En días pasados el Licenciado Nahun Frett nos compartió en su blog el artículo, “22 Métodos de Evaluación Riesgos”, incluidos en la Norma ISO 31010 sobre Técnicas de Evaluación de Riesgos dirigido a aquellos auditores interesados en ampliar sus destrezas y aprender sobre nuevas herramientas para el análisis efectivo de los riesgos que pueden afectar el negocio. Los siguientes fueron los métodos compartidos por el Licenciado Nahun Frett:
- Análisis Preliminar de Peligros
- Técnica Delphi
- Técnica Estructurada “What –If”
- Evaluación Fiabilidad Humana
- Causa y Origen
- Análisis de Escenarios
- Impacto Negocio
- Árbol de Defectos
- Árbol de Acontecimientos
- Causa y Efecto (Ishikawa)
- Modos Fracasos y Análisis Efectos (FMEA)
- Fiabilidad Centro Mantenimiento (RCM)
- Análisis Sneak
- Peligros y Estudio Operatividad (HAZOP)
- Riesgos y Puntos Críticos de Control (HCCAP)
- Análisis LOPA
- Análisis Bow Tie
- Análisis Markov
- Simulación Montecarlo
- Estadístico Bayesiano
- Costo/Beneficio
- Curva FN
El Equipo Auditool ha preparado una serie de artículos en donde de una forma resumida se expone cada uno de estos métodos que esperamos despierten el interés de nuestros lectores y puedan ser aplicados en sus trabajos.
Análisis preliminar de peligros. (PHA)
En esta ocasión hablaremos del análisis preliminar de peligros (PHA), una de las técnicas propuestas en la Norma ISO 31010, utilizada en las organizaciones para proyectos de los cuales no se tiene mucha información o que hacen parte de procesos que pueden tener un alto nivel de especialización, siendo así una herramienta clave para lograr identificar peligros, situaciones y eventos que tienen causas y efectos en las diferentes actividades de la organización, por cual los resultados de su utilización permiten que la organización enfoque sus esfuerzos en los procesos con mayor vulnerabilidad , contribuyendo así en el cumplimiento de sus objetivos.
Si bien las organizaciones pueden contar con especialistas en prevención de riesgos, los auditores pueden apoyarse en ella para el entendimiento de procesos especializados, o pueden considerarla como una técnica para la evaluación de riesgos.
Para lograr el análisis se necesita seguir un proceso con el cual se puedan identificar y mitigar los peligros existentes, considerando variables tales como:
- Selección del área a investigar.
- Identificación de los peligros potenciales.
- Evaluación de las causas de los peligros.
- Descripción de los efectos potenciales de los peligros.
- Categorización de los peligros de acuerdo a su naturaleza.
- Controles y medidas para mitigar los peligros existentes.
Por otra parte, la técnica considera la realización de preguntas para reducir y mitigar los peligros , así como su impacto, tales como:
- ¿Qué peligros potenciales pueden existir dentro del área investigada?
- ¿Cuáles son las causas más probables?
- ¿Cuáles son los efectos potenciales de los peligros descritos?
- ¿Cuál será el rango de peligrosidad?
Igualmente, el análisis de situaciones peligrosas se debe formular según:
- Materiales utilizados.
- Equipos utilizados.
- Ambiente operativo.
- Diseño o estructura.
- Fuente.
- Procedimiento.
- Consecuencia.
Los resultados se deben registrar claramente; exponiendo los peligros identificados, las causas, y sus consecuencias; ayudando a la organización para el desarrollo e implementación de controles y políticas, además del lugar, modo y tiempo para su puesta en marcha.
Los siguientes son aspectos que ayudaran a la revisión y configuración de controles según el peligro inminente.
- Nivel o calificación del peligro.
- Impacto.
- Frecuencia.
Los controles deben tener características diferentes según su jerarquía, la efectividad para su ejecución o la configuración para los que ya fueron implementados, con el fin de lograr mitigar los peligros o reducir el impacto según la rigurosidad del control.
En el siguiente artículo hablaremos de la Técnica Delphi.
Hasta pronto,
Equipo Auditool
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