite analizar la gobernanza, alineación estratégica, gestión de indicadores, toma de decisiones y mejora continua del modelo, facilitando la identificación de fortalezas y oportunidades de mejora. Su aplicación contribuye a fortalecer la gestión del desempeño institucional y a consolidar una cultura organizacional basada en resultados, control y aprendizaje estratégico.</span></p>]]></description>
           <author>lucia.forero@auditool.org (Lucia Forero)</author>
           <category>3. Ejecución</category>
           <pubDate>Wed, 10 Dec 2025 00:00:00 -0500</pubDate>
       </item>
              <item>
           <title>Guía metodológica para la fase de ejecución (Actualizada)</title>
           <link>https://www.auditool.org/especialidades/auditoria-interna/auditoria-interna-docman/metodologia/ejecucion/1794-guia-metodologica-para-la-fase-de-la-ejecucion?format=html</link>
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           <media:title type="plain">Guía metodológica para la fase de ejecución (Actualizada)</media:title>
           <media:description type="html"><![CDATA[<p>Auditool ha estructurado una metodología integral para ejercer la Función de Auditoría Interna en las organizaciones, compuesta por cinco fases prácticas. Esta metodología ha sido diseñada conforme al nuevo Marco Internacional para la Práctica Profesional de la Auditoría Interna (MIPP), y cumple con las <strong>Nuevas Normas Globales de Auditoría Interna (NOGAI)</strong>, vigentes a partir del <strong>7 de enero de 2025</strong>, promovidas por el Instituto de Auditores Internos (IIA).</p>
<p>Las cinco fases de la metodología son:</p>
<ul>
<li><span style="color: #000000;"><strong>Fase 1.</strong> Lineamientos y fundamentos de auditoría interna</span></li>
<li><span style="color: #000000;"><strong>Fase 2. </strong>Planeación de la auditoría interna</span></li>
<li><span style="color: #ff0000;"><strong><span style="color: #ff0000;">Fase 3.</span></strong> <strong><span style="color: #ff0000;">Ejecución y</span> <span style="color: #ff0000;">papeles de trabajo</span></strong></span></li>
<li><span style="color: #000000;"><strong>Fase 4.</strong> Comunicación de resultados y seguimiento</span></li>
<li><span style="color: #000000;"><strong>Fase 5.</strong> Aseguramiento y mejora de la calidad</span></li>
</ul>]]></media:description>
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           <description><![CDATA[<p>Auditool ha estructurado una metodología integral para ejercer la Función de Auditoría Interna en las organizaciones, compuesta por cinco fases prácticas. Esta metodología ha sido diseñada conforme al nuevo Marco Internacional para la Práctica Profesional de la Auditoría Interna (MIPP), y cumple con las <strong>Nuevas Normas Globales de Auditoría Interna (NOGAI)</strong>, vigentes a partir del <strong>7 de enero de 2025</strong>, promovidas por el Instituto de Auditores Internos (IIA).</p>
<p>Las cinco fases de la metodología son:</p>
<ul>
<li><span style="color: #000000;"><strong>Fase 1.</strong> Lineamientos y fundamentos de auditoría interna</span></li>
<li><span style="color: #000000;"><strong>Fase 2. </strong>Planeación de la auditoría interna</span></li>
<li><span style="color: #ff0000;"><strong><span style="color: #ff0000;">Fase 3.</span></strong> <strong><span style="color: #ff0000;">Ejecución y</span> <span style="color: #ff0000;">papeles de trabajo</span></strong></span></li>
<li><span style="color: #000000;"><strong>Fase 4.</strong> Comunicación de resultados y seguimiento</span></li>
<li><span style="color: #000000;"><strong>Fase 5.</strong> Aseguramiento y mejora de la calidad</span></li>
</ul>]]></description>
           <author>tatiana.forero@auditool.org (Tatiana Forero)</author>
           <category>3. Ejecución</category>
           <pubDate>Fri, 12 Sep 2025 05:00:00 -0500</pubDate>
       </item>
              <item>
           <title>Modelo Cronograma de Trabajo de Auditoría</title>
           <link>https://www.auditool.org/especialidades/auditoria-interna/auditoria-interna-docman/metodologia/ejecucion/493-modelo-cronograma-de-trabajo-de-auditoria?format=html</link>
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           <media:title type="plain">Modelo Cronograma de Trabajo de Auditoría</media:title>
           <media:description type="html"><![CDATA[<p>Programar las actividades asociadas a los diferentes entes auditables que componen el Plan de Auditoría, requiere que se establezca el cronograma de las diferentes actuaciones previstas a realizar, lo que permitirá, no solo ejecutarlas cuando corresponda, sino también detectar posibles desviaciones sobre los plazos inicialmente previstos.</p>]]></media:description>
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           <description><![CDATA[<p>Programar las actividades asociadas a los diferentes entes auditables que componen el Plan de Auditoría, requiere que se establezca el cronograma de las diferentes actuaciones previstas a realizar, lo que permitirá, no solo ejecutarlas cuando corresponda, sino también detectar posibles desviaciones sobre los plazos inicialmente previstos.</p>]]></description>
