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ISSN IMPRESO: 2665-1696 - ISSN ONLINE: 2665-3508

 
Los auditores más diligentes y apasionados con su trabajo tienden a tener serios problemas por establecer un alcance muy amplio, lo cual incrementa la posibilidad de que el riesgo se escape de las manos y que los proyectos de auditoría tomen mucho tiempo para ser completados.
 

Por otra parte, tenemos en algunas instituciones gubernamentales auditores sedientos de sangre, los cuales al igual que los vampiros de la serie de televisión True Blood pasan todo el tiempo buscado su próxima víctima y no terminan un proyecto hasta que no encuentran un problema que puedan incluir en su informe, aunque el mismo en algunas ocasiones este fuera del alcance definido inicialmente para el proyecto.

Siempre tenemos la tentación de auditar más en vez de reducir la cobertura de nuestro trabajo. Debemos de emplear el juicio profesional para balancear el riesgo y los recursos limitados de la auditoría.

Por lo que es fundamental dar respuesta a las siguientes interrogantes:

  1. ¿Es razonable el tiempo total invertido en este proyecto?
  2. ¿Estoy cubriendo exactamente las áreas que fueron planificadas y acordadas con mi cliente?
  3. ¿Existen procedimientos de auditoría que no agregan valor y que deberían ser eliminados del programa?
  4. ¿Me obliga el sistema establecido a siempre tener que reportar un problema en cada trabajo realizado?
  5. ¿Cuál es la diferencia entre el total de horas presupuestadas y el total de horas trabajadas?
  6. ¿Cuándo fue la última vez que terminó un proyecto antes del tiempo establecido?
  7. ¿Completa usted el plan anual de su departamento cada año?
  8. ¿Cuál es el costo de cada informe emitido?
  9. ¿Cuál fue el último proyecto dónde invertí más horas de las que debía?
  10. Si para usted es difícil responder algunas de estas inquietudes es muy probable que este sobre-auditando.

Por: Nahun Frett, MBA, CIA, CCSA, CRMA, CPA, CFE

AUDITOR INTERNO – INSTRUCTOR – CONSULTOR – CONFERENCISTA

Artículo Publicado en el Blog de Nahun Frett - http://nahunfrett.blogspot.com/

 

 Nahun Frett

Es un reconocido conferencista especializado en temas sobre auditoría interna, gestión de riesgo, gobierno corporativo, cambio organizacional, liderazgo y auto-evaluación de control. Motivador nato de equipos multidisciplinarios de auditoría interna, ampliamente solicitado para dictar conferencias y proveer capacitación en cursos, talleres y seminarios. Colaborador de Auditool

Santo Domingo, República Dominicana


Comentarios   

0 #4 Arturo Rivera Reyes 26-03-2019 15:26
Suele pasar en mi área, por querer abarcar no cumplimos con las fechas pactas y los informes se dilatan y pierde valor.
0 #3 Guillermo Malagon 10-02-2017 23:49
Me interesa mucho
-1 #2 Ana maria sanchez g 09-02-2017 12:57
Buen documento
0 #1 Felix Arredondo B 08-02-2017 13:05
La planificación como parte del proceso de auditoría es la etapa más importante para tener éxito en el cumplimiento de los objetivos. Siempre es bueno dialogar sobre el tema.

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