Identificarse


0
Comparte:

Ratio: 5 / 5

Inicio activadoInicio activadoInicio activadoInicio activadoInicio activado
 

 Por: Javier Klus , Colaborador de Auditool

Introducción

Las transacciones de gran volumen y las complejas interacciones tecnológicas son cada vez más frecuentes en nuestra vida profesional. Actualmente estamos inmersos en un conjunto de megatendencias tecnológicas que están impulsando cambios importantes, algunas de ellas son:

  1. Aumento de los volúmenes de las transacciones
  2. Tecnologías emergentes innovadoras
  3. Transformación empresarial
  4. Ciberseguridad y privacidad de datos
  5. Regulaciones

Por lo tanto, las nuevas tecnologías han originado un nuevo entorno de negocios que podemos denominar el entorno digital.

¿Qué pasa con la Auditoría?

Todas estas tendencias también están impactando en la función de auditoría, estamos viviendo un proceso de redefinición de procesos de negocios, crecimiento exponencial del volumen de datos, los cuales están impactando en la auditoría.

Cada vez más el auditor tiene un mayor número de datos disponibles los cuales pueden ser utilizados a los fines de mejorar la calidad de la auditoría.

Adicionalmente estas tendencias permiten a los sectores de auditoría una serie de otras ventajas:

  1. Revisión de los procesos utilizando los sistemas
  2. Posibilidad de trabajar no sólo con muestreo, sino que tenemos la posibilidad de analizar el universo completo
  3. Uso de modelos analíticos
  4. Identificación de riesgos futuros y oportunidades
  5. Poder profundizar nuestros trabajos de assurances dado las tecnologías existentes

¿Qué Herramientas de Gestión de Procesos de Auditoría podemos incluir?

Los departamentos de Auditoría Interna actualmente poseen una serie de herramientas que pueden utilizar al servicio de sus trabajos este es un listado de alguna de ellas.

  • Herramientas de Gestión Documental: Podemos decir que sus beneficios están en su movilidad, capacidad de colaboración, seguridad y resguardo de la información
  • Software de Gestión de Auditoría: Permiten estandarizar los procesos, movilidad, disponibilidad y resguardo de la información
  • Herramientas de Reconocimientos óptico (OCR): Permiten eficientizar los procesos, y brindan disponibilidad de la información
  • Herramienta de Analítica de datos: Permiten eficientizar procesos, gran análisis de la información
  • Herramientas de Automatización: Permiten en parte la estandarización, Eficiencia de procesos y análisis de la información

Existen otras herramientas que también podemos estar utilizando al servicio del Departamento de Auditoría Interna, como herramientas de muestreo, etc.

¿Qué impacto genera la transformación digital en los trabajos de Auditoría?

  • Mayor eficiencia y efectividad en la ejecución de la auditoría. Con la automatización de procesos de auditoría se va a reducir la necesidad de staff, siendo probable que se reduzca el tamaño de los equipos
  • Mejora de la calidad de los resultados. La automatización de los procesos liberará tiempo de tareas repetitivas o de poco valor, posibilitando que los auditores empleen su tiempo en tareas de análisis y en la aplicación
  • Mayor valor aportado a los clientes. Fruto de lo anterior, mejorarán los resultados entrega – dos a los clientes al proporcionar análisis más profundos en áreas como el control interno o el reporting financiero

Lo importante en todas estas tendencias es que el cambio tecnológico indefectiblemente generará un cambio en el perfil del auditor, y otro tema importante a considerar es que la digitalización no es solo el uso de nuevas tecnologías, sino que principalmente es también un cambio cultural, y por lo tanto también en nuestros departamentos de AI deberemos estar atentos a gestionar el mismo.

 

LIBRO DEL AUTOR DE ESTE ARTÍCULO EN AMAZON

Liderazgo y Administración: El Barco – El desafío de hacer llegar a su empresa hacia el éxito

Javier Fernando Klus, MBA, CIA.

 

Javier Klus fue gerente de auditoría en PwC Argentina con más de 20 años de experiencia profesional trabajando en la evaluación de entornos de control interno para empresas líderes en la industria energética. Se ha especializado en la evaluación de riesgos y controles y en el diseño e implementación de controles para el ciclo de adquisiciones. También ha liderado compromisos importantes en las áreas de revisiones de sistemas de implementación previas y posteriores; diseño e implementación de políticas y procedimientos para el área financiera, evaluación de riesgos y control de ERP y proyectos de preparación de Sarbanes Oxley. Especialidades:   Auditoría de Sistemas y Procesos, Gestión de Proyectos, Auditoría Interna, Cumplimiento SARBOX y AntiFraude. Colaborador de Auditool.

 


Regístrese para que pueda comentar este documento

Auditool.org

Bienvenido a Auditool, la Red Mundial de Conocimiento para Auditoría y Control Interno. Le proporcionamos las mejores prácticas para la auditoría basadas en estándares internacionales, capacitación en línea y herramientas de auditoría y control interno. Le ayudamos a mejorar su práctica de trabajo, a ahorrar tiempo y a crear y proteger valor en sus clientes u organización.
Este sitio web almacena cookies en su ordenador. Estas cookies se utilizan para recopilar información sobre cómo interactúa con nuestro sitio web y nos permiten recordarle. Utilizamos esta información para mejorar y personalizar su experiencia de navegación y para análisis y métricas sobre nuestros visitantes tanto en este sitio web como en otros medios. Para obtener más información sobre las cookies que utilizamos, consulte nuestra Política de privacidad.

Si rechaza, su información no será rastreada cuando visite este sitio web. Se utilizará una sola cookie en su navegador para recordar su preferencia de no ser rastreada.