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ISSN IMPRESO: 2665-1696 - ISSN ONLINE: 2665-3508

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Se entiende por auditoría la acumulación y evaluación de la evidencia basada en información para determinar y reportar el grado de concordancia entre la información y los criterios establecidos, es por esto que toda auditoría debe ser realizada por una persona competente.

En efecto, la auditoría involucra a todas las áreas de una organización, por ello, para llevar a cabo una auditoría efectiva, debemos comprender en plenitud cómo responde nuestro cliente a las fuerzas externas, tales como:

  • El mercado en el que participa
  • El entorno político
  • Las regulaciones
  • Los factores específicos de la industria, de carácter nacional e internacional

Todo lo anterior lo denominamos análisis estratégico externo, siendo este método necesario para entender las fuerzas exteriores que pueden afectar al cliente, permitiendo a su vez comprender de mejor manera la complejidad del negocio auditado y de sus preferencias ante las circunstancias expuestas por otros; es por todo lo anterior que el auditor debe ser capaz de:

  • Identificar y controlar riesgos.
  • Determinar si existe la necesidad de modificar los objetivos y estrategias a fin de hacerlas factibles y reales.
  • Desenvolver su auditoría de la manera esperada y correcta, teniendo en cuenta todas las variables y el mercado versátil que rodea al cliente.

Antes de definir, modificar o rectificar un objetivo, el cliente debe tener pleno conocimiento de la situación externa que vive su negocio, entorno y mercado, saberes que se obtienen de un correcto análisis estratégico externo, puesto que todo éxito en cuanto al desarrollo de las estrategias internas que bien, mitiguen, aprovechen o reduzcan la incertidumbre, amenazas, errores, fraudes o problemáticas, se debe a un buen entendimiento de la situación externa.

Sintetizando lo anterior, se quiere resaltar que la aplicación de un análisis estratégico externo por parte del cliente de manera a priori a una auditoría facilitará:

  • En primer lugar, identificar las oportunidades y amenazas que están presentes en el mercado y entorno que rodea al cliente.
  • En segundo lugar, permitir al auditor contar con esta información a la hora de aceptar el encargo de auditoría, puesto que este análisis reduce la incertidumbre y brinda un panorama realista que le permite al auditor tomar a consideración dichas afirmaciones, dando un resultado más provechoso para el cliente, que al fin y al cabo lo que busca es analizar su propio control interno y conocer más el paradigma externo, y buscar alternativas y estrategias que hagan el negocio más exitoso.

Equipo Auditool


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