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ISSN IMPRESO: 2665-1696 - ISSN ONLINE: 2665-3508

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Por: Marco Bonilla. Colaborador de Auditool

  1. Identificar con claridad la Misión de la organización
  2. Rodear al equipo de auditoria con los mejores perfiles profesionales, consecuentes con la naturaleza y misión de la empresa en cuestión.
  3. Visualizar la estructura organizacional, precisando las áreas misionales, áreas de apoyo y los competentes y responsables de cada una de ellas.
  4. Revisar las normas, políticas, estrategias y objetivos sustanciales.
  5. Observar como punto de partida el avance de los planes de mejoramiento.
  6. Elaborar el acta o memorando de planeación de la auditoría. Alimentado con los diferentes papeles de trabajo a utilizar.
  7. Reunión de presentación con el cuerpo directivo y ejecutivo de la organización.
  8. Reuniones de conocimiento con las áreas misionales y de apoyo, objeto de evaluación.
  9. Levantar y evaluar cuestionarios de control interno para priorizar las pruebas sustantivas.
  10. Realizar pruebas presenciales, empleando las diferentes técnicas de auditoria que satisfagan y sustentes el trabajo de campo.
  11. Recomendable la interacción con la administración, al solicitar explicación sobre los hallazgos detectados, con el fin blindar los informes finales de contradicciones o malos entendidos.
  12. La presentación del informe de auditoría deber ser:

Sustentado: Presentación de los resultados a la administración en forma oral; Preciso: Sin desviaciones significativas en razón a la naturaleza de la organización y a los objetivos de la Auditoria;  Conciso: De manera sucinta, donde lo comunicado sea realmente importante y material; Objetivo: Producto de hechos reales y no estar sujeto a varias interpretaciones; Soportado: Teniendo como referente las pruebas, documentación e información que valide lo afirmado.   

 

Hasta Pronto,

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