           <author>camila.mahecha@auditool.org (María Camila Mahecha)</author>
           <category>3. Ejecución</category>
           <pubDate>Mon, 01 Sep 2025 00:00:00 -0500</pubDate>
       </item>
              <item>
           <title>Modelo de Documento para el Resumen de Correspondencia</title>
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           <media:title type="plain">Modelo de Documento para el Resumen de Correspondencia</media:title>
           <media:description type="html"><![CDATA[<p>Documentar un resumen de las comunicaciones con entidades de vigilancia y control permite identificar al auditor situaciones de exposición a sanciones económicas por incumplimiento de la organización.</p>]]></media:description>
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           <author>camila.mahecha@auditool.org (María Camila Mahecha)</author>
           <category>3. Ejecución</category>
           <pubDate>Mon, 01 Sep 2025 00:00:00 -0500</pubDate>
       </item>
              <item>
           <title>Modelo de documento para el resumen de los estatutos</title>
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           <media:title type="plain">Modelo de documento para el resumen de los estatutos</media:title>
           <media:description type="html"><![CDATA[<p>Conocer los aspectos clave que regulan los estatutos de la organización permite brindar al equipo de auditores un conocimiento sobre las normas que enmarcan el funcionamiento de la compañía.</p>]]></media:description>
                      <media:thumbnail url="https://www.auditool.org/especialidades/auditoria-interna/auditoria-interna-docman/metodologia/ejecucion/500-modelo-de-documento-para-el-resumen-de-los-estatutos/file" />
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           <author>camila.mahecha@auditool.org (María Camila Mahecha)</author>
           <category>3. Ejecución</category>
           <pubDate>Mon, 01 Sep 2025 00:00:00 -0500</pubDate>
       </item>
              <item>
           <title>Modelo de documento para el resumen de actas</title>
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           <media:title type="plain">Modelo de documento para el resumen de actas</media:title>
           <media:description type="html"><![CDATA[<p>Documentar las actas de forma resumida y efectuar un seguimiento a las acciones tomadas por la administración para dar cumplimiento a lo ordenado por la persona que este a cargo, es clave dentro del seguimiento a las mismas.</p>]]></media:description>
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           <author>camila.mahecha@auditool.org (María Camila Mahecha)</author>
           <category>3. Ejecución</category>
           <pubDate>Mon, 01 Sep 2025 00:00:00 -0500</pubDate>
       </item>
              <item>
           <title>Checklist para las actividades a realizar en un proceso de auditoría</title>
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           <media:title type="plain">Checklist para las actividades a realizar en un proceso de auditoría</media:title>
           <media:description type="html"><![CDATA[<p>Chequear el cumplimiento de cada una de las actividades a desarrollar dentro de una auditoría permite gestionar oportunamente el cumplimiento de las normas de calidad durante su ejecución.</p>]]></media:description>
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           <author>camila.mahecha@auditool.org (María Camila Mahecha)</author>
           <category>3. Ejecución</category>
           <pubDate>Mon, 01 Sep 2025 00:00:00 -0500</pubDate>
       </item>
              <item>
           <title>Cuestionario para la Identificación de Entes Auditables</title>
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           <media:title type="plain">Cuestionario para la Identificación de Entes Auditables</media:title>
           <media:description type="html"><![CDATA[<p>El siguiente modelo de cuestionario puede ser entregado a los líderes de cada área o puede ser utilizado en las entrevistas a realizar para definir el Plan de Auditoría, según el criterio del Director de Auditoría.</p>]]></media:description>
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           <author>camila.mahecha@auditool.org (María Camila Mahecha)</author>
           <category>3. Ejecución</category>
           <pubDate>Mon, 01 Sep 2025 00:00:00 -0500</pubDate>
       </item>
              <item>
           <title>Cuestionario para definir el plan de auditoría</title>
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           <media:title type="plain">Cuestionario para definir el plan de auditoría</media:title>
