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  • La cantidad de requerimientos realizados por la alta gerencia al departamento de auditoría interna.
  • El tiempo de repuesta que toma el departamento para cumplir con los requerimientos gerenciales.
  • Valor agregado que resulta de estos trabajos especiales.

Los requerimientos gerenciales pueden ser de diversos tipos:

  • Solicitud de consultoría para identificar la causa u origen de una deficiencia operativa.
  • Realizar un diagnóstico del sistema de control interno para investigar por qué falló un control específico.
  • Asesoría para la implementación de un nuevo proceso.
  • Brindar consejos para desarrollo de un sistema, marco de negocio o enfoque.
  • Apoyo en la interpretación de una nueva regulación o requerimiento legal.
  • Investigaciones de fraudes e irregularidades.

El impacto de los trabajos especiales es significativo, por lo que es una práctica ampliamente usada por muchos departamentos de auditoría interna, el asignar un porcentaje (10% o15%) en el plan anual del departamento para trabajos especiales.

Ahora bien, me gustaría preguntarles a los auditores que visitan nuestro Blog:

¿Cuántos requerimientos gerenciales ha recibido su departamento en los últimos seis meses?

Si la respuesta es ningún requerimiento, esto podría ser preocupante y tendríamos que responder a una segunda interrogante:

¿Por qué no tenemos ningún requerimiento gerencial?

Espero sus respuestas y comentarios sobre tan importante tema.

¿Te ha gustado la reflexión?

¡Déjanos saber tu opinión a través de un comentario!

Publicado en el Blog de Nahun Frett -http://nahunfrett.blogspot.com/  

 

 Nahun Frett

Es un reconocido conferencista especializado en temas sobre auditoría interna, gestión de riesgo, gobierno corporativo, cambio organizacional, liderazgo y auto-evaluación de control. Motivador nato de equipos multidisciplinarios de auditoría interna, ampliamente solicitado para dictar conferencias y proveer capacitación en cursos, talleres y seminarios. Colaborador de Auditool

Santo Domingo, República Dominicana


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