Balanced Scorecard es un sistema administrativo capaz de incitar progresos en sectores críticos como: productos, procesos, clientes y desarrollo del mercado.

Este curso se estructura en los siguientes módulos: 
 
  • Cuadro de mando integral - Control estratégico
  • Modelos alternativos
  • Premisas fundamentales para desarrollar un cuadro de mando
  • Perspectiva y centro de atención
  • Los indicadores son descripciones
  • El cuadro de mando como control de gestión
  • Los indicadores y sus relaciones causales
  • Sistemas y tecnologías de la información (TI) para los cuadros de mando
  • Metodología general para el establecimiento de indicadores
  • Presentación de los indicadores 

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 Datos del Curso:

 Modalidad: 100% Virtual
 Disponibilidad: 24/7
 Certificado Digital de Participación: 4 Horas CPE

Certificado (Horas CPE)

Una vez finalizado el curso, obtendrás un “Certificado Digital de Participación (Horas CPE)” que podrá ser descargado en PDF, compartido con un enlace, enviado por correo electrónico o incluido en tu perfil profesional de LinkedIn.


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Acceso:

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