           <media:description type="html"><![CDATA[<p>La definición del plan de auditoría puede apoyarse en diferentes herramientas, entre ellas un cuestionario y/o chequeo de planeación, que permitirá conocer aspectos clave para el auditor dentro de su trabajo en la definición del plan.</p>]]></media:description>
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           <author>camila.mahecha@auditool.org (María Camila Mahecha)</author>
           <category>3. Ejecución</category>
           <pubDate>Mon, 01 Sep 2025 00:00:00 -0500</pubDate>
       </item>
              <item>
           <title>Guía planificación y programación de las auditorías</title>
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           <media:title type="plain">Guía planificación y programación de las auditorías</media:title>
           <media:description type="html"><![CDATA[<p>Íntimamente relacionado con el<strong>&nbsp;</strong>Manual de Procedimientos, y desarrollándolo en la parte que corresponde a la preparación previa a la ejecución de los trabajos de auditoría interna, se hace imprescindible, no solo por sus beneficios, sino porque es un requerimiento normativo del Instituto de Auditores Internos, el que se haya elaborado una planificación de los temas a desarrollar, así como su programación individualizada, de forma que sea el guión a atender por los auditores que participen en el trabajo, ajustando su actividad a lo preestablecido.</p>]]></media:description>
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           <description><![CDATA[<p>Íntimamente relacionado con el<strong>&nbsp;</strong>Manual de Procedimientos, y desarrollándolo en la parte que corresponde a la preparación previa a la ejecución de los trabajos de auditoría interna, se hace imprescindible, no solo por sus beneficios, sino porque es un requerimiento normativo del Instituto de Auditores Internos, el que se haya elaborado una planificación de los temas a desarrollar, así como su programación individualizada, de forma que sea el guión a atender por los auditores que participen en el trabajo, ajustando su actividad a lo preestablecido.</p>]]></description>
           <author>camila.mahecha@auditool.org (María Camila Mahecha)</author>
           <category>3. Ejecución</category>
           <pubDate>Mon, 01 Sep 2025 00:00:00 -0500</pubDate>
       </item>
              <item>
           <title>Modelo planeación de las actividades a ejecutar en los procesos seleccionados para ser auditados</title>
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           <media:title type="plain">Modelo planeación de las actividades a ejecutar en los procesos seleccionados para ser auditados</media:title>
           <media:description type="html"><![CDATA[<p>Realizar ejercicios de planeación antes de iniciar el desarrollo de una auditoría permite optimizar el trabajo asignado a los&nbsp;colaboradores, realizar una asignación adecuada de recursos y orientar el trabajo a los objetivos que realmente se buscan, reduciendo el riesgo de desviaciones en el trabajo desarrollado.</p>]]></media:description>
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           <description><![CDATA[<p>Realizar ejercicios de planeación antes de iniciar el desarrollo de una auditoría permite optimizar el trabajo asignado a los&nbsp;colaboradores, realizar una asignación adecuada de recursos y orientar el trabajo a los objetivos que realmente se buscan, reduciendo el riesgo de desviaciones en el trabajo desarrollado.</p>]]></description>
           <author>camila.mahecha@auditool.org (María Camila Mahecha)</author>
           <category>3. Ejecución</category>
           <pubDate>Mon, 01 Sep 2025 00:00:00 -0500</pubDate>
       </item>
              <item>
           <title>Evaluación de la toma física de inventarios</title>
           <link>https://www.auditool.org/especialidades/auditoria-interna/auditoria-interna-docman/metodologia/ejecucion/521-evaluacion-de-la-toma-fisica-de-inventarios?format=html</link>
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           <media:title type="plain">Evaluación de la toma física de inventarios</media:title>
           <media:description type="html"><![CDATA[<p>Los auditores tienen un papel fundamental dentro de la toma física de inventarios, antes durante y después de la misma, evaluando los procedimientos y controles establecidos para cada etapa a la luz de las buenas prácticas y controles de la organización.</p>]]></media:description>
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           <author>camila.mahecha@auditool.org (María Camila Mahecha)</author>
           <category>3. Ejecución</category>
           <pubDate>Mon, 01 Sep 2025 00:00:00 -0500</pubDate>
       </item>
              <item>
           <title>D-PAP 004 Matriz de riesgos y programa de auditoría para la toma física de inventarios</title>
           <link>https://www.auditool.org/especialidades/auditoria-interna/auditoria-interna-docman/metodologia/ejecucion/522-d-pap-004-matriz-de-riesgos-y-programa-de-auditoria-para-la-toma-fisica-de-inventarios?format=html</link>
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           <media:title type="plain">D-PAP 004 Matriz de riesgos y programa de auditoría para la toma física de inventarios</media:title>
           <media:description type="html"><![CDATA[<p>La toma física de inventarios es un proceso que debe ser evaluado en todas aquellas organizaciones que cuentan con stock de mercancía dentro de sus activos, bien sea por su actividad comercial o por el desarrollo de su proceso, permitiendo validar el cumplimiento de las políticas y procedimientos.</p>]]></media:description>
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           <author>camila.mahecha@auditool.org (María Camila Mahecha)</author>
           <category>3. Ejecución</category>
           <pubDate>Mon, 01 Sep 2025 00:00:00 -0500</pubDate>
       </item>
              <item>
           <title>D-PAP 002 Matriz de riesgos y programa de auditoría de anticipos a empleados</title>
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           <media:title type="plain">D-PAP 002 Matriz de riesgos y programa de auditoría de anticipos a empleados</media:title>
           <media:description type="html"><![CDATA[<p>Los anticipos deben cumplir tanto con las políticas y procedimientos para su entrega como su correspondiente legalización, de tal forma que todos los colaboradores den cumplimiento.</p>]]></media:description>
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           <description><![CDATA[<p>Los anticipos deben cumplir tanto con las políticas y procedimientos para su entrega como su correspondiente legalización, de tal forma que todos los colaboradores den cumplimiento.</p>]]></description>
           <author>camila.mahecha@auditool.org (María Camila Mahecha)</author>
           <category>3. Ejecución</category>
           <pubDate>Mon, 01 Sep 2025 00:00:00 -0500</pubDate>
       </item>
              <item>
           <title>D-PAP 009 Matriz de riesgos y programa de auditoría de gestión de proyectos</title>
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           <media:description type="html"><![CDATA[<p>Auditar la gestión de proyectos permite evaluar cómo la organización planea y ejecuta sus proyectos dentro de un proceso que considera el análisis de riesgos y los controles para su cumplimiento con éxito.</p>]]></media:description>
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           <author>camila.mahecha@auditool.org (María Camila Mahecha)</author>
           <category>3. Ejecución</category>
           <pubDate>Mon, 01 Sep 2025 00:00:00 -0500</pubDate>
       </item>
              <item>
           <title>D-PAP 005 Matriz de riesgos y programa de auditoría del gobierno corporativo</title>
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           <media:description type="html"><![CDATA[<p>Evaluar el proceso de Gobierno Corporativo permite validar las políticas y procedimientos por medio de los cuales la compañía apoya el cumplimiento de sus objetivos y supervisa el desempeño.</p>]]></media:description>
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           <author>camila.mahecha@auditool.org (María Camila Mahecha)</author>
           <category>3. Ejecución</category>
           <pubDate>Mon, 01 Sep 2025 00:00:00 -0500</pubDate>
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              <item>
           <title>D-PAP 003 Matriz de riesgos y programa de auditoría de tecnología - ITGCs</title>
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           <media:description type="html"><![CDATA[<p>Validar el ambiente de control desde la perspectiva de tecnología, tanto de controles como para el desarrollo de nuevos programas, de seguridad y acceso a la red, son algunos de los objetivos de dicho programa.</p>]]></media:description>
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           <author>camila.mahecha@auditool.org (María Camila Mahecha)</author>
           <category>3. Ejecución</category>
           <pubDate>Mon, 01 Sep 2025 00:00:00 -0500</pubDate>
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           <title>D-PAP 006 Matriz de riesgos y programa de auditoría de logística</title>
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           <media:description type="html"><![CDATA[<p>Los procesos de logística pueden generar ahorros en costos importantes dentro de la organización, así como aportan a mejorar la experiencia de los clientes; siendo así, este programa de Auditoría es una guía para los auditores en su diseño.</p>]]></media:description>
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           <author>camila.mahecha@auditool.org (María Camila Mahecha)</author>
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           <pubDate>Mon, 01 Sep 2025 00:00:00 -0500</pubDate>